లీన్ కార్యాలయంలోని ప్రాథమిక స్తంభాలలో ఒకటిగా 5 ఎస్ పరిగణించబడుతుంది. "5S" అనేది ఐదు జపనీస్ పదాలను సూచిస్తుంది, ఇది S తో ప్రారంభమవుతుంది, ఇది టొయోటా ప్రొడక్షన్ సిస్టమ్ యొక్క కార్యాలయ శుభ్రత మరియు సంస్థ వ్యవస్థను వివరించేది. ఈ పద్దతి కార్యాలయము మరియు ఫ్యాక్టరీ అంతస్తు పరిసరాలకు సమానంగా వర్తిస్తుంది మరియు లీన్ పరివర్తన పైకి వెళ్ళేటప్పుడు ప్రారంభించడానికి గొప్ప ప్రదేశం. కేవలం స్ప్రింగ్ క్లీనింగ్ యొక్క ఒక రూపం కంటే, 5S క్రమశిక్షణను "అన్నింటికీ చోటు చేసుకునే స్థలం, మరియు దానిలోని ప్రతిదానిని" కలిగి ఉంటుంది, అంతేకాకుండా ప్రక్రియ ఆలోచనా విధానాన్ని ప్రోత్సహిస్తుంది.
మీరు అవసరం అంశాలు
-
5S టీం
-
ఏరియా అంతస్తు లేఅవుట్
-
రంగు టేప్
-
రెడ్ టాగ్లు
-
కెమెరా
పరిస్థితి గ్రహించి - పని మార్గాలు మరియు శారీరక సరిహద్దులను స్థాపించడానికి ప్రాంతంలోని పనుల యొక్క స్ఫగెట్టి చిత్రాలు. సమయం ప్రక్రియలు మరియు బ్యాక్లైన్ పనితీరును స్థాపించడానికి ఛాయాచిత్రాలను "ముందు" తీసుకోండి
క్రమబద్ధీకరించు (మొదటి S) - సాధారణ పనుల కోసం అవసరం లేని ఏదైనా తొలగించడం కార్యాలయంలో, అలాగే అదనపు ఇన్వెంటరీల ద్వారా వెళ్ళండి. చెత్తను తొలగించి, తర్వాత ఎవిడెన్షన్ కోసం ఎరుపు ట్యాగ్ ప్రాంతానికి మీకు తెలియకపోయే అంశాలను తరలించండి.
క్రమంలో సెట్ (రెండవ S) - ఉపయోగం పాయింట్ దగ్గరగా టూల్స్ మరియు పదార్థాలు తరలించు. సులభంగా కనుగొనడానికి మరియు సులభంగా యాక్సెస్ చేయండి. షాడో బోర్డులు, టేప్ సరిహద్దులు మరియు మిన్-మ్యాక్స్ జాబితా స్థాయిలు వంటి అంశాలను ఉపయోగించుకోవడం లేదు.
షైన్ (మూడవ S) - ప్రాంతం శుభ్రం, ధూళిని తొలగించడం, దెబ్బతిన్న పరికరాలు మరమత్తు చేయడం, మరియు సాధారణంగా కార్యాలయంలో శుభ్రం. ఇది మంచి ఆలోచనను అందిస్తుంది మరియు "విరిగిన విండో సిండ్రోమ్" (వనరులను చూడండి) నివారించడానికి సహాయం చేస్తుంది.
ప్రమాణీకరించు (నాల్గవ S) - 5S ను నిర్వహించడానికి రోజువారీ తనిఖీ జాబితాలను అమలు చేయండి. రోజువారీ పనిలో భాగంగా మొదటి మూడు ఎస్ఎస్లను నిర్వహించడానికి యజమానులు మరియు నియమాలను సృష్టించండి.
సస్టైన్ (ఐదవ S) - పోస్ట్ ఆడిట్ స్కోర్లు మరియు ముందు సమీపంలోని గోడపై ఛాయాచిత్రాలను పోస్ట్ చేసిన తర్వాత. మెరుగుదల చూపడానికి కాలక్రమేణా ట్రాక్ స్కోర్లు. ఈ ప్రాంతంలో నడవడానికి నిర్వహణను ప్రోత్సహించండి మరియు దాని 5S ప్రయత్నాల గురించి జట్టుని అడగండి
తరచుగా 5S ప్రాంతాన్ని పునశ్చరణ చేయండి, ఉదాహరణ ద్వారా దారి తీయండి మరియు వారంవారీ ఆడిట్లో గుర్తించిన సమస్యల యొక్క మూల కారణాన్ని ఎల్లప్పుడూ తొలగించడానికి ప్రయత్నించండి. ఇటీవలి లీన్ ఎంటర్ప్రైజ్ ఇన్స్టిట్యూట్ సర్వేలో, లీన్ ట్రాన్స్ఫర్మేషన్ వైఫల్యం కోసం ప్రధాన కారణమని భ్రమలు గుర్తించబడ్డాయి. భంగిమల కోసం తయారుచేయండి మరియు దానిని ఎదుర్కొనేందుకు చర్యలు తీసుకోండి.
