నిర్వాహకులు వ్యాపారాలు, సంస్థలు మరియు ఉద్యోగులను సమర్థవంతంగా నిర్వహించడానికి పలు రకాల శైలులను ఉపయోగించవచ్చు, కానీ ఆ శైలులను మరింత ప్రభావవంతంగా చేసే కొన్ని ముఖ్యమైన పద్ధతులు ఉన్నాయి. ప్రభావవంతమైన మేనేజింగ్కు ఇతరుల చర్యలను నిర్వహించడానికి తీవ్రమైన అవగాహన, వినయం మరియు సానుభూతి అవసరం. ముఖ్యమైన నిర్వహణ పద్ధతులను నేర్చుకోవడం మరియు అన్వయించడం పని వాతావరణాన్ని పెంచుతుంది, కానీ అమ్మకాలు మరియు మార్కెటింగ్ స్పందనలలో పెరుగుదలకు దారితీయవచ్చు.
సంస్థ
సమర్థవంతమైన నిర్వహణ సంస్థ మరియు నిర్మాణం యొక్క ఒక మూలకం కలిగి ఉండాలి. అరుదుగా ఒక వ్యక్తి అన్ని పనిని సాధించడానికి దాదాపు ప్రతి వ్యాపారంలో చేయడానికి చాలా పని ఎందుకంటే ప్రతినిధి సంస్థ యొక్క ఒక ముఖ్యమైన భాగం. సమర్థవంతమైన నిర్వాహకుడు సరైన ఉద్యోగులకు బాధ్యతలు అప్పగించును. అంతేకాకుండా, సమర్థవంతమైన నిర్వాహకులు ఒక వ్యక్తికి చాలా బాధ్యత అప్పగించకూడదని జాగ్రత్తగా ఉండటం వలన, ఆ వ్యక్తి పనిని పూర్తిగా సాధించలేడు. అంతేకాక, ప్రతి విభాగాలకు బాధ్యత వహించాలని మేనేజర్ తప్పనిసరిగా విభాగాల మధ్య కమ్యూనికేషన్ నిర్మాణాలను క్రమబద్దీకరించాలి.
ప్రణాళిక
సరైన ప్రణాళిక రెండు రెట్లు. మొదట, ప్రణాళిక దీర్ఘ మరియు స్వల్ప కాల లక్ష్యాలను ఏర్పరుస్తుంది. ఉత్పత్తిని మెరుగుపరుచుకునే రోజువారీ మరియు వారంవారీ లక్ష్యాలను నిర్దేశించడానికి సహాయం చేయడానికి మేనేజర్లు వారి ఉద్యోగులతో చురుకుగా పాల్గొనవలసి ఉంటుంది. మేనేజర్లు కూడా కంపెనీ లేదా సంస్థ వెళ్ళాలని కోరుకునే దీర్ఘకాలిక దృష్టిని కలిగి ఉండాలి. ఇది సాధారణంగా పరిశ్రమ పోకడలు, జాతీయ ఆర్థిక ధోరణులు మరియు మార్కెటింగ్ మరియు ధర వ్యూహాల విశ్లేషణను కలిగి ఉంటుంది. రెండవది, ప్రణాళిక వ్యాపార లేదా సంస్థ ఊహించని ఆటంకాలు అడ్డంకి సామర్థ్యం కలిగి ఉండేలా సహాయపడుతుంది. ఉద్యోగుల తొలగింపు అవసరాన్ని, ఉత్పాదకత తగ్గింపు, లేదా విపత్తు సహజ సంఘటనల సందర్భంగా తరలింపుల అవసరాలను కూడా పరిగణనలోకి తీసుకునే ప్రణాళికల ప్రోటోకాల్ ఉండాలి.
అభిప్రాయం
సమర్థవంతమైన నిర్వాహకులు రెండు ఉన్నత మరియు సబార్డినేట్ల నుండి అభిప్రాయాన్ని స్వీకరిస్తారు. దీన్ని సరిగ్గా చేయడానికి, నిర్వాహకులు కొత్త ఆలోచనలు, ఫిర్యాదులు మరియు సలహాలను వినడానికి ఇష్టపడతారు. సంస్థ యొక్క ఇతర ఉద్యోగులు లేదా సభ్యులతో సంప్రదింపుల కోసం సమర్థవంతమైన నిర్వాహకులు తరచూ తక్షణమే అందుబాటులో ఉంటారు. ఫీడ్బ్యాక్ కోసం ఓపెన్ కాకుండా, సమర్థవంతమైన నిర్వాహకులు తమ సొంత అభిప్రాయాన్ని అధికారులకు మరియు సహచరులకు అందిస్తారు. నిర్వాహకులు సెమినార్లు, ఆవర్తన పనితీరు అంచనాలు మరియు ఉద్యోగుల సంప్రదింపుల ద్వారా ఉద్యోగావకాశాల ద్వారా దీన్ని వివిధ రకాల ఉపకరణాలను ఉపయోగించవచ్చు.
సమయం
సమయం నిర్వహణ ఒక ముఖ్యమైన నిర్వహణ వ్యూహం. విజయవంతమైన నిర్వాహకులు సరిగా మరియు సమర్థవంతంగా తమ సమయాన్ని మాత్రమే కాకుండా ఉద్యోగుల సమయాన్ని కేటాయిస్తారు. మేనేజర్ యొక్క బాధ్యతలకు ఇది ముఖ్యమైన భాగం, ఎందుకంటే మేనేజర్ తప్పనిసరిగా ఆమె తన ఉద్యోగుల నుండి వీలైనంత తక్కువ వనరులను వృధా చేస్తుందని నిర్ధారించుకోవాలి. ఎలక్ట్రానిక్ నిర్వాహకులు లేదా వ్యక్తిగత నోట్ప్యాడ్లు ఉపయోగించి సమయం నిర్వహణ మెరుగుపరచడానికి రెండు మార్గాలు.
