ఎటువంటి అనుసరణ లేకుండా పనితీరు అంచనాలు నిన్నే మీ వ్యాపారాన్ని వదిలివేయండి. స్పెషల్ మరియు క్లుప్తీకరించిన సమాచారం రెండింటినీ కలిగి ఉన్న అభిప్రాయ నివేదికలు, ఇది జరగలేదని నిర్ధారించుకోవడానికి ఒక స్థావరాన్ని ఏర్పరుస్తుంది. ప్రతి ఉద్యోగి కోసం సృష్టించిన సమీక్షా నివేదికలు శిక్షణ అవసరాలకు మీరు గుర్తించడంలో సహాయపడతాయి, మరియు పూర్తి విభాగానికి సంబంధించిన రిపోర్టింగ్ నివేదికలు దీర్ఘకాల ప్రణాళికకు చాలా ముఖ్యమైనవి. ఈ ఫలితాలను బాగా వ్రాసిన అభిప్రాయ నివేదికలను ఎలా సృష్టించాలో తెలుసుకోవడం ముఖ్యమైన వ్యాపార నైపుణ్యం.
ఒక ప్రధాన పేజీ మరియు రిపోర్ట్ బాడీలో మూడు ప్రధాన విభాగాలను చేర్చండి. "స్కిల్స్ ర్యాంకింగ్," "స్కిల్స్ అనాలిసిస్" మరియు "ఎంప్లాయి డెవలప్మెంట్ స్ట్రాటజీస్" వంటి వివరణాత్మక విభాగ శీర్షికలను సృష్టించండి. విభాగాలలో ఉద్యోగుల పనితీరు డేటాను చేర్చండి, కాని సారాంశం సమాచారం కోసం కవర్ పేజీని రిజర్వ్ చేయండి.
నైపుణ్యం ర్యాంకింగ్ విభాగంలో కొలుస్తారు కంపెనీ వ్యాప్తంగా మరియు జాబ్-నిర్దిష్ట సామర్థ్యాలను జాబితా మరియు వివరించండి. దీని తరువాత, పనితీరు స్కోర్కార్డు నుండి బదిలీ యొక్క సమాచారాన్ని బదిలీ చేసే చార్ట్కు బదిలీ చేస్తుంది. మీరు ఉపయోగిస్తున్న ర్యాంకింగ్ సిస్టమ్ ప్రకారం ఒక ప్రత్యేక వరుస మరియు లేబులింగ్ నిలువు వరుసల్లో ప్రతి యోగ్యతని జాబితా చేయడం ద్వారా చార్ట్ను ఫార్మాట్ చేయండి. ఉద్యోగి పదవిని ఎక్కడ సూచించడానికి "X" ను ఉపయోగించండి.
ఫీడ్బ్యాక్ నివేదిక యొక్క నైపుణ్యాలను విశ్లేషణ విభాగాన్ని పూర్తి చేయడానికి, పనితీరు అంచనా గమనికలు మరియు పరిశీలనలను అలాగే నైపుణ్యాల ర్యాంకింగ్లను చూడండి. ఉద్యోగి మించిపోతుండటం మరియు ప్రమాణాలను కలుగజేసే నైపుణ్యాలు మరియు ప్రవర్తన గురించి మాట్లాడటం, అలాగే మరింత అభివృద్ధి అవసరమైన వారికి. ఒక స్పష్టమైన మరియు లక్ష్యం విశ్లేషణ ముఖ్యమైనది, ఎందుకంటే ఈ నైపుణ్యం ప్రాంతాల్లోని శిక్షణ కార్యకలాపాలను గుర్తించడం మరియు సృష్టించడం కోసం ఈ సమాచారాన్ని అందిస్తుంది.
బ్రెయిన్స్టార్మ్ మరియు వ్యూహాత్మక విభాగంలో సాధ్యం శిక్షణ మరియు అభివృద్ధి పరిష్కారాల గురించి ప్రాథమిక సిఫార్సులు చేయండి. సలహాలు అనధికారిక మరియు అధికారిక శిక్షణను కలిగి ఉంటాయి. మార్గదర్శకత్వం లేదా ఉద్యోగ-నీడ వంటి అనధికారిక కార్యకలాపాల కోసం, ఉద్యోగులను ఈ శిక్షణను అందించే అర్హత ఉన్నవారిని గుర్తించి, దాని నుండి ప్రయోజనం పొందిన వారికి. ఇతర సంభావ్య పరిష్కారాలు వెబ్ ఆధారిత అభివృద్ధి కోర్సులు మరియు అధికారిక, ఆన్-సైట్ శిక్షణ.
వ్యక్తిగత పనితీరు అంచనాల నుండి డేటాను సంగ్రహించి, ఉద్యోగుల పనితీరుపై నివేదించడానికి ఇది ఉపయోగపడుతుంది. అదే ఉద్యోగం లేదా పాత్రను ప్రదర్శించే ఉద్యోగుల కొరకు టాల్లి ప్రదర్శన స్కోర్ రేటింగ్ రేటింగ్స్ మరియు కంపనీలకు అన్ని ఉద్యోగుల కోసం టాలీ స్కోర్ రేటింగ్లు. వివరణాత్మక స్టేట్మెంట్స్ లేదా పర్సైల్లీ కాలిక్యులేషన్స్ ఉపయోగించి ఈ సమాచారాన్ని అందించండి. ఉదాహరణకు, మీరు "అకౌంటింగ్ డిపార్ట్మెంట్లో 10 మందిలో, ఈ ఉద్యోగి కంటే 10 ర్యాంకుల్లో ఐదుగురిలో ఎక్కువ మంది" అని చెప్పవచ్చు. ప్రత్యామ్నాయంగా, ఉద్యోగి 50 వ శాతానికి దిగువస్థాయిలో ఉన్నాడని మీరు చెప్పవచ్చు. అలాగే, పరిశీలనలు, వ్యాఖ్యానాలు మరియు గమనికలను సమీక్షించి, సంగ్రహించండి. కవర్ పేజీలో ఈ సమాచారాన్ని చేర్చండి.
