ఒక సాంప్రదాయక వ్యయ అకౌంటింగ్ మోడల్లో, ఒక కంపెనీ నిర్దిష్ట కార్యకలాపాలకు సూచించే ప్రత్యక్ష ఖర్చులను కేటాయిస్తుంది, అయితే పరోక్ష ఖర్చులు సంస్థ యొక్క వివిధ కార్యకలాపాలకు అనుగుణంగా పంపిణీ చేయబడతాయి. కార్యాచరణ ఆధారిత ఖరీదు (ABC) నిర్దిష్ట కార్యకలాపాలకు ఈ పరోక్ష ఖర్చులను మరింత ఖచ్చితంగా కేటాయించడానికి ప్రయత్నిస్తుంది.
ఇండస్ట్రీస్
ఎబిసి తయారీ కార్యకలాపాలను కలిగి ఉన్న ఏదైనా కంపెనీకి దరఖాస్తు చేయవచ్చు, మరియు సాధారణంగా ఆటోమొబైల్ తయారీదారులు మరియు విద్యుత్ కంపెనీలలో ఉపయోగిస్తారు. ఇటీవలి సంవత్సరాల్లో, ABC కూడా సేవ కంపెనీలు, ప్రభుత్వ సంస్థలలో మరియు ఇతర నాన్-ప్రొడక్షన్ సంస్థలలో నియమించబడింది. ముఖ్యంగా అన్ని సంస్థలు పెట్టుబడులు మరియు కార్యకలాపాలు పెట్టుబడి మరియు వనరులను ఉత్పత్తులు లేదా సేవలకు మార్చేందుకు ఉపయోగిస్తాయి. ఈ ప్రక్రియలు మరియు కార్యకలాపాల ఖర్చులను గుర్తించడం మరియు లెక్కించడం ABC యొక్క సారాంశం.
ABC సిస్టమ్స్
ప్రతి వ్యాపార ప్రక్రియను లేదా కార్యకలాపాలను పరిశీలించడానికి మరియు వివిక్త భాగాలుగా విచ్ఛిన్నం చేయడానికి ABC ప్రయత్నిస్తుంది. ఉదాహరణకు, ఒక కార్యాలయం అనేక ఖాతాలకు చెల్లించదగిన ఆపరేషన్ను విభజించగలదు: కొనుగోలు చేయటం, వాయిస్ స్వీకరించడం, విక్రేతతో సమన్వయం, చెక్ విడుదల చేయడం మరియు తిరిగి రాగల సమస్యలను నిర్వహించడం. అదేవిధంగా, ఒక ఆటోమొబైల్ తయారీదారు దాని ఉత్పత్తి కార్యకలాపాలను కారు యొక్క వివిధ భాగాల్లో విభజించవచ్చు, లేదా అసెంబ్లీ లైన్ వెంట ఆగిపోవచ్చు. ABC సాఫ్ట్వేర్ ఈ డేటాను నియంత్రించడానికి మరియు సేకరించటానికి సహాయం చేయడానికి ఒక సంస్థ యొక్క సంప్రదాయ అకౌంటింగ్ సాఫ్ట్వేర్తో పాటుగా ఉపయోగించబడుతుంది.
ABC అవుట్పుట్లు
ABC యొక్క లక్ష్యాలు ఐదు ప్రధాన సమాచార స్థానాలను గుర్తించడానికి మరియు లెక్కించడానికి ఉంటాయి: కార్యకలాపాల వ్యయం మరియు వ్యాపార ప్రక్రియలు; ఓవర్హెడ్ లేదా కాని విలువ జోడించిన చర్యలు ఖర్చు; చర్యలు మరియు వ్యాపార ప్రక్రియలకు పనితీరు చర్యలు; ఖచ్చితమైన ఉత్పత్తి మరియు సేవ ఖర్చులు; మరియు ఖర్చు డ్రైవర్లు గుర్తించారు. ఈ సమాచారం పెట్టుబడి, ఫైనాన్సింగ్ మరియు కార్యాచరణ నిర్ణయం తీసుకోవటానికి ఉపయోగించబడుతుంది.
సంక్లిష్టత
అనేక సంస్థలలో, ABC కు అవసరమైన సమాచారం అందుబాటులో ఉండకపోవచ్చు. కొత్త లెక్కలు లేదా చర్యలు అభివృద్ధి చేయాలి. ఈ కొత్త చర్యలను అమలు చేయడానికి కంపెనీలు కొన్నిసార్లు ABC కన్సల్టెంట్స్పై ఆధారపడతాయి. చార్టర్డ్ ఇన్స్టిట్యూట్ ఆఫ్ మేనేజ్మెంట్ అకౌంటింగ్స్ ఎపిసి ప్రోగ్రామ్తో మొదలవుతుంది. ఈ కంపెనీకి ఏది నిజంగా ముఖ్యమైనవి అని గుర్తించడంలో సిఫారసు చేస్తాయి.ABC మరింత ఆమోదించబడిన మరియు నిర్వహణ కొత్త చర్యలకు బాగా తెలిసినందున, ABC కార్యక్రమం విస్తరించవచ్చు.
టైమ్-డ్రైవ్న్ ABC
2007 లో, హార్వర్డ్ బిజినెస్ స్కూల్ ప్రొఫెసర్ అయిన రాబర్ట్ కప్లాన్, సమయం-నడిచే ABC అనే భావనను పరిచయం చేశారు. TDABC కింద, అవసరమైన కొలత మాత్రమే సమయం ఖర్చు. TDABC యొక్క రెండు ముఖ్య ప్రశ్నలకు "ప్రతి వ్యాపార ప్రక్రియ కోసం వనరులను సరఫరా చేయడానికి ఎంత సమయం ఖర్చు పెట్టాలి" మరియు "కంపెనీ ఉత్పత్తులు, లావాదేవీలు మరియు వినియోగదారులకు అవసరమైన పనిని ఎంత సమయం అవసరం?" కప్లన్ ప్రకారం, ఈ రెండు ఖర్చు డ్రైవర్లు చాలా వ్యాపార నిర్ణయాలు తీసుకోవడానికి సరిపోతాయి.
