అనేక ప్రాజెక్టులు మీరు ఒక కొత్త ప్రాజెక్ట్ లేదా ఇప్పటికే ఉన్న ఒక విస్తరణ లేదో, ఒక సాధ్యత అధ్యయనం నిర్వహించడం అవసరం. అధ్యయనం ముగిసినప్పుడు మీరు సమస్యను లేదా పరిస్థితి గురించి వివరించే ఒక సాధ్యత నివేదికను రూపొందిస్తారు, ఇది పరిష్కారంలో ఉన్న ప్రణాళిక మరియు ప్రణాళికను అమలు చేయగల సాధ్యత. అందుబాటులో ఉన్న సాంకేతిక పరిజ్ఞానం, ఆర్థిక, పనులు, కార్మిక మరియు ఇతర వనరుల పరంగా ఈ ప్రణాళిక ఆచరణీయమైనదా అని ఈ నివేదిక అంచనా వేయాలి. తుదకు, మీరు నిర్వచించిన సమస్య, అవసరం లేదా అవకాశానికి సంభావ్య పరిష్కారాలను విశ్లేషించే సిఫార్సును ఇవ్వాలి. ఏ సంభావ్య పరిష్కారాలు ఆచరణీయమైనది కాదనే దానిపై అధ్యయనం కూడా సమర్థిస్తుంది.
ఎగ్జిక్యూటివ్ సారాంశం
మీ సాధ్యత నివేదిక యొక్క కార్యనిర్వాహక సారాంశం ప్రాజెక్ట్ గురించి అత్యవసర సమాచారం యొక్క సంక్షిప్త వివరణను అందిస్తుంది. అధ్యయనంలో అంచనా వేయబడిన సమస్య లేదా అవకాశాన్ని స్పష్టంగా చెప్పండి - సాధారణంగా, ప్రతిపాదిత ప్రాజెక్ట్ను పరిష్కరించాల్సిన కీలక సమస్యను పరిష్కరించాల్సిన అవసరం ఉంది. ప్రజా సున్నితత్వం, సమయ పరిమితులు, రిస్క్ మేనేజ్మెంట్ మరియు / లేదా చట్టపరమైన సమస్యలు వంటి వాటాదారుల దృష్టికి తీసుకురావలసిన ఏ ప్రత్యేక సమస్యలను పేర్కొనండి. ప్రాజెక్ట్కు వర్తించే మునుపటి ఆమోదాలు, నిర్ణయాలు లేదా ఒప్పందాలు అందించండి. మరిన్ని విశ్లేషణ కోసం సిఫార్సు చేసిన జాబితా ఎంపికలు.
సమస్య / అవకాశం నిర్వచనం
నివేదికకు దారితీసిన సమస్య, అవసరం లేదా అవకాశాన్ని గురించి క్లుప్తంగా చర్చించడం ద్వారా పరిస్థితిని నేపథ్యంగా అందించండి. ప్రతిపాదిత ప్రాజెక్ట్ మరియు దాని ప్రధాన అవసరాల గురించి వివరిస్తుంది. వివరణ యొక్క మూలకాలు క్లయింట్ అవసరాలు, సమస్య యొక్క స్వభావం, సాధ్యమైన అవకాశాలు మరియు ప్రతిపాదించబడిన ప్రాజెక్ట్కు సంబంధించిన ప్రధాన లక్షణాలు లేదా లక్షణాలను కలిగి ఉండవచ్చు. ఈ విభాగం యొక్క ఉద్దేశ్యం ఏమిటంటే ఈ ప్రాజెక్ట్ను ఏ విధంగా నడిపించాలనే దానిపై దృష్టి కేంద్రీకరించడం, అందుచే ప్రతిపాదిత పరిష్కారాల చర్చలు ఉండకూడదు.
ప్రత్యామ్నాయాలు మరియు ఐచ్ఛికాల గుర్తింపు
సాధ్యమయ్యే చివరికి ప్రాజెక్ట్ను చూడడానికి లేదా ఇతర పద్ధతులపై ఎంపికలను అందివ్వటానికి అనువైన పథాన్ని అందించాలా లేదా అనే దానిపై విశ్లేషణను అందించాలి. ఈ ప్రత్యామ్నాయ ప్రణాళికలు ఎందుకు పరిగణించబడతాయో మీ తర్కం మరియు తార్కికం ఇవ్వడం ద్వారా ఎంపికల గురించి వివరించండి మరియు ఎంపికల గురించి వివరించండి. ఈ ప్రత్యామ్నాయ ప్రణాళికలను ఎంచుకోవడానికి మీ గైడ్ మీరు సేకరించిన డేటా మరియు మీరు నిర్వహించిన పరిశోధన ఉంటుంది. అంతేకాక, ఎంపికల పోలికను అందిస్తాయి మరియు ఇతర ఎంపికలను ఏ విధమైన పరిశీలనలను అనర్హులుగా పేర్కొనాలి.
మరింత విశ్లేషణ కోసం సిఫార్సులు
మీరు మీ తీర్మానాలను తీసుకున్న తర్వాత, మీరు సిఫార్సులు చేస్తారు. ఈ విభాగం విజయం యొక్క ప్రణాళిక యొక్క సంభావ్యత గురించి విశ్లేషణను కలిగి ఉండాలి, ఎలాంటి గుర్తించదగిన నష్టాలు తగ్గించబడాలి మరియు, వర్తించదగినట్లయితే, పెట్టుబడులపై తిరిగి అంచనా వేయాలి.ప్రధాన సిఫార్సు, లేదా చివరి ఎంపికకు దారితీసిన అతి ముఖ్యమైన ముగింపులను పునరుద్ఘాటిస్తుంది. ప్రత్యేకంగా, మీరు వివిధ అవకాశాలను ఆధారంగా మరింత పరిశీలన కోసం అనేక ఎంపికలు సిఫార్సు చేయాల్సి ఉంటుంది.
