మీ వ్యాపారం యొక్క విజయం మీరు నియమిస్తున్న వ్యక్తులపై ఆధారపడి ఉంటుంది. దీర్ఘకాల ప్రోత్సాహక ప్రణాళికను అందించడం అనేది సిబ్బందికి చైతన్యవంతులను మరియు వారి ధైర్యాన్ని పెంచడానికి ఒక గొప్ప మార్గం. ఇది మీరు వారి కృషి గురించి తెలుసుకున్నారని మరియు సరిగ్గా ప్రతిఫలించాలని కోరుకుంటున్నారని కూడా ఇది చూపిస్తుంది.
దీర్ఘకాల ప్రోత్సాహక ప్రోగ్రాం (LTIP) సాధారణంగా ఒకటి కంటే ఎక్కువ సంవత్సరాలను కలిగి ఉంటుంది. ఇది వారి పనితీరు మరియు రెండు నుండి ఐదు సంవత్సరాల కాలానికి ఫలితాల ఆధారంగా అధికారుల కోసం పరపతి బహుమతులు అందిస్తుంది. ప్రతిభను ఉత్తేజపరచటానికి మరియు నిలుపుకోవటానికి మార్గంగా ఆలోచించండి.
దీర్ఘకాలిక ప్రోత్సాహక ప్రణాళిక
ఉద్యోగులను నియమించడం ఖరీదైనది. వాస్తవానికి, నియామక ప్రతిభను కొత్త నియామకాల్లో నియమించడం మరియు శిక్షణ ఇవ్వడం కంటే ఎక్కువ ఖర్చుతో కూడుతారు. ఒక ఉద్యోగిని భర్తీ చేయడం వలన వారి నుంచి నెలవారీ జీతం ఆరు నుంచి తొమ్మిది సార్లు ఉంటుంది. ఒక వ్యాపార కార్యనిర్వాహకుడికి సంవత్సరానికి 70,000 డాలర్లు సంపాదించి, నియామక మరియు శిక్షణా వ్యయాలలో $ 35,000 నుండి $ 52,500 వరకు ఉంది.
ఈ వాస్తవాలను పరిశీలిస్తే, ప్రతిభను నిలబెట్టుకోవటానికి మరియు మీ జట్టు యొక్క ఉత్సాహాన్ని పెంచడానికి ఇది మీ ఉత్తమ ఆసక్తినిస్తుంది. అలా చేయడానికి ఒక మార్గం దీర్ఘ-కాల ప్రోత్సాహక నష్ట పరిహారాన్ని అందించడం. ఇందులో పరిమిత స్టాక్, పనితీరు షేర్లు మరియు నగదు అవార్డులు ఉంటాయి.
దీర్ఘకాలిక ప్రోత్సాహక కార్యక్రమం కంపెనీ యొక్క వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలను సాధించడానికి మీరు అధికారులను ప్రతిఫలించటానికి అనుమతిస్తుంది. ఇది మీ ఉద్యోగులు విలువైనదిగా భావిస్తారు, దీని వలన ఎక్కువ ప్రేరణ మరియు సంతృప్తి చెందుతుంది. డబ్బు ఎల్లప్పుడూ సమాధానం కాదు. పనితీరు షేర్లను మరియు స్టాక్ ఎంపికలను అందించడం ద్వారా, మీరు ప్రతిభను నిలబెట్టుకోవటానికి మరియు ఉద్యోగి టర్నోవర్ను తగ్గించటానికి మంచి అవకాశాన్ని కలిగి ఉంటారు.
వివిధ రకాల దీర్ఘకాల ప్రోత్సాహక నష్ట పరిహారం ఉన్నాయి, మరియు ప్రతి దాని ప్రోత్సాహకాలు ఉన్నాయి. మరొకటి ఎంచుకోవడం మీ లక్ష్యాలను, వ్యాపార పరిమాణం, సంస్థ విలువ మరియు ఇతర కారకాలపై ఆధారపడి ఉంటుంది.
ప్రదర్శన షేర్లు
బహుళ సంవత్సరాల కాలానికి కొన్ని లక్ష్యాలను సాధించే కార్యనిర్వాహకులు సాధారణంగా ప్రదర్శన వాటాలతో రివార్డ్ చేయబడ్డారు. ఉదాహరణకు, మీరు ఈ రకమైన LTIP ను మీ ఉద్యోగులకు కొన్ని ఆదాయాలు-పర్-షేర్ లక్ష్యాలను పొందడం కోసం అందించవచ్చు.
దీర్ఘకాలిక ప్రోత్సాహక ప్రణాళిక ఈ రకమైన సాధారణంగా కనీస మరియు గరిష్ట చెల్లింపులు స్థాయిలు. ఒక సంస్థ దాని స్టాక్ మార్కెట్లో కొంత విలువను చేరుకున్నప్పుడు మాత్రమే పనితీరు వాటాలను ప్రతిపాదించవచ్చు. షేర్ల సంఖ్య ప్రతి ఉద్యోగి పనితీరు మీద ఆధారపడి ఉంటుంది.
స్టాక్ ఆప్షన్స్
కంపెనీలు తమ మేనేజర్లు మరియు కార్యనిర్వాహకులకు ప్రతి ఐదు నుండి పది సంవత్సరాల ముందుగా నిర్ణయించిన ధర వద్ద వాటాలను కొనుగోలు చేసే హక్కును ఇవ్వవచ్చు. ఈ సందర్భంలో, మీ వ్యాపారం కోసం ఎటువంటి నగదు ప్రవాహం లేదు, ఇది వ్యయాలను తగ్గిస్తుంది. స్టాక్ ఆప్షన్లను ఇవ్వడం లోపాల వలన, వాటాకి కార్పొరేట్ ఆదాయాలు తగ్గిపోతాయి.
ఈ దీర్ఘకాల ప్రోత్సాహక కార్యక్రమం వెనుక ఉన్న ఆలోచన సంస్థ యొక్క వాటాదారుల మరియు ఉద్యోగుల మధ్య ప్రోత్సాహకాలుగా ఉంది. సాధ్యమైనంత ఎక్కువ కాలం పాటు సంస్థతో ఉండడానికి మీ ఉత్తమ వ్యక్తులను ప్రోత్సహించడానికి ఒక మార్గంగా దీనిని ఆలోచించండి. స్టాక్ ధర పెరగడంతో, వాటాదారుల లాభం కూడా చేస్తుంది. ప్రారంభ మరియు పెద్ద కంపెనీల లాంటి వాటిలో ఈ ఐచ్ఛికం ప్రాచుర్యం పొందింది.
నియంత్రిత స్టాక్
మీ ఉద్యోగులను ప్రతిఫలించటానికి మరియు నిలుపుకోవటానికి మరొక మార్గం పరిమిత స్టాక్ ను అందించడం. ప్రత్యేకమైన పనితీరు లక్ష్యాన్ని సాధించిన తర్వాత లేదా మీ సంస్థ కోసం ఒక నిర్దిష్ట వ్యవధి కోసం పనిచేయడం వంటి నిర్దిష్ట పరిస్థితుల్లో మీరు స్టాక్ షేర్లను అందిస్తారు. అంతేకాక, మీరు వాటా అమ్మకాలు లేదా బదిలీలపై పరిమితులను సెట్ చేయవచ్చు.
క్యాష్ అవార్డులు
మీ కంపెనీ యొక్క దీర్ఘకాల ప్రోత్సాహక ప్రణాళిక నగదు అవార్డులు కూడా ఉండవచ్చు. ఈ ఎంపిక ప్రైవేటు కంపెనీలలో ప్రముఖంగా ఉంది మరియు వాటాల ఉనికి అవసరం లేదు. చాలా సంస్థలు మూడు సంవత్సరాల కాలంలో కొన్ని పనితీరు లక్ష్యాల సాధనకు నగదు అవార్డులు అందిస్తున్నాయి.
అనేక ఇతర దీర్ఘకాల ప్రోత్సాహక నష్ట పరిహారం అందుబాటులో ఉంది. అదనపు సెలవు రోజులు, చెల్లించిన సెలవుదినాలు, స్టాక్ ప్రెసిడెంట్ హక్కులు మరియు ఫాంటమ్ స్టాక్స్ కేవలం కొన్ని ఉదాహరణలు. మీ ఎంపికలను అంచనా వేయండి, అందువల్ల మీరు మీ సంస్థ కోసం ఉత్తమంగా పనిచేసే ఒకదాన్ని ఎంచుకోవచ్చు. మీ కంపెనీ సంస్కృతి, పరిమాణం మరియు పనితీరు అలాగే మీ యజమానుల అవసరాలను పరిగణించండి.
