ఒక వ్యాపార ప్రణాళిక కాబోయే పెట్టుబడిదారులు మరియు ఆర్థికవేత్తలకు ఒక సంస్థను పరిచయం చేస్తుంది. వ్యాపార ప్రణాళికలో కీలక అంశం ఏమిటంటే, సంస్థ యొక్క కార్యకలాపాలను వివరించే కార్యాచరణ ప్రణాళిక. ప్రతి వ్యాపారం, ఇది అందించే ఉత్పత్తి లేదా సేవతో సంబంధం లేకుండా లేదా విక్రయించే వస్తువులను కలిగి ఉంటుంది, కార్యకలాపాలు నిర్వహిస్తుంది. కార్యకలాపాలు ముడి పదార్థాలు, కార్మికులు మరియు ఇతర వనరులు వినియోగదారులకు విలువను తీసుకువచ్చే ఉత్పత్తులు, సమాచారం లేదా సేవలకు మార్చబడిన ప్రక్రియలు. ఆపరేటింగ్ ప్లాన్ ఈ ఉత్పత్తిని ఉత్పత్తి చేయడానికి మరియు సంస్థ యొక్క మిషన్ను పూర్తి చేయడానికి అవసరమైన ప్రక్రియలు మరియు చర్యలను వివరిస్తుంది.
ఒక ఆపరేటింగ్ ప్లాన్ చేర్చండి ఎప్పుడు
వ్యాపార కార్యకలాపాల యొక్క ఒక ముఖ్యమైన భాగం ఒక ఆపరేటింగ్ ప్లాన్, ముఖ్యంగా కంపెనీ కార్యకలాపాలు ప్రత్యేకంగా, సంక్లిష్టంగా లేదా చాలా సాంకేతికంగా ఉంటాయి. కంపెనీ కార్యకలాపాలు ఒక పెద్ద సవరణను కలిగి ఉన్నట్లయితే లేదా సంస్థ యొక్క కార్యకలాపాలు వ్యాపార ప్రణాళిక యొక్క రీడర్కు తెలియకపోయినా, సంస్థ యొక్క కార్యకలాపాలు దాని కార్యకలాపాల ద్వారా నిర్ణయించబడితే ఈ ప్రణాళిక కూడా చేర్చబడుతుంది. సంస్థ యొక్క కార్యక్రమాల అంతర్గత పనితీరు మరియు సంస్థ యొక్క వస్తువులు మరియు సేవలను అందించడంలో వ్యాపార సమస్యలు మరియు నష్టాల వాస్తవిక అంచనా గురించి కార్యాచరణ ప్రణాళిక వివరించింది.
ఆపరేటింగ్ ప్లాన్ యొక్క అవలోకనం
కస్టమర్లకు విలువను సృష్టించే సంస్థ ప్రక్రియల గురించి మరింత అవగాహనతో పాఠకులకు అందించడానికి, ఆపరేటింగ్ ప్లాన్ ఉత్పత్తిని ఉత్పత్తి చేసే లేదా ఉత్పత్తి చేసే సంస్థ యొక్క అభివృద్ధిని విక్రయిస్తుంది. కంపెనీ కార్యకలాపాల విధులను వివరిస్తూ మరియు ఆ కార్యకలాపాలను నిర్వహించడానికి అవసరమైన మానవ, ఆర్థిక మరియు ఇతర ఆస్తులను వివరించడం ద్వారా ఆ విలువ ఎలా సృష్టించబడుతుంది అనే దానిపై కూడా ఈ ప్రణాళిక వివరించింది. ఆపరేటింగ్ ప్రణాళిక సంస్థ యొక్క లక్ష్య విఫణి గణాంకాలను కలిగి ఉండాలి మరియు కంపెనీ యొక్క భవిష్యత్ విజయం యొక్క సంభావ్యతను సమర్ధించటానికి, ఆపరేటింగ్ ప్లాన్ కంపెనీ విలక్షణమైన ప్రయోజనాలను వివరించాలి. ఇది సాపేక్షంగా తక్కువ నిర్వహణ ఖర్చులు, అసాధారణ స్థానం లేదా సమర్థవంతమైన పంపిణీ ఛానెల్లను కలిగి ఉంటుంది. కార్యాచరణ ప్రణాళిక సంస్థ యొక్క భవిష్యత్ అవకాశాలపై అవాస్తవిక లేదా అసంబద్ధమైన ప్రకటనలను చేయకుండా ఈ సమాచారాన్ని తప్పనిసరిగా సమర్పించాలి.
ఒక ఆపరేటింగ్ ప్రణాళిక కలిసి
సమాచారాన్ని సేకరించడం మరియు వ్యాపార ప్రణాళిక కోసం ఆపరేటింగ్ ప్రణాళికను సిద్ధం చేయడం కొన్ని దశలను సాధించవచ్చు. కంపెనీ నాయకత్వం సంస్థ యొక్క ఆపరేటింగ్ విధానాలు ఎలా అభివృద్ధి చెందాయి మరియు కంపెనీ కార్యకలాపాలు ముందుకు సాగుతుందో వివరించే ఒక సమీక్షతో మొదలవుతుంది. ఉదాహరణకు, నూతనంగా సేకరించిన ప్రదేశం వంటి ప్రోత్సాహకాలు సంస్థ పోటీతత్వ ప్రయోజనాన్ని పెంచుతాయి, షిప్పింగ్ మరియు పంపిణీ సౌకర్యాలు, సరఫరాదారులు లేదా సాంకేతిక కార్మిక శక్తికి ప్రాప్యతను అందిస్తాయి.
కార్యాచరణ ప్రణాళిక తదుపరి ఉద్యోగుల పని ప్రయత్నాలను మార్గనిర్దేశం చేసే విధానాలు మరియు విధానాలు వంటి వివరాలను వివరిస్తుంది. మరింత సాంకేతిక లేదా సంక్లిష్ట ప్రక్రియలు, ఆపరేటింగ్ ప్రణాళికలో ప్రక్రియల వివరణాత్మక వివరణ. సంస్థ యొక్క ఆపరేటింగ్ సౌకర్యాలు మరియు భవనాలు, పరికరాలు, వాహనాలు మరియు యంత్రాంగాలు వంటివి కూడా చర్చించబడ్డాయి. ఈ ప్రణాళిక ముడి పదార్థాలు లేదా ప్రత్యేకంగా రూపొందించిన భాగాలు మరియు ప్రత్యేకమైన ముడి పదార్ధాల కోసం దాని జాబితా నిర్వహణ విధానాలు, కార్యక్రమంలో పని మరియు పూర్తైన వస్తువుల జాబితాలో పని చేయడంతో సహా కంపెనీ కొనుగోలు ప్రక్రియను వివరిస్తుంది. సంస్థ యొక్క నాణ్యత నియంత్రణ మరియు కస్టమర్ సేవా విధానాల వివరణ కూడా ముఖ్యమైనది.
కార్యాచరణ ప్రణాళికను సంగ్రహించడం
మొత్తం ఆపరేటింగ్ ప్రణాళిక వివరాలను చదివే కాకుండా, ఆపరేటింగ్ ప్లాన్ సారాంశంను సమీక్షించే ఎంపికను పాఠకులకు అందించండి. సారాంశం ఆపరేటింగ్ ప్లాన్ యొక్క ముఖ్య అంశాలను, లేదా సంస్థ యొక్క ప్రధాన కార్యాచరణ కార్యకలాపాలను అందిస్తుంది. పర్యవసానంగా, కార్యకలాపాలు పూర్తయిన తర్వాత మాత్రమే సారాంశం సృష్టించబడుతుంది.
