ఒక ఉద్యోగి-గుర్తింపు కార్యక్రమం సంస్థకు దోహదపడే విభాగాలు, జట్లు మరియు వ్యక్తిగత ఉద్యోగుల కోసం ఒక వ్యాపార ప్రశంసలను చూపుతుంది. ఉద్యోగి-గుర్తింపు కార్యక్రమాలు ప్రయోజనాలు చాలా ఉన్నాయి - వారు ప్రశంసలు అవసరం అంతర్లీన తీర్చే, మరియు వారు దాని ఉద్యోగులకు ఒక యజమాని యొక్క నిబద్ధత వర్ణించేందుకు.
ఉద్యోగి నిశ్చితార్థం
ఉద్యోగ-గుర్తింపు కార్యక్రమాలు కార్యాలయంలో చాలా సానుకూల ప్రభావాలను కలిగి ఉంటాయి; ఏది ఏమయినప్పటికీ, కంపెనీ యొక్క బాటమ్ లైన్ ను మెరుగుపరుస్తుంది. ఏ రూపంలోనైనా ఉద్యోగి గుర్తింపు కూడా ఉద్యోగి నిశ్చితార్థం పెంచుతుంది మరియు ధైర్యాన్ని పెంచుతుంది. ఉద్యోగులను గుర్తించడానికి మార్గాలు రూపకల్పన చేసేటప్పుడు నిర్వాహకులు సృజనాత్మకతతో వ్యవహరించాలి. తాజా మరియు సంబంధిత ఉద్యోగుల గుర్తింపు కార్యక్రమం ఉద్యోగి ఉత్సాహం, ప్రేరణ మరియు ఉత్పాదక శ్రామిక శక్తి మరియు విజయవంతమైన వ్యాపార లక్షణాలను పెంచుతుంది.
నాన్-మానిటరీ రికగ్నిషన్
ఉద్యోగి గుర్తింపు వేడుక మరియు ప్రకటన మించినది. అధిక స్థాయి బాధ్యత లేదా ఉత్తేజకరమైన ఉద్యోగ నియామకాలతో ప్రతిఫలదాయకమైన కార్మికులు సమర్థవంతంగా గుర్తించి ఉద్యోగులను ప్రోత్సహిస్తారు. ప్రఖ్యాత మనస్తత్వవేత్త మరియు నిర్వహణ పద్ధతులు మరియు సిద్ధాంతాలపై పుస్తకాల యొక్క ఉత్తమ-అమ్ముడైన రచయిత, ఫ్రెడెరిక్ హెర్జ్బెర్గ్, గుర్తింపు మరియు ప్రేరణ మధ్య సంబంధం గురించి విస్తృతంగా రాశారు. "మిస్టర్ హెర్జ్బెర్గ్ కార్మికులు ప్రాధమికంగా డబ్బు మరియు ఇతర ప్రత్యక్ష ప్రయోజనాలు చేత ప్రేరేపించబడుతున్న అంచనాలపై సవాలు చేశాడు" అని వ్రాస్తూ "న్యూయార్క్ టైమ్స్" కంట్రిబ్యూటర్ బర్నబి ఫెడెర్. ఉద్యోగ గుర్తింపుపై హెర్జ్బెర్గ్ యొక్క సిద్ధాంతాలు కార్యాలయంలో ప్రజలను సాధించడానికి మరియు స్వయంప్రతిపత్తిని ప్రోత్సహిస్తాయి అని నిర్ధారించింది.
వ్యాపారం పరపతి
వివిధ రకాలైన సృజనాత్మక మార్గాల్లో ప్రశంసలు ప్రదర్శించే యజమానులు ఎంపిక చేసే యజమానులుగా వ్యవహరిస్తారు - ఉత్తమ ఉద్యోగ పరిస్థితులు, స్థిరత్వం, ప్రయోజనాలు మరియు వారి ఉద్యోగుల కోసం పరిగణనలోకి తీసుకున్న కంపెనీలు. ఇలాంటి కంపెనీలలో ఉద్యోగం సంపాదించడం కష్టం వారి ఆరోగ్యం యొక్క చిహ్నం; అధిక ఉద్యోగి సంతృప్తి తక్కువ టర్నోవర్ కారణమవుతుంది. ఒక మంచి ఉద్యోగి గుర్తింపు కార్యక్రమం గురించి నోటి మాట కూడా మీ పబ్లిక్ ఇమేజ్ని మెరుగుపరుస్తుంది. ఉద్యోగుల నెట్వర్క్ ఇతర సహచరులతో కలిసి పనిచేసే పరిశ్రమ సహచరులు మరియు స్నేహితులతో, మరియు అనివార్యంగా, పని యొక్క అంశం వస్తుంది. మీ సంస్థ ఉద్యోగులను ఎలా గుర్తించాలో అధికారిక మరియు అనధికారిక మార్గాలను ఎలా సృష్టించాలో ఉద్యోగులు వివరించినప్పుడు, ఈ నెట్వర్క్లు మీ యజమాని ఎంపికకు ప్రాధాన్యతనిస్తుంది.
తగ్గిన టర్నోవర్
తక్కువ టర్నోవర్ రేట్లు మరియు అధిక ఉద్యోగి నిలుపుదల రేట్లు కూడా ఉద్యోగి గుర్తింపు కార్యక్రమాలు ప్రయోజనాలు. మిగిలిన చోట్ల పనిచేయాలని భావించే ఉద్యోగులు సాధారణంగా నష్టపరిహారం మరియు లాభాల వల్ల మాత్రమే అలా చేస్తారు. ఉద్యోగులు వారు మేనేజ్మెంట్తో సంతోషంగా లేరు ఎందుకంటే వారు వదిలిపెడుతున్నారు లేదా వారి రచనలు మరియు అభిప్రాయాలను గౌరవించరు. ఉద్యోగుల గుర్తింపు కార్యక్రమాలు ఈ సమస్యలను శ్రామిక మరియు ఉద్యోగులతో కూడిన సాధారణ మరియు సానుకూల పరస్పర చర్యల ద్వారా పరిష్కరించవచ్చు. తక్కువ టర్నోవర్ మరియు ఉద్యోగి నిలుపుదల సంస్థ యొక్క బాటమ్ లైన్కు ఎంతో ఉపయోగకరంగా ఉంటుంది, ఎందుకంటే ఇది కొత్త కార్మికులకు తక్కువ నియామకం మరియు శిక్షణ ఇవ్వడం.
