వ్యాపారం రిపోర్ట్ కార్డులను ఎలా సృష్టించాలో

ఒక చిన్న వ్యాపారం కోసం ఒక నివేదిక కార్డును రూపొందించడం సంస్థ ఉద్దేశ్య విశ్లేషణ మరియు ఉద్దేశ్యంతో చురుకుగా ఆకారంలో ఉన్న ఒక వ్యాపార వ్యూహాన్ని రూపొందించడానికి సహాయపడుతుంది. బిజినెస్ రిపోర్ట్ కార్డులు వ్యాపార యజమానులు మరియు నిర్వాహకులు వ్యాపారం ఎంత ఉత్పాదకంగా ఉంటాయో తెలుసుకోవడాన్ని అనుమతిస్తుంది. ఆపరేటింగ్ మరియు మార్కెటింగ్ నిర్ణయాలను ప్రభావితం చేయడానికి చిన్న వ్యాపార నివేదిక కార్డును ఉపయోగించండి. ఒక చిన్న వ్యాపార నివేదిక కార్డు యజమానులు మరియు నిర్వాహకులకు లేదా యజమాని మేనేజర్ ప్రతి మూడు సంవత్సరాలకు ఒకసారి కనీసం సిద్ధం చేయాలి. మెరుగుపరచడానికి ప్రణాళికలు రూపొందించండి మరియు నివేదిక కార్డును ఒక తనిఖీ కేంద్రంగా ఉపయోగించుకోండి.

మీరు అవసరం అంశాలు

• రాయడానికి ఏదో

• కంప్యూటర్

ప్రాధమిక అకౌంటింగ్ సమాచారం కలిగివున్న రిపోర్టు కార్డు యొక్క మూల అంశాల ఆకృతిని రూపొందించండి. మాస్టర్కార్డ్ యొక్క "స్మాల్ బిజినెస్ రిపోర్టు కార్డ్" గైడ్ ప్రకారం, ఒక నివేదిక కార్డులో ఉండే ప్రాథమిక అంశాలు వ్యాపారం యొక్క నిర్వహణ చక్రం సామర్థ్యాన్ని సూచిస్తాయి. ఆపరేటింగ్ సైకిల్ యొక్క భాగాలు: "ఆస్తులు," "లిక్విడిటీ," "డెట్" మరియు "లాభం."

అకౌంటింగ్ ప్రాథమిక మూలకాలు మరియు "ఆర్జిత ఖాతాల" వంటి ఆర్ధిక విభాగాలను లెక్కించడానికి సహాయం చేయడానికి వ్యాపార అకౌంటెంట్ లేదా సర్టిఫైడ్ పబ్లిక్ అకౌంటెంట్ (CPA) తో సంప్రదించండి.

Word లేదా Google డాక్స్ వంటి వర్డ్ ప్రాసెసింగ్ అప్లికేషన్ ఉపయోగించి నివేదిక కార్డు యొక్క ఎలక్ట్రానిక్ టెంప్లేట్ను సేవ్ చేయండి. రిపోర్ట్ కార్డులో పూరించండి, మీరు ఏవైనా గమనికలతో పాటు "సేవ్ అవ్" ను హిట్ చేయవచ్చు. "గా" పత్రాన్ని సేవ్ చేస్తే క్రొత్త పేరును సేవ్ చేస్తుంది, దాని పేరు మీరు మార్చవచ్చు. భవిష్యత్లోని ఫైళ్ళ యొక్క సులభమైన సంస్థ కోసం ఫైల్ పేరులో సంవత్సరాన్ని చేర్చండి.

నివేదిక కార్డును మరోసారి పరిశీలించండి. యజమాని, మేనేజర్ లేదా బృందం సభ్యుడు వ్యాపార నివేదిక కార్డును సృష్టించడంతో, మీరు మీ అభీష్టానుసారం మరిన్ని అంశాలను జోడించవచ్చు. ఉదాహరణకు, ఉద్యోగులతో సమస్య ఉత్పాదకతలో మందగింపు చేస్తుందని మీకు తెలిస్తే, సంస్థలో ఉపయోగించిన నియామకం / తొలగింపు ప్రక్రియ యొక్క ప్రభావాన్ని అంచనా వేసే నివేదిక కార్డుకు మరో విభాగాన్ని చేర్చండి.

రిపోర్టు కార్డును ప్రింట్ చేసి ప్రతి జట్టు సభ్యునికి పంపిణీ చేయండి. రిపోర్టు కార్డుపై వెళ్ళి, సమూహంలోని నిర్ణయాత్మక శైలిని బట్టి ఏకాభిప్రాయం లేదా నిర్వాహక నిర్ణయం ఆధారంగా అంశాలను కనిపించకుండా పోవచ్చని గుర్తించండి. అవసరమైతే నివేదిక కార్డును సవరించండి.

ఆపరేటింగ్ సామర్థ్యానికి సమూహ ప్రణాళికలను రూపొందించండి మరియు సమయ శ్రేణి రూపంలో అంచనాలను వ్రాసివేయండి. ఇది ముగింపు లక్ష్యంతో ప్రారంభం మరియు ప్రణాళిక వెనుకవైపు పని చేయడానికి సహాయంగా ఉండవచ్చు, ప్రారంభంలో లక్ష్యం రూపం ముగింపు సాధించడానికి తీసుకోవాలి దశలను పూరించడం. ప్రణాళికా సెషన్ నుండి ఒక సంవత్సరం పాటు, ఉదాహరణకు, 10 శాతం రుణాన్ని తగ్గించడం ప్రారంభించండి. లాభాలు, వెనుక నుండి ముందు లాభం వంటి తీసుకోవలసిన దశల్లో పూరించండి. మొదటి దశలో ఆర్థిక సహాయం, రుణ నిర్వహణ మరియు నిధుల పెంపకం ఎంపికలు వంటివి పరిశోధన చేయవచ్చు.

సమయం ముగిసిన చక్రంలో వ్యాపార నివేదిక కార్డును జారీ చేయడాన్ని కొనసాగించండి. కాగితపు పనిని ఏకీకృతం చేయడానికి తదుపరి సంవత్సరపు నివేదిక కార్డులో లక్ష్యాలను చేర్చుకోండి.