ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్ ఒక ప్రాజెక్ట్ యొక్క ప్రతి అంశాన్ని గారడీ చేయవలసి ఉంటుంది, తరచూ విరుద్ధమైన అవసరాల మధ్య ఒప్పందాలు అవసరం. ప్రాజెక్ట్ యొక్క లక్ష్యాలు మరియు లక్ష్యాలు దృష్టి, సంతులనం మరియు దిశను నిర్ణయిస్తాయి, ప్రాజెక్ట్ బృందం సభ్యుల నిర్ణయాలు మరియు పనితీరును మార్గనిర్దేశించుకోవడానికి కావలసిన ఫలితాలను ఏర్పరుస్తాయి. ప్రకటనలు ప్రణాళిక దిశను, మూల్యాంకన కోసం లక్ష్యాలు మరియు చర్యలకు మార్గదర్శకాలను అందిస్తాయి.
స్మార్ట్ మనీ
లక్ష్యం మరియు లక్ష్యం ప్రకటనలు మార్గనిర్దేశం చేసేందుకు ఒక సమర్థవంతమైన పద్ధతి SMART జ్ఞాపకాన్ని ఉపయోగిస్తుంది. క్వాలిటీ గోల్ స్టేట్మెంట్స్ ప్రత్యేకమైనవి, కొలవదగినవి, సాధించగల లేదా అంగీకరించబడినవి, వాస్తవిక మరియు సమయ ఆధారితవి - "స్మార్ట్", ఇతర మాటలలో. లక్ష్యాలు సాధారణంగా గోల్స్ లోపల యున్నవి, లక్ష్య పూర్తయినప్పుడు దశలవారీగా ఉంటాయి, అయితే లక్ష్య ప్రకటనలు తమలోనే పూర్తి అవుతాయి. గ్రూప్ లక్ష్యానికి దోహదం చేస్తున్నప్పుడు వ్యక్తిగత బృందాలు స్వతంత్రంగా పనిచేయడానికి ఇది అనుమతిస్తుంది. లక్ష్యాలను పూర్తిచేయడం తరచుగా గోల్ స్టేట్మెంట్లలో చేర్చిన కొలతగల భాగాలలో భాగంగా ఉంటుంది.
సరైన సమయానికి
కాలపట్టికలు జీవితం యొక్క వాస్తవికత, మరియు ఒక ప్రాజెక్ట్ యొక్క అంతిమ విజయం సమయం ఉత్పత్తి లేదా సేవను పంపిణీ చేస్తుంది. బాగా రూపొందించిన గోల్ ప్రకటన పలు మార్గాల్లో సమయం ఆధారిత లక్ష్యాలను సంగ్రహంగా చేస్తుంది. ప్రాజెక్ట్ గడువు SMART గోల్ ప్రకటన యొక్క సమయ విభాగాన్ని సూచిస్తుంది మరియు పురోగతి కోసం ఒక మెట్రిక్ను అందించే సమయంలో లక్ష్యాలను పూర్తి చేయడానికి ప్రణాళికలు కాలపట్టికను సృష్టించడం. ఉదాహరణకు, ట్రాకింగ్ లక్ష్య పూర్తయిన ఒక్కటే పురోగతికి సంబంధించిన ఒక ఆలోచనను ఇస్తుంది, అదే సమయంలో లక్ష్యాల కోసం నిర్ణీత తేదీలు జోడించబడతాయి, ఇది సమయ పనితీరును అందిస్తుంది.
డబ్బు మీద
కేంద్ర బడ్జెట్ నియంత్రణ అనేది ఒక లక్ష్యానికి ఎలా ఆధారపడి ఉంటుందో బట్టి, సమావేశ బడ్జెట్ పరిమితులు మీ గోల్ల ప్రకటనలో లేదా దాని స్వంత లక్ష్యంలో భాగంగా ఉండవచ్చు. ఉదాహరణకు, ఒక ప్రాజెక్ట్ మెరుగైన సామర్థ్యాన్ని లక్ష్యంగా పెట్టుకోవచ్చు, ప్రతి వ్యయ పొదుపు లక్ష్యానికి దోహదపడుతుంది; మరొకరు మెరుగైన కస్టమర్ సేవ కోసం ఉద్దేశించి, ఖాతాదారులకు సంతృప్తికరంగా ఉన్న ఖర్చులతో వ్యవహరిస్తారు. ప్రాజెక్ట్ బడ్జెట్ కేటాయించడానికి లక్ష్యాలు ఉపయోగించబడవచ్చు, అందువల్ల ధర పనితీరు విచ్ఛిన్నం చేయబడుతుంది మరియు లక్ష్యంగా అంచనా వేయబడుతుంది.
కొయ్యలు ఆడుతూ
SMART మార్గదర్శకాలను వెలుపల పడే సమయంలో, లక్ష్య మరియు లక్ష్య ప్రకటనలలో పాల్గొన్న వాటాదారులకు సూచనలు ఉండవచ్చు. ఇది సంభాషణ యొక్క మార్గాలను గుర్తిస్తుంది మరియు ప్రాజెక్ట్ పూర్తి చేయడానికి ప్రయత్నాలు ప్రాధాన్యత ఇస్తుంది. ఉదాహరణకు, ఒక బృందం తన లక్ష్యాన్ని పూర్తి చేయడానికి ముందు మరో బృందం అవసరమవుతుంది. వాటాదారులను నిర్వచించడం పురోగతిని ఏకం చేయడానికి అవసరమైన పరస్పరతను నిరూపించడానికి సహాయపడుతుంది. అంతిమ కస్టమర్తో సహా, మీరు గోల్ లేదా లక్ష్యం యొక్క ఉద్దేశ్యంపై దృష్టి కేంద్రీకరించడానికి సహాయపడుతుంది.
