పీటర్సన్ గ్రేడింగ్ సిస్టమ్ అనేది దక్షిణ ఆఫ్రికాలో ప్రధానంగా ఉపయోగించిన ఉద్యోగ విశ్లేషణ యొక్క విశ్లేషణాత్మక పద్ధతి. ఉద్యోగుల పనితీరు లేదా ఉద్యోగ వివరణలలో నిర్ణయం-మేకింగ్ మరియు ఆరు గ్రూపులుగా ఉద్యోగావకాశాలు రెండింటినీ పరిశీలిస్తుంది - ఒత్తిడి కారకాలు, వ్యక్తిగత సహనం, ఉద్యోగ నిడివి మరియు ఉద్యోగ బాధ్యతల సంఖ్య - -సంస్థల స్థాయికి అనుగుణంగా. ఆరు తరగతులు, బ్యాండ్లు కూడా పిలువబడతాయి, పే స్కేలులను నిర్వచించాయి.
గుర్తింపు
జింబాబ్వే యూనివర్శిటీలో "జాబ్స్ యొక్క వర్గీకరణలో జాబ్స్ వర్గీకరణ: ఫోర్ రిలయబిలిటీ స్టడీస్," ప్రకారం, ఆరు గ్రూపులు లేదా బ్యాండ్స్ - విధాన రూపకల్పన, ప్రోగ్రామింగ్, ఇంటర్ప్రెటెక్టివ్, రొటీన్, ఆటోమేటిక్ మరియు నిర్వచించబడ్డ ఉద్యోగ నిర్ణయం తీసుకోవడం. ఈ సమూహాలు కింది సంస్థ స్థాయిలను సూచిస్తాయి - అగ్ర మేనేజ్మెంట్, సీనియర్ మేనేజ్మెంట్, మధ్య నిర్వహణ, జూనియర్ మేనేజ్మెంట్ మరియు నైపుణ్యం కలిగిన స్థానాలు, సెమీ నైపుణ్యం కలిగిన స్థానాలు మరియు నైపుణ్యంలేని స్థానాలు.
లక్షణాలు
F ద్వారా A గ్రేడ్లను కలిగి ఉంటుంది, పేటర్సన్ యొక్క శ్రేణీకరణ విధానం క్రింద ఇవ్వబడిన నిర్ణీత నిర్ణయ నిర్ణయం యొక్క వివరణతో క్రింద ఇవ్వబడింది. ఒక ఉన్నత తరగతి కోఆర్డినేషన్ లేదా పర్యవేక్షణ అవసరం ఉద్యోగం ప్రతిబింబిస్తుంది, మరియు తక్కువ గ్రేడ్ కాని సమన్వయ ఉద్యోగాలను ప్రతిబింబిస్తుంది. A- సూచించిన లేదా నిర్వచించిన నిర్ణయాలు. గ్రేడ్ A కోసం పరిమిత శిక్షణతో, మరియు నైపుణ్యం లేని కార్మికులు వంటి ఉద్యోగులు, పనులు అమలు చేయడానికి ఎప్పుడు మరియు ఎంత వేగంగా నిర్ణయిస్తారు. B, తక్కువ- స్వయంచాలక లేదా ఆపరేటివ్ నిర్ణయాలు B, ఎగువ- సమన్వయ, ఆటోమేటిక్ నిర్ణయాలు. గ్రేడ్ B కోసం సిద్ధాంతం లేదా వ్యవస్థల జ్ఞానం అవసరం లేదు, అయితే సెమీ నిపుణులైన కార్మికులు వంటి ఉద్యోగులు, ఎక్కడ మరియు ఎప్పుడు కార్యకలాపాలు నిర్వహిస్తారో నిర్ణయించవచ్చు. C, దిగువ-నిర్ణాయక నిర్ణయాలు సి, ఎగువ- సమన్వయ, నియమిత నిర్ణయాలు గ్రేడ్ సి కోసం థియరీ మరియు / లేదా సిస్టమ్స్ పరిజ్ఞానం అవసరం మరియు నిపుణులైన కార్మికులు లేదా పర్యవేక్షక సిబ్బంది వంటి ఉద్యోగులు ఏమి చేయాలో నిర్ణయించుకోవాలి - జ్ఞానం మరియు అనుభవం ద్వారా - -నిర్ణయాత్మక ఫలితాలు. D, తక్కువ- వివరణాత్మక నిర్ణయాలు D, ఎగువ-సమన్వయ, వివరణాత్మక నిర్ణయాల గ్రేడ్ D లో ఒక సంవత్సరం ముందుకు ప్రణాళిక కార్యక్రమాలు లేదా బడ్జెట్లు ప్రక్రియలు మరియు విధానాలు గురించి నిర్ణయం తీసుకోవటం ద్వారా వనరులను ఆప్టిమైజ్ మధ్య నిర్వహణ సామర్థ్యాన్ని కలిగి ఉంటుంది. E, తక్కువ- ప్రోగ్రామింగ్ నిర్ణయాలు E, ఎగువ-సమన్వయ, ప్రోగ్రామింగ్ నిర్ణయాలను గ్రేడ్ E సీనియర్ మేనేజ్మెంట్ యొక్క క్రాస్-ఫంక్షనల్ కోఆర్డినేషన్ను కలిగి ఉంటుంది - అనేక విభాగాలను సమన్వయ పరచడం మరియు టాప్ మేనేజ్మెంట్ చేసిన వ్యూహాత్మక విధాన నిర్ణయాలు, ఐదు సంవత్సరాల ముందుగానే ప్రణాళికలను రూపొందించాయి. F, తక్కువ- పాలసీ నిర్ణయాలు F, ఎగువ- సమన్వయ, విధాన నిర్ణయాలు గ్రేడ్ ఎఫ్ మేనేజ్మెంట్ కలిగి, ఒక బోర్డు లేదా CEO వంటి సంస్థ సంస్థాగత పరిధిని మరియు గోల్స్ నిర్వహిస్తుంది.
కాస్టెలియన్ యొక్క గ్రేడింగ్ సిస్టమ్కు పోలిక
జింబాబ్వే విశ్వవిద్యాలయంలో విశ్వసనీయత అధ్యయనం ఆధారంగా, కాస్టెలియన్ యొక్క గ్రేడింగ్ సిస్టమ్ కంటే పీటర్సన్ యొక్క గ్రేడింగ్ సిస్టమ్ మరింత నమ్మదగినది. కాస్టెలియన్ శ్రేణీకరణ వ్యవస్థలో 16 ఉపాధ్యాయులను 18 తరగతులుగా తిరిగి పొందారని మరింత మంది విద్యార్ధులు దోషులుగా చేశారు.
