ఉద్యోగస్థులను ఓవర్స్టప్ సరిహద్దులను ఎలా నిర్వహించాలి

విషయ సూచిక:

Anonim

ఒక ఉద్యోగి సరిహద్దులను అధిగమించినప్పుడు, అతను తరచుగా ఇతరులను ఇబ్బందికరమైన స్థానాల్లో ఉంచుతాడు. ఓవర్స్టీపింగ్ సరిహద్దులు గోప్యమైన కాగితపు పనిని చదివేటప్పుడు, ఉద్యోగాలను ఎక్కువగా వ్యక్తిగత ప్రశ్నలను అడగడం లేదా సూపర్వైజర్ యొక్క అధికారాన్ని ఉపయోగించుకోవచ్చు. ఉద్యోగులు ఉద్దేశపూర్వకంగా మరియు పదేపదే ప్రొఫెషనల్ మరియు వ్యక్తిగత సరిహద్దులను అధిగమించినప్పుడు, తక్షణమే ప్రసంగించకపోయినా అది నిరాశకు దారితీస్తుంది. మీ కార్యాలయ సరిహద్దులను నిర్వచించండి, తద్వారా సంస్థ తగిన విధంగా వర్తించదు. ఈ విధంగా, మీరు సమర్థవంతంగా వాటిని అధిగమించి మరియు పరిస్థితి సరిచేసే ఉద్యోగులు వ్యవహరించే చేయగలరు.

ప్రైవేట్ చర్చ

ప్రజా ప్రవర్తనను నివారించడం - న్యాయవాది ఉద్యోగులు వారు ప్రవర్తనలో లేదా లైన్ను దాటిన చర్యల్లో పాలుపంచుకున్నప్పుడు. మీ కార్యాలయంలోని ఉద్యోగిని కాల్ చేసి, మీ పరిశీలనలను వివరించండి మరియు మీరు అతని చర్యలను వివరించడానికి ఉద్యోగిని అడిగే ముందు సమస్యను వివరించండి. ఏ విధమైన క్రమశిక్షణా చర్యలను నిర్వహించే ముందు ఉద్యోగి కంపెనీ నియమాలు మరియు అభ్యాసాలను అర్థం చేసుకున్నారని నిర్ధారించుకోండి. ఉద్యోగి ఉద్యోగ వివరణ, కార్యాలయ నియమాలు మరియు విధానాలు, అదేవిధంగా సహచరులు మరియు పర్యవేక్షకులతో ప్రొఫెషనల్ దూరాన్ని నిర్వహించడం వంటి తరచూ అనుసరించిన అభ్యాసాలను వివరించండి.

పరస్పర ఒప్పందం

ఒక సమస్య ఎందుకు అతను గ్రహించాడనే దానిపై ఇతరులపై తన ప్రవర్తనను కలిగి ఉండవచ్చనే అభిప్రాయాన్ని ఉద్యోగిని అడగండి. ఒక క్రమశిక్షణా ఉద్యోగి వేరొక చర్యకు అంగీకరిస్తే తప్ప ఉద్యోగి మార్పు జరగదు. ఉద్యోగిని సరిగ్గా అధిగమించడానికి సరిగ్గా ఏమి చేయాలో అతను అడుగుతాడు, ఇది స్పష్టంగా వివరించడం మరియు అంగీకరిస్తుంది ఎందుకంటే ఒక ఉద్యోగి భావించిన దానిపై తన పర్యవేక్షకుడు ఆలోచించేది కాదు.

పరిశీలన

ఉద్యోగి ప్రవర్తనను సరిచేయడానికి తీసుకున్న ఏదైనా క్రమశిక్షణా చర్యను అనుసరించే తేదీని షెడ్యూల్ చేయండి. ప్రవర్తన యొక్క తీవ్రతను సరిచేయడానికి చర్య తీసుకోవాలి. ఉదాహరణకు, ఒక ఉద్యోగి ఒక కంపెనీ కార్యనిర్వాహకుడిని అతని మొదటి పేరు యొక్క సంక్షిప్తీకరించిన సంస్కరణను సూచించినట్లయితే, సరైన చర్యలు తీసుకోవటానికి సరైన మార్గాల్లో చర్చను ప్రారంభించాలి. ఉద్యోగికి అనుమతి లేకుండా మినహా కంపెనీ అధ్యక్షుడు, సుసాన్ జాన్సన్ అనే మారుపేరును సుసీ అనే పేరుతో పిలిచినందుకు మీరు ఎవరినైనా రద్దు చేయరాదు. మీరు క్రమశిక్షణా చర్యలను నిర్వహించిన తర్వాత ఉద్యోగి ప్రవర్తనను గమనించండి, మీ తదుపరి సమావేశంలో మీరు నిర్దిష్ట అభిప్రాయాన్ని కలిగి ఉంటారు.

హెచ్చరిక

ఒక ఉద్యోగి సరిహద్దులను అధిగమించి ఉంటే, ఉద్యోగి కూర్చుని అతని సమస్యను ఇంకా చెప్తుంటాడు. ఉద్యోగి తన చర్యల పరిణామాల గురించి తెలుసుకోవాలి మరియు అతని ప్రవర్తనకు బాధ్యతను స్వీకరించాలి. మీరు ఉద్యోగి కేవలం కంపెనీ ప్రమాణాలకు అనుగుణంగా నిరాకరిస్తే, బలమైన చర్యలు తీసుకోవడం, సస్పెన్షన్ లేదా రద్దు వంటివి ఉండవచ్చని గుర్తుంచుకోండి. వ్యక్తిగత లేదా వృత్తిపరమైన సరిహద్దుల విపరీతమైన ఉల్లంఘనలు ఉన్నప్పుడు, ఉద్యోగి ముగింపుకు దారి తీయవచ్చు.

డాక్యుమెంటేషన్

ఉద్యోగితో ప్రతి సమావేశం ముగింపులో, సంభాషణ మరియు ఫలితం పత్రం. ఇది సులభతరం, మరింత వాస్తవమైన తదుపరి సెషన్ను ప్రవర్తన కొనసాగించటానికి వీలు కల్పిస్తుంది. అధికారిక పత్రాల కోసం, సంఘటనలు మరియు క్రమశిక్షణా చర్యల సంతకం మరియు తేదీని సంతకం చేసి, ఉద్యోగుల సంతకాలను అతని ప్రవర్తన తగినంతగా ప్రసంగించిన పరస్పర ఒప్పందంగా అభ్యర్థిస్తుంది. పత్రం యొక్క నకలును ఉద్యోగికి అందించండి మరియు తన పత్రం పత్రంలో అసలైన పత్రాన్ని ఉంచండి.

అనుసరించండి

ఉద్యోగి తన ప్రవర్తనను సరిచేసినప్పుడు లేదా పరిస్థితిని సరిదిద్దడం చేసినప్పుడు, సమస్యను సరిదిద్దడానికి అతని పనిని అనుసరించండి మరియు గుర్తించండి. అతను ఎలాగైనా చేయాల్సిన పనిని చేస్తున్నందుకు మీరు ఆయనను స్తుతి 0 చకూడదు, కానీ కార్యాలయ 0 లో వృత్తిపరమైన లేదా వ్యక్తిగత సరిహద్దులను దాటిపోకు 0 డా ఉ 0 డడ 0 లో తన మనస్సాక్షినిబట్టి ఆయనకున్న మెప్పును వ్యక్త 0 చేయ 0 డి.