ఒక ప్రాజెక్ట్ చార్టర్ వ్రాయండి ఎలా

ప్రాజెక్ట్ చార్టర్ను రాయడం ప్రాజెక్ట్ యొక్క ప్రయోజనం గురించి మరియు సంస్థ యొక్క మిషన్ ప్రకటన మరియు గోల్స్కు సంబంధించి ఎలా అవసరం. ప్రాజెక్ట్ చార్టర్, పర్యావలోకనం, ప్రాజెక్ట్ లక్ష్యం, జట్టు సభ్యులు మరియు వారి పాత్రలు గుర్తించడం, మరియు నిర్దిష్ట గడువు మరియు బడ్జెట్లో ప్రాజెక్ట్ను పూర్తి చేయడానికి ప్రక్రియను వివరిస్తూ విభాగాలలో సృష్టించబడుతుంది.

మీరు అవసరం అంశాలు

• సంస్థ లక్ష్యాలు మరియు మిషన్ ప్రకటన

• ఆమోదించిన ప్రాజెక్ట్ ప్రతిపాదన

• ప్రాజెక్ట్ జట్టు సభ్యుల పేర్లు మరియు పాత్రలు

ప్రాజెక్ట్ ప్రతిపాదనతో ప్రాజెక్ట్ చార్టర్ను సమలేఖనం చేయండి

మీ ప్రాజెక్ట్ చార్టర్ అభివృద్ధి కోసం ఒక ప్రణాళికగా ఆమోదం ప్రాజెక్ట్ ప్రతిపాదన ఉపయోగించండి. ప్రాజెక్ట్ లక్ష్యం, స్కోప్, పాల్గొనేవారు, బడ్జెట్, అంచనాలు మరియు ఊహించని పరిమితులు ప్రాజెక్ట్ ప్రతిపాదనలో పేర్కొన్న వాటికి సమానంగా ఉండాలి. ప్రాజెక్టు పరిధిని అంచనా వేయడంలో జట్టు సభ్యులను మరియు వాటాదారులను ఉపయోగించగల ప్రాజెక్ట్ కోసం వేదిక చార్టర్ స్థాపించబడింది. ప్రాజెక్ట్ ప్రతిపాదనలో ఊహించిన ఫలితం కూడా ప్రాజెక్ట్ యొక్క అంచనా ఫలితం. మీరు ఆమోదం పొందిన ప్రాజెక్ట్ ప్రతిపాదన లేకపోతే, ప్రాజెక్ట్ చార్టర్ ప్రాజెక్ట్కు ఆధారంగా ఉంటుంది మరియు అన్ని బృందం సభ్యులు మరియు ప్రాజెక్ట్ను ఆమోదించే అధికారులచే అభివృద్ధి చేయబడింది మరియు సంతకం చేయబడుతుంది.

ప్రాజెక్ట్ ప్రాజెక్ట్ ప్రతిపాదనలో వివరించినట్లు మీ ప్రాజెక్ట్ యొక్క ఉద్దేశ్యం, లేదా మీరు ప్రాజెక్ట్ ప్రతిపాదనను కలిగి ఉంటే స్పష్టమైన ప్రాజెక్ట్ లక్ష్యం రాయడం కోసం బృందం సభ్యులతో మెదడు తుఫాను. ఉదాహరణకు: "ప్రాజెక్ట్ బృందం సభ్యులకు ట్యూషన్ రీఎంబెర్స్మెంట్ ప్రోగ్రామ్లో వడ్డీ మరియు సంభావ్య భాగస్వామ్యాన్ని గుర్తించడానికి 100 మంది ఉద్యోగులను సర్వే చేస్తుంది.ఈ ప్రాజెక్టులు దాని శ్రామిక యొక్క విద్యా మరియు వృత్తిపరమైన సాఫల్యాలను మెరుగుపరిచే సంస్థ యొక్క వ్యూహాత్మక లక్ష్యాన్ని ప్రతిబింబిస్తాయి."

ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ మరియు జట్టు సభ్యులు మరియు వారి పాత్రలు గుర్తించండి, అలాగే ప్రాజెక్ట్ లో వాటాదారుల. ప్రాజెక్టు ఫలితంపై వాటాదారుల సంభావ్య ప్రభావం గమనించండి. వర్తించేవాటిని పరిశోధకుల పాల్గొనేవారి జనాభా వివరాలను వివరించండి. ఉదాహరణకి: "ఈ ప్రాజెక్ట్ 100 మంది ఉద్యోగులను మూడు నుండి 15 సంవత్సరాలుగా కంపెనీకి తీసుకుంటుంది, మానవ వనరుల విభాగం ద్వారా అన్ని విభాగాల నుండి సర్వే పాల్గొనేవారు ఎంపిక చేయబడతారు మరియు అనామకంగా పాల్గొంటారు." తుది ప్రాజెక్టు నివేదిక జాబితా గ్రహీతలు.

ప్రాజెక్ట్ దశలను పూర్తి చేయడానికి సమయ శ్రేణిని ఏర్పాటు చేయండి మరియు మొత్తం ప్రాజెక్ట్ను పూర్తి చేయడానికి మరియు దాని ఫలితాలను ప్రదర్శించడానికి గడువు గడువు. నిర్దిష్ట ప్రాజెక్ట్ దశలతో జట్టు సభ్యుల పేర్లు మరియు వారి సంఘాలను చేర్చండి. ప్రాజెక్ట్ టైమ్ లైన్ మరియు సమావేశ షెడ్యూల్ యొక్క కాపీలతో అన్ని జట్టు సభ్యులను అందజేయండి. ప్రాజెక్ట్ నవీకరణలతో నిర్వహణ మరియు వాటాదారులను అందించడానికి ఒక ఇమెయిల్ జాబితాను రూపొందించండి. ప్రత్యామ్నాయ సమావేశ తేదీలు మరియు ప్రణాళిక సమయ పరిధిలో వశ్యత కోసం ప్రణాళికను గుర్తించండి, కాని ప్రాజెక్ట్ పూర్తికాని తేదీ అనూహ్య పరిస్థితులకు అనుగుణంగా ఉంటుంది.

సమాచారాన్ని నిర్వహించడం, విశ్లేషించడం మరియు విశ్లేషించడం, ప్రాజెక్ట్ ఫలితాలను నివేదించడం కోసం ప్రక్రియలను వివరించండి. ఊహించిన అడ్డంకులు మరియు అడ్డంకులు, అలాగే అనూహ్యమైన గైర్హాజరీ లేదా సవాళ్లు కోసం అనిశ్చిత పరిస్థితులను చేర్చండి. ప్రాజెక్టు బడ్జెట్ కేటాయింపులు, వనరులు మరియు పరికరాలను గుర్తించడం, ప్రాజెక్ట్ పాత్రల్లో మార్పులను పరిష్కరించడానికి ప్రణాళికలు. ప్రాజెక్టు ఫలితాలు ఎలా పట్టికలో మరియు విశ్లేషించబడతాయో మరియు ప్రాజెక్ట్ యొక్క ఫలితం సంస్థ యొక్క సంస్థాగత వ్యూహం మరియు మిషన్కు ఎలా సంబంధించిందో వివరించండి.

చిట్కాలు

• ప్రాజెక్ట్ పాల్గొనే మరియు వాటాదారుల కోసం క్యాలెండర్ మరియు ఇమెయిల్ జాబితాను సెటప్ చేయండి. ప్రగతి, సవాళ్లు మరియు మార్పులు గురించి చర్చించడానికి రెగ్యులర్ సమావేశాలను నిర్వహించండి

హెచ్చరిక

అనూహ్య ఘర్షణలు, అత్యవసర పరిస్థితులు మరియు సంఘటనలు సంభవించవచ్చు. సమయం మరియు బడ్జెట్ పై మీ ప్రాజెక్ట్ పూర్తి చేయడానికి ఆకస్మిక పథకాన్ని రూపు చేయండి. ప్రాజెక్టు ఫలితంపై వారి ప్రభావ ప్రభావాన్ని గుర్తించడం కోసం ప్రాజెక్ట్లో వాటాదారుల ప్రభావాన్ని డాక్యుమెంట్ చేయడం ముఖ్యమైనది.