నిర్మాణ ప్రణాళిక అవసరమైన పనిని వివరించే ఒక లిఖిత ప్రకటన. ఇది పూర్తయిన అవసరం ఉన్న ప్రాజెక్ట్ బృందానికి తెలియజేయడానికి రూపొందించబడింది. ప్రాజెక్టు ప్రణాళిక మొదటి ప్రణాళికలో ఒక ప్రాజెక్ట్ ప్రణాళిక సృష్టించబడుతుంది మరియు ప్రణాళిక ప్రణాళిక మిగిలిన టోన్ సెట్ చేస్తుంది. ఇది ఒక సాధారణ కాంట్రాక్టర్ చేత తయారు చేయబడుతుంది మరియు ఉద్యోగానికి సంబంధించిన కంపెనీలకు బిడ్డింగ్ ఇవ్వబడుతుంది.
ప్రాజెక్ట్ యొక్క బ్లూప్రింట్, డ్రాయింగ్లు మరియు లక్షణాలు సమీక్షించండి. ఒక ప్రాజెక్ట్ పరిధిని నిర్మాణాత్మక రంగంలో ఒకరు జ్ఞానంతో సృష్టించారు. దానిని సృష్టించే వ్యక్తి తప్పనిసరిగా ఈ ప్రాజెక్టును ఎలా చేయాలి అనేదానిని పూర్తిగా అర్థం చేసుకోవాలి. పరిధిని వ్రాసినప్పుడు, డ్రాయింగ్లు మరియు లక్షణాలు తరచూ సూచిస్తారు.
ప్రాజెక్ట్ చార్టర్ని సృష్టించండి. ఈ ప్రాజెక్టును అధికారం ఇవ్వడానికి ఒక చార్టర్ అవసరం, దాని యొక్క ఉన్నతస్థాయి పర్యావలోకనం మరియు ప్రధాన వాటాదారులను గుర్తించడం. ఈ చార్టర్ ప్రాజెక్ట్ యజమాని మరియు స్పాన్సర్ల పేర్లను కలిగి ఉంటుంది. ఇది ప్రాజెక్ట్ లక్ష్యాలను మరియు పరిమితులను కూడా గుర్తిస్తుంది. ప్రాజెక్టు జీవితం మొత్తం, చార్టర్ తరచుగా సూచిస్తారు.
ప్రాజెక్ట్ ప్రయోజనం లేదా కారణం గుర్తించండి. ఈ ప్రకటన తరచుగా ప్రాజెక్ట్ సమర్థనగా సూచిస్తారు. ఈ ప్రకటన ప్రాజెక్టు యొక్క ప్రయోజనం మరియు ప్రాముఖ్యతను వివరిస్తూ రెండు లేదా మూడు వాక్యాలు కలిగి ఉంటుంది, మరియు ప్రాజెక్ట్ చార్టర్లో చేర్చబడుతుంది.
ప్రాజెక్ట్ అవసరాలు జాబితా చేయండి. ప్రాజెక్ట్ పరిధిలో ఈ తదుపరి విభాగం అవసరాలు, డెలిబుల్స్ మరియు గోల్స్ కానిది కోసం కేటాయించబడింది. ఉద్యోగం యొక్క అవసరాలు అన్ని ముఖ్యమైన మైలురాళ్ళు సహా, కలుసుకునే అంచనా లక్ష్యాలు. నాన్-గోల్స్ అనేది ఏ నిర్దిష్ట వర్గాల లక్ష్యంలోకి సరిపోని అంశాలను కలిగి ఉంటాయి. పంపిణీలు ఈ విభాగంలో చేర్చబడ్డాయి మరియు చాలా నిర్దిష్టంగా ఉండాలి. పంపిణీ పదార్థాలు, శిక్షణతో సహా ఉద్యోగానికి అవసరమైనవి.
ఖర్చు అంచనాలను నిర్ణయించడం. బడ్జెట్ లో ఉండగానే ప్రాజెక్ట్ పాటు కదిలే ఉంచడానికి ఖర్చులు వాస్తవికంగా సాధ్యమైనంత అంచనా వేయాలి. ఉద్యోగం యొక్క ప్రతి నిర్దిష్ట అంశం లెక్కించి, వ్యక్తిగతంగా జాబితా చేయాలి.
అధికారిక అంగీకార సంతకాలను పొందండి. ప్రాజెక్ట్ పరిధిని పూర్తి చేసిన తర్వాత, ప్రాజెక్టు పరిధిని ఆమోదించడానికి తగిన సంతకాలను పొందేందుకు ఒక సమావేశాన్ని నిర్వహించడానికి ఇది ఆచారం.
