శిక్షణా కార్యక్రమాల నుండి కీ పట్టణాలను ట్రాక్ చేయడానికి మరియు సంగ్రహించడానికి వ్యాపార యజమానులు శిక్షణ నివేదికలను ఉపయోగిస్తున్నారు. ఈ నివేదికలు సంస్థ యొక్క వార్షిక శిక్షణా కార్యక్రమాన్ని సమీక్షిస్తాయి లేదా చిన్న శిక్షణ సెషన్లలో దృష్టి పెట్టవచ్చు. వ్యాపారవేత్తలు ఈ నివేదికలను ఎలా పని చేస్తున్నారు మరియు ఏది కాదు మరియు మార్పు కోసం సిఫార్సులను అభివృద్ధి చేయటానికి ఈ నివేదికలను ఉపయోగిస్తారు. మీరు శిక్షణ నివేదికను వ్రాస్తున్నప్పుడు, ప్రాథమిక ఫార్మాటింగ్ భాగాలు కూడా ఉన్నాయి, అందువల్ల డేటా సులభంగా గ్రహించబడుతుంది.
శిక్షణ నివేదిక అంటే ఏమిటి?
సాధారణంగా, ఒక శిక్షణ కార్యక్రమం ఈవెంట్ తర్వాత సంభవించిన శిక్షణా కార్యక్రమం యొక్క సానుకూల మరియు ప్రతికూల అంశాలను అంచనా వేస్తుంది. అలాగే, మీరు శిక్షణ కార్యక్రమం నిర్వచించడం ద్వారా ప్రారంభమవుతుంది ఒక కవర్ పేజీ పేరు పేరు, నగర మరియు శిక్షణ తేదీ. కవర్ తేదీలోని సమాచారాన్ని రెండవ విభాగంలో రిపోర్ట్ తేదీ, రచయిత పేరు మరియు సంప్రదింపు సమాచారం చేర్చండి. శిక్షణ వ్యవధిపై ఆధారపడి, కొన్ని నివేదికలు తప్పనిసరిగా ఇతరులకన్నా ఎక్కువగా ఉంటాయి. రెండు-గంటల శిక్షణా కార్యక్రమానికి సంబంధించి ఉదాహరణకు, ఒక బహుళ-సిటీ వీక్లీ ట్రైనింగ్ ప్రోగ్రామ్ యొక్క వార్షిక సమీక్షలో ఎక్కువ సమయం ఉంది. సుదీర్ఘ నివేదికలు విషయాల పట్టికను కలిగి ఉంటాయి, కాబట్టి పాఠకులు సులభంగా డేటాను నావిగేట్ చేయవచ్చు.
నేపథ్యం మరియు లక్ష్యాలను వివరించండి
నివేదిక యొక్క పొడవు మీద ఆధారపడి, శిక్షణా కార్యక్రమ నేపథ్యం మరియు లక్ష్యాలు ప్రత్యేక విభాగాలుగా వ్రాయబడతాయి. చిన్న నివేదికలు తరచుగా ఈ భాగాలను మిళితం చేస్తాయి. నేపథ్య భాగం ఒక శిక్షణ సారాంశాన్ని వివరిస్తుంది మరియు నివేదిక కోసం సమాచారం ఎలా సేకరించబడింది. నివేదికలు శిక్షకులు మరియు హాజరు సమీక్షలు లేదా సర్వేలు నుండి అభిప్రాయాన్ని కలిగి ఉండవచ్చు. శిక్షణ ఎందుకు జరిగిందో నిర్వచించండి మరియు ప్రోగ్రామ్ కోసం వనరులను కేటాయించడం ద్వారా ఏ నాయకత్వాన్ని సాధించాలి. శిక్షణ ఎందుకు సంభవిస్తుందనే విషయాన్ని నిర్వచించకపోతే, లక్ష్యాలు నెరవేరాయా లేదో సరిగా అంచనా వేయడం సాధ్యం కాదు.
శిక్షణ పద్ధతులు మరియు చర్యలు వివరించండి
శిక్షణ ఎలా నిర్వహించబడుతుందనేదానికి ఒక వివరణను చేర్చండి. ప్రదర్శన కంటెంట్ అలాగే పాల్గొనే వర్క్షాప్ వ్యాయామాలు మరియు ప్రతి యొక్క వ్యవధి వివరించండి. శిక్షణా కార్యక్రమంలో శిక్షణా పద్ధతిలో నేర్చుకోవటానికి ఎలా ఉపయోగించాలో వివరాలు. అంతేకాకుండా, శిక్షణ సమయంలో జరిగే ఏవైనా ఫీల్డ్ ట్రిప్పులను చర్చించండి.
శిక్షణ విస్తృతమైనదిగా ఉంటే ఈ విభాగాన్ని ఉపవిభాగంగా విభజించండి, కాలం మరియు భౌగోళిక ప్రాంతాల అంతటా నిర్వహించబడతాయి లేదా అనేక రకాలైన కార్యకలాపాలు ఉన్నాయి. ఉదాహరణకు, ఒక మూడు-రోజుల విక్రయాల శిక్షణా వర్క్షాప్ అతిథి మాట్లాడేవారు, అమ్మకాల నిర్వాహకుడు బ్రేక్అవుట్ సెషన్ మరియు టీం బిల్డింగ్ కోసం ఒక తాడు కోర్సు. ప్రతి స్పీకర్లు, సెషన్లు మరియు తాడులు కోర్సు వివిధ ఉపవిభాగాలలో వివరించబడ్డాయి.
మీ కీ తీర్పులు మరియు సిఫార్సులు జాబితా
లక్ష్యాలు మరియు పద్ధతులు అంతకుముందు నిర్వచించబడటంతో, ఈ విభాగం కీలక తీర్పులను హైలైట్ చేస్తుంది. సర్వేల్లో కీలకమైన అభిప్రాయాన్ని సమీక్షించండి. నిర్దిష్టంగా ఉండండి, కానీ చాలా వివరాలను బద్దలు కొట్టవు. ఈ నిర్ణయాలు కీ ఫలితాల ఆధారంగా సంస్థకు సంభావ్య ప్రభావాలను చర్చించాయి. సిఫార్సులు ప్రత్యేక విభాగాన్ని చేయండి. నిర్ధారణలతో సిఫార్సులను కలపడం మానుకోండి. కీ పరిశీలనల్లో చర్చించిన ఆలోచనలతో కొన్ని అతివ్యాప్తి ఉండవచ్చు. ఏది ఏమైనప్పటికీ, సిఫార్సులను వేరుగా ఉంచడం పాఠకులు క్షుణ్ణంగా సమాచారాన్ని సేకరించి ముందుకు సాగటానికి సహాయం చేయడానికి సమాచారాన్ని అనుమతిస్తుంది.
సహాయక డాక్యుమెంటేషన్ అటాచ్
శిక్షణా సామగ్రి కాపీలు, స్లయిడ్ ప్రెజెంటేషన్లు లేదా అజెండాలు వంటి సహాయక పత్రాలను చేర్చండి. ఈ సమాచారం సప్లిమెంటల్ కానీ శిక్షణ సమయంలో కొత్త మార్పులు అమలు చేయగల సరిగ్గా ఎక్కడో భవిష్యత్తులో శిక్షణా ప్రణాళికలు సమీక్షించటానికి సహాయపడుతుంది.
