ఒక ప్రెసిడెంట్ కార్నర్ లెటర్ వ్రాయండి ఎలా

విషయ సూచిక:

Anonim

ఒక సంస్థ ప్రచురణ యొక్క అధ్యక్షుడి మూలలో సందేశాన్ని రాయడం మోసపూరితంగా కనిపిస్తుంది. అధ్యక్షుడి CEO కి ఉద్యోగాలతో ఉన్న పాయింట్లను స్కోర్ చేయటానికి ఇది ఒక అద్భుతమైన అవకాశంగా ఉంది, అతను తనకు తానుగా రాస్తున్నాడా లేదా సమాచార ప్రసార నిపుణుడు అతని కోసం ఘోస్ట్ రైటింగ్ అని చెప్పవచ్చు. ఈ వారం లేదా నెలవారీ కాలమ్ ద్వారా, అధ్యక్షుడు తన చిత్రాలను తెలివైన మరియు ప్రభావవంతమైన నాయకుడు, మంచి నిర్ణయాధికారం మరియు సంస్థలో మరియు పరిశ్రమలో ఏమి జరుగుతుందో పైన ఉన్న అత్యధిక నైపుణ్యంగల సమస్య పరిష్కార వ్యక్తిగా తన బలాన్ని మెరుగుపర్చాలి.. అలాంటి కాలమ్ రాయడం ఆపదలను నిండినది, మరియు ఆ ముక్కను వ్రాసే వారిని తప్పించుకోవటానికి జాగ్రత్తగా ఉండాలి.

ఉద్యోగులకు డౌన్ మాట్లాడకండి. నాయకుడు యొక్క సందేశం ఎప్పటికప్పుడు సంస్థ యొక్క ర్యాంక్ మరియు ఫైల్ సభ్యులు శ్రేయస్సు కోసం అధ్యక్షుడు లేదా CEO యొక్క ఆందోళన తెలియజేయాలి ఉండగా, CEO, ప్రోత్సహించడం, condescending లేదా smarmy గా ఆఫ్ రాకూడదు.

బోధి 0 చకు 0 డా ఉ 0 డ 0 డి. లాకర్ గది ప్రసంగాలను ప్రసంగించడం లేదా పంపిణీ చేయడం కంటే ప్రెసిడెంట్కు మంచి ప్రేరణా సాధనాలు ఉన్నాయి.

నిజం పంపిణీ. ఒక CEO సాధారణంగా సంస్థ యొక్క పరిస్థితి యొక్క ఒక రోజీ చిత్రం చిత్రీకరించడం ద్వారా, లేదా సంస్థ యొక్క పనితీరు యొక్క కొన్ని ప్రత్యేక అంశాలపై, ఈ పరిస్థితి మెరుగ్గా కంటే మరింత హాని చేయగలదు, పరిస్థితులు భయంకరమైనవి మరియు అధ్యక్షుని యొక్క గుద్దులు హాగ్వాష్. ఇటువంటి ట్రస్ట్ నష్టాన్ని అధిగమించడానికి కష్టంగా ఉంది.

ప్రతి సందేశపు అంశంపై గొప్ప శ్రద్ధతో ఎంచుకోండి. ఉద్యోగులకు మంచి పని చేయాలని ఉద్యోగిని ప్రేరేపించే బోరింగ్ కాదు, పోటీదారులకు మీ సంస్థ యొక్క వ్యూహాన్ని ఎక్కువగా చూపించదు మరియు ఉద్యోగులకు కొత్త మరియు ఆసక్తికరమైన సమాచారాన్ని అందిస్తుంది. ఇటువంటి విషయాలు పరిశ్రమలో పోకడలు, కొత్త భవనం కోసం ప్రణాళికలు మరియు అది అందించే ప్రయోజనాలు మరియు సౌకర్యాలను కలిగి ఉండవచ్చు లేదా అసాధారణమైన ఉద్యోగం చేసిన ఉద్యోగులకు ప్రశంసలు ఉండవచ్చు.

కానీ గత అంశంపై జాగ్రత్తగా ఉండండి. మీరు ఐదుగురు ఉద్యోగులు మరియు తొమ్మిది మంది ఉద్యోగులపై ప్రశంసలను పొందితే అలాంటి ప్రశంసలు అర్హులైతే బహుశా మీరు నాలుగు ఉద్యోగులను దూరం చేసి ఉంటారు. చాలా సందర్భాల్లో ప్రశంసలను అందజేయడం ఉత్తమం.

చిట్కాలు

  • ఒక సిఈఓ ఉద్యోగులతో సమాచార మార్పిడిని బిమోన్తలీ అంతర్గత ప్రచురణలో కాలమ్కు పరిమితం చేయకూడదు. నిర్వహణ నిపుణుడు రోడ్నీ గ్రే కొంత అర్ధవంతమైన రెండు-మార్గం కమ్యూనికేషన్ కోసం ఒక సమయంలో ఉద్యోగులు మధ్య పొందడానికి సంస్థ అధ్యక్షులు సూచించింది.