గ్యాప్ విశ్లేషణ కంపెనీలు ప్రస్తుత, వాస్తవ పనితీరు మరియు భవిష్యత్, కావలసిన పనితీరు మధ్య అంతరాన్ని అంచనా వేయడానికి ఉపయోగించే వ్యాపార సాధనం మరియు అంచనా విధానం. విజయవంతమైన గ్యాప్ విశ్లేషణ పనితీరులో వ్యత్యాసాలను మాత్రమే హైలైట్ చేయకూడదు, అయితే కంపెనీ ప్రస్తుత స్థితి నుండి కదిలి, కోరుకున్న స్థితిలోకి రావడానికి వీలుగా మెరుగుదలలు ఎలా చేయాలనే విషయాన్ని కూడా తెలియజేయాలి. గ్యాప్ విశ్లేషణ ప్రాథమికంగా రెండు ముఖ్యమైన ప్రశ్నలను అడుగుతుంది: మేము ప్రస్తుతం ఎలా పనిచేస్తున్నాం మరియు భవిష్యత్తులో మేము ఎలా పనిచేయాలనుకుంటున్నాము?
అవసరాలు
గ్యాప్ విశ్లేషణ యొక్క ప్రాథమిక మరియు ప్రాథమిక అవసరం స్థిరంగా, సమర్థవంతమైన మరియు చురుకైన నిర్వహణ. సమర్థవంతమైన నిర్వహణ ప్రణాళిక దశ, అమలు దశ, మరియు ప్రస్తుత రాష్ట్ర నుండి కావలసిన స్థితికి పరివర్తన దశ మొత్తం అవసరం. ఈ లేకుండా, గ్యాప్ విశ్లేషణ కంపెనీకి కావలసిన లాభాలను పంపిణీ చేసే అవకాశం లేదు. అంతర్గత కార్యకలాపాలు మరియు బాహ్య వ్యాపార పర్యావరణం రెండింటిలోనూ సంస్థ తప్పనిసరిగా గుత్తాధిపత్యం చేయాలన్న విస్తారమైన పరిశోధన గ్యాప్ విశ్లేషణ యొక్క అతి ముఖ్యమైన అవసరం. ప్రస్తుతం ఉన్న రాష్ట్రాన్ని తెలుసుకోవడానికి అవసరమైన సమాచారం, అలాగే అవసరమైన వ్యాపారం కోసం కంపెనీని నడిపే కొన్ని వ్యాపార లక్ష్యాలు మరియు లక్ష్యాలను సాధించడానికి అవసరమైన సమయం, డబ్బు మరియు వనరులను సరిగ్గా సిద్ధం చేయడానికి అవసరమైన సమాచారాన్ని ఈ పరిశోధన అందిస్తుంది. విజయవంతమైన బిజినెస్ ఖాళీ విశ్లేషణకు మరో అవసరము, కావలసిన స్థాయికి తరచూ ప్రగతిని సాధించే క్వాలిఫికేట్ విజయవంతమైన కారకాలను అభివృద్ధి చేస్తుంది మరియు అమలు చేస్తుంది. విమర్శనాత్మక విజయం కారకాలు గణనీయమైనవి మరియు వ్యాపార విజయం మరియు వైఫల్యం మధ్య వ్యత్యాసాన్ని సూచిస్తాయి.
ప్రస్తుత రాష్ట్రం
ఈ సంస్థ వ్యాపారం యొక్క ప్రస్తుత స్థితి గురించి పూర్తి అవగాహన కలిగి ఉండాలి. వారు ప్రస్తుత స్థితిలో ఉన్నారు, వారు ఆ స్థానానికి ఎలా వచ్చారో, ఆ స్థానమును ఎలా మెరుగుపరచుకోవచ్చో, అలాగే సంస్థ యొక్క ఆందోళన కలిగి ఉన్న ప్రత్యేక విమర్శనాత్మక కారకాలుగా ఎలా ఉంటారో వారు తెలుసుకోవాలి. ఈ క్లిష్టమైన విజయ కారకాలు సాధారణంగా వ్యాపార సామర్థ్యాలను, సమర్థత, నాణ్యత, కస్టమర్ సేవ, మార్కెట్ వాటా మరియు / లేదా వృద్ధి వంటి అంశాలను ప్రతిబింబిస్తాయి. కొన్ని పరిశ్రమలు మరియు వ్యాపార ప్రక్రియల మధ్య సాధారణ విమర్శనాత్మక విజయాలను భిన్నంగా ఉంటాయి: ఉత్పాదక సంస్థలు చక్రీయ సమయాన్ని మరియు లోపాల సంఖ్యను దృష్టిలో పెట్టుకుంటాయి, సేవా పరిశ్రమలు వినియోగదారుల సంతృప్తి మరియు పునరావృత వినియోగదారుల సంఖ్య వంటి అంశాలపై దృష్టి కేంద్రీకరిస్తారు.
కోరుకున్న రాష్ట్రం
సంస్థ భవిష్యత్తులో ఉండాలని కోరుకునే సంస్థ యొక్క కావలసిన రాష్ట్రం. స్వల్పకాలిక మరియు దీర్ఘకాలిక లక్ష్యాలు రెండింటిని కలిగి ఉంటాయి: తరువాతి సంవత్సరం 15 శాతం ఉత్పాదక వ్యయాలు తగ్గి, తదుపరి ఐదు సంవత్సరాల్లో పద్దతికి 10 శాతం పెంచుతుంది లేదా ప్రతి సంవత్సరం 5 శాతం అమ్మకాలను పెంచుతుంది. సంస్థ యొక్క కావలసిన రాష్ట్రం కూడా దుకాణాల సంఖ్య, ఉద్యోగులు లేదా ఆశించిన పెరుగుదల, అదనపు ఉత్పాదక పంక్తులు, నూతన యాజమాన్య సాంకేతికత మరియు కావలసిన మార్కెట్ వాటా వంటి సంస్థ యొక్క పరిమాణంను సూచిస్తుంది.
ప్రతిపాదనలు
గ్యాప్ విశ్లేషణ భావన దాదాపు ఏ వ్యాపార కోణంతో అయినా వాడవచ్చు, అతి సాధారణమైన మరియు ప్రజాదరణ పొందిన విశ్లేషణలు మార్కెట్ వినియోగాన్ని మరియు ఉత్పత్తి గ్యాప్తో సంబంధం కలిగి ఉంటాయి. మార్కెట్ వాడకం గ్యాప్ బాహ్య వ్యాపార వాతావరణం మరియు ప్రస్తుత మార్కెట్ మరియు భవిష్యత్, సంభావ్య మార్కెట్ మధ్య వ్యత్యాసం, పెరుగుదల అవకాశాలను ప్రముఖంగా చూపుతుంది. ఉత్పత్తి గ్యాప్ అంతర్గతంగా మెరుగుదలను చూస్తుంది, సామర్థ్యం, నాణ్యత, ఆవిష్కరణ మరియు చక్రాల సమయాన్ని ఎలా మెరుగుపరుచుకోవాలో దృష్టి కేంద్రీకరిస్తుంది.
హెచ్చరిక
గ్యాప్ విశ్లేషణ కింది అవసరాలను తీర్చలేకపోతే కంపెనీ పనితీరును అడ్డుకోగలదు: విస్తృతమైన, సరైన, మరియు ఉపయోగకరమైన పరిశోధనను నిర్వహించడం, సమృద్ధిగా వనరులు మరియు సమయం మరియు స్థిరమైన చురుకైన నిర్వహణ అంకితం.
