కార్పొరేషన్ యొక్క వాటాదారుల యొక్క ప్రయోజనాలను ఒక బోర్డు డైరెక్టర్లు చట్టపరంగా సూచిస్తారు. ఆ వాటాదారులలో బహిరంగంగా నిర్వహించబడే కార్పోరేషన్ యొక్క వాటాదారులు, లాభాపేక్ష రహిత కార్పొరేషన్కు దాతలు మరియు / లేదా గాని సేవలు అందిస్తారు. వారి ప్రతినిధులుగా, బోర్డు సభ్యులందరూ కార్పొరేషన్ యొక్క మొత్తం దిశను ఏర్పాటు చేయడం, నిర్దేశించడం మరియు అంచనా వేయడం.
వ్యూహాత్మక దర్శకత్వం
ముఖ్య కార్యనిర్వాహక మరియు ఇతర నాయకత్వాన్ని మార్గనిర్దేశించటానికి విధానాలు మరియు లక్ష్యాలను స్థాపించడం ద్వారా బోర్డు సభ్యులు ఒక సంస్థ యొక్క వ్యూహాత్మక దిశను ఏర్పాటు చేస్తారు.
CEO ను నిర్వహించండి
డైరెక్టర్ల మండలి చీఫ్ ఎగ్జిక్యూటివ్ ఆఫీసర్ (CEO) ను నియమిస్తాడు, ఆ తరువాత కార్పొరేషన్ యొక్క రోజువారీ ఆపరేషన్ను అతని లేదా ఆమెకు ప్రతినిధిస్తాడు. CEO నేరుగా చీఫ్ ఎగ్జిక్యూటివ్ యొక్క ఉద్యోగ బాధ్యతలను నిర్వచించే, అవసరమైన మార్గదర్శకత్వం మరియు మద్దతును అందించే మరియు ప్రతి సంవత్సరం CEO యొక్క పనితీరును అంచనా వేసే బోర్డు సభ్యులకు నేరుగా నివేదిస్తుంది.
ఆర్గనైజేషనల్ గవర్నెన్స్
బోర్డు సంస్థ యొక్క పాలనా నియమాలను సూత్రీకరిస్తుంది మరియు దాని విధానాలు మరియు విధానాలను పర్యవేక్షించే విధానాలను అమలు చేస్తుంది. పాలసీ యొక్క ప్రశ్నలు అత్యధిక స్థాయిలో ఉత్పన్నమయ్యేటప్పుడు, బోర్డ్ ఔచిత్యాన్ని గుర్తించడంలో మరియు తుది ఫలితాన్ని నిర్ణయించడంలో పాల్గొంటుంది.
ఖాతాదారులకు ఖాతా
కార్పొరేట్ వాటాదారులు బోర్డ్ సభ్యులు ఉత్పత్తులు లేదా సేవలకు బాధ్యత వహిస్తారు మరియు క్రమం తప్పకుండా షెడ్యూల్ చేసిన ఆర్ధిక నివేదికలు. కొన్ని సందర్భాల్లో, కార్పొరేషన్ యొక్క నిర్ణయాలు కోసం బోర్డు సభ్యులు ఆర్థికంగా మరియు చట్టపరంగా బాధ్యత వహిస్తారు.
ఎక్స్పెక్టేషన్స్
బోర్డు సభ్యులు క్రమంగా సమావేశానికి హాజరవ్వాలని, నిలబడి మరియు / లేదా ప్రకటన-హాక్ సబ్కమిటీలో పాల్గొనేందుకు, సంస్థ యొక్క ఉత్పత్తులను మరియు / లేదా సేవల గురించి తెలిసి, సంస్థను ప్రోత్సహించడానికి మరియు ఇతర విధానాలు మరియు విధానాలను అర్థం చేసుకోవడానికి ప్లాన్ చేయాలి. లాభాపేక్షలేని సంస్థ విషయంలో, బోర్డు సభ్యుల సంస్థ యొక్క నిధుల ప్రయత్నాలను మద్దతు ఇవ్వాలని భావిస్తారు.
టర్మ్ యొక్క పొడవు
సమయం కట్టుబాట్లు సంస్థకు భిన్నంగా ఉంటాయి, కానీ సాధారణంగా ఒకటి నుండి ఐదు సంవత్సరాల వరకు ఉంటాయి.
