బాహ్య వ్యూహాత్మక వ్యాపార ఆడిట్లు దాచిన అవకాశాలను కనుగొనడం మరియు వేగంగా మారుతున్న వ్యాపార వాతావరణంలో భవిష్యత్ బెదిరింపుల ప్రభావాన్ని తగ్గించడం అవసరం. ఉదాహరణకు, పామ్ పైలట్ సరిగ్గా మార్కెట్ దిశను పర్యవేక్షించలేకపోయినప్పుడు, ఇది కొన్ని సంవత్సరాలుగా స్మార్ట్ ఫోన్ల కారణంగా దాదాపుగా వాడుకలో ఉంది.బాహ్య వ్యూహాత్మక నిర్వహణ ఆడిట్లు మారుతున్న మార్కెట్ కోసం అంతర్దృష్టి మరియు తయారీ రెండింటినీ నిర్వహణను అందిస్తాయి.
సమాచారం సేకరించు
ప్రస్తుత వాతావరణంలో పరిశోధనా పోకడలు. ఆర్ధిక, రాజకీయ, సామాజిక, సాంస్కృతిక, చట్టపరమైన మరియు సాంకేతిక మార్పులు గురించి సమాచారాన్ని సేకరించండి. అదనంగా, జనాభా గణాంకాలలో మార్పులను మరియు వృద్ధాప్య జనాభా పోకడలను గుర్తించండి.
ప్రత్యక్ష మరియు పరోక్ష పోటీని పరీక్షించు. ప్రస్తుత మరియు సంభావ్య పోటీదారులపై పోటీ సమాచారం సేకరించండి, ఇందులో పెరుగుతున్న మార్కెట్ వాటా, పంపిణీ చానెల్స్, మార్కెటింగ్ మాధ్యమాలు మరియు విలువ గొలుసు నిర్మాణాలు ఉన్నాయి. పోటీదారుల జాబితా, పంపిణీదారులు మరియు పంపిణీదారుల నిర్వహణ ద్వారా ప్రయోజనాలు ఉంటే గమనించండి.
లక్ష్య విఫణిని సర్వే చేయండి. లక్ష్య విఫణి మరియు దాని అవసరాలను త్వరితంగా మార్చవచ్చు, నేటికి నిజం ఏమిటంటే నేడు నిన్నటిది నిజం కాదు. జనాభా గణాంకాల, అవసరాలు మరియు డిమాండ్లలో మార్పు ఉంటే సంస్థ యొక్క ప్రస్తుత లక్ష్య విఫణిని పరిశీలించండి.
ఫలితాలను విశ్లేషించండి
ప్రస్తుత మార్కెట్తో బాహ్య వాతావరణాన్ని పరిశీలించండి. బాహ్య పర్యావరణాన్ని లక్ష్యం మార్కెట్ సర్వేలో పరిశోధన చేసినప్పుడు సేకరించిన సమాచారాన్ని పోల్చండి. లక్ష్య విఫణిలో అవకాశాలను కలిగి ఉండే బాహ్య వాతావరణంలో మార్పులను చూడండి, ఇది అవకాశాలను అందించగలదు లేదా సంభావ్య బెదిరింపులు కావచ్చు.
ప్రస్తుత మార్కెట్తో పోటీని విశ్లేషించండి. మీ పోటీదారుల పేర్లు, అలాగే మీ కంపెనీ పేరును జాబితా చేయండి. మార్కెట్ సర్వేలో డిమాండ్లు మరియు అవసరాల జాబితాను సమీక్షించండి. డిమాండ్లు మరియు అవసరాలు నెరవేరిన ప్రతి పోటీదారునికి పక్కన చేర్చండి. సంతృప్తి చెందని ప్రత్యేక అవసరాలు మరియు డిమాండ్లు ఉంటే దయచేసి గమనించండి.
లక్ష్య విఫణిని పునర్నిర్వచించు. లక్ష్య విఫణి అధ్యయనం లక్ష్య విఫణిని మీ కంపెనీ ప్రారంభంలో ఊహించినదానితో కూర్చలేదు. లక్ష్య విఫణి యొక్క ప్రస్తుత కూర్పుని నిర్వచించండి, తరువాత ఐదు సంవత్సరాలలో లక్ష్య విఫణి అవసరాలను తీర్చడానికి ధోరణులను సమీక్షించండి.
ప్రణాళిక వ్యూహాత్మకంగా
అవకాశాలను కొనసాగించండి. ఫలితాలను విశ్లేషించేటప్పుడు సృష్టించిన గమనికలను సమీక్షించండి. అన్ని అవకాశాలు జాబితా అప్పుడు కంపెనీ కొనసాగించేందుకు ఇది సాధ్యమయ్యే నిర్ణయించడానికి. అవకాశాలను చేరుకోవడానికి మైలురాళ్ళు మరియు గడువులతో ఒక ప్రణాళికను రూపొందించండి.
బెదిరింపులు కోసం ప్రణాళిక. బెదిరింపులు సమీక్షించండి మరియు ఏదైనా తప్పించుకోవటానికి లేదా తగ్గించవచ్చా లేదో నిర్ణయించండి. మీ కంపెనీ బెదిరింపులు అధిగమించడానికి లేదా వారి ప్రభావం తగ్గించడానికి తనకు ఉత్తమ స్థానం ఏమి చేయవచ్చు ఒక వివరణాత్మక ప్రణాళిక అభివృద్ధి. ప్రతి ముప్పుతో వ్యవహరించడానికి మైలురాళ్ళు మరియు గోల్స్ సెట్.
పర్యావరణ మరియు మార్కెట్ పోకడలను మానిటర్. బాహ్య శక్తులను నిరంతరంగా పర్యవేక్షించడానికి మరియు లక్ష్య విఫణిని పర్యవేక్షించేందుకు ఒక వ్యవస్థను అభివృద్ధి చేయండి, దీని వలన కంపెనీ మార్కెట్లో ఏ మార్పులు లేదా మార్పులకు వేగంగా వెళ్లగలదు.
