ఈ వ్యాసం సరఫరా గొలుసును నిర్వచిస్తుంది మరియు పరిధిని గుర్తిస్తుంది మరియు సరఫరా గొలుసు నిర్వహణకు అవసరం.
నిర్వచనం
సరఫరా గొలుసును కూడా విలువ చైన్ లేదా డిమాండ్ చైన్ అని కూడా పిలుస్తారు. సరఫరాదారుల నుంచి సరఫరాదారుల నుండి ఉత్పత్తులను లేదా సేవలను తీసుకొచ్చే సంస్థలు, సమాచారం, వనరులు, ప్రజలు, సాంకేతికత మరియు కార్యకలాపాలను కలిగి ఉన్న ఈ వ్యవస్థను సరఫరా గొలుసుగా పిలుస్తారు.
భాగాలు
ఒక కంపెనీ సరఫరా గొలుసు ప్రవాహం ఉంటుంది: కంపెనీ నుండి ముడి పదార్ధాలు, సేకరణ విభాగం, ఉత్పత్తి విభాగం, పంపిణీ విభాగం మరియు చివరికి అంతిమ కస్టమర్లకు సరఫరా చేసే సరఫరాదారులు.
ప్రాముఖ్యత
సరఫరా గొలుసును మరియు వస్తువులను మరియు సమాచారం యొక్క ప్రవాహాన్ని గుర్తించడం సంస్థలను మరింత సమర్థవంతమైన వ్యవస్థలను అభివృద్ధి చేయడానికి అనుమతిస్తుంది.
సరఫరా గొలుసు నిర్వహణ
అంతిమ వినియోగదారుల నుండి అసలు పంపిణీదారుల నుండి కీ వ్యాపార ప్రక్రియల సమన్వయంగా సప్లై చైన్ మేనేజ్మెంట్ తరచుగా నిర్వచించబడుతుంది. వేర్వేరు సంస్థల్లో సమాచార భాగస్వామ్యం అనేది సరఫరా గొలుసు నిర్వహణ యొక్క కీలక భాగం.
స్కోప్
సరఫరా గొలుసు నిర్వహణ వినియోగదారుల సంబంధ నిర్వహణ, డిమాండ్ నిర్వహణ, తయారీ ప్రవాహం, సేకరణ మరియు ఉత్పత్తి అభివృద్ధికి సంబంధించిన కీ వ్యాపార ప్రక్రియలను వర్తిస్తుంది.
సంభావ్య
డిపార్ట్మెంట్ వ్యూహాలపై వెబ్ బేస్డ్ ఇన్ఫర్మేషన్ పోర్టల్స్, ఆటోమేటెడ్ సిస్టం మరియు డెలివరీలను చేర్చడానికి దశాబ్దాలుగా సరఫరా గొలుసు నిర్వహణలో మెరుగుదల కొనసాగుతోంది.
