ఉద్యోగుల టర్నోవర్ను ఉద్యోగులు స్వచ్ఛందంగా తమ ఉద్యోగాలను విడిచిపెట్టి, తర్వాత భర్తీ చేయాలి. టర్నోవర్ను వార్షిక శాతంగా చూపించారు, కనుక 25 మంది వ్యక్తులు ఒక కంపెనీని 100 మందితో విడిచిపెట్టినట్లయితే, ఇది సంవత్సరానికి 25 శాతం టర్నోవర్. ఉద్యోగులు తరచూ మిగిలిన చోట్ల అధిక వేతనం కోసం కంపెనీలను విడిచిపెడతారు, కానీ అనేక ఇతర కారణాలు కూడా దోహదం చేస్తాయి, మరియు ఉద్యోగి టర్నోవర్ యొక్క ప్రతికూల ప్రభావాలు నిలుపుదల కొరకు మేనేజర్లను ప్రోత్సహించాలి.
ప్రక్రియను నియమించడం
2001 లో "ఎంట్రప్రెన్యూర్" పత్రికలో ప్రచురించిన ఒక అధ్యయనం హోటల్ ఉద్యోగి టర్నోవర్ యొక్క ప్రభావాలను చూసి, కోల్పోయిన ఉత్పాదకతను (వనరులు చూడండి) అదనంగా కొత్త కార్మికులను నియమించడం, ఇంటర్వ్యూ చేయడం మరియు నియామకం యొక్క అధిక ధరను కనుగొంది.
అసలు ఖరీదు
యు.ఎస్. డిపార్ట్మెంట్ ఆఫ్ లేబర్ అంచనా వేసింది, ఉద్యోగిని భర్తీ చేసే కొత్త ఉద్యోగి యొక్క జీతం 33 శాతం. దీని అర్థం ప్రధాన కంపెనీలు సంవత్సరానికి మిలియన్ల డాలర్లు టర్నోవర్ వ్యయంతో ఖర్చు చేయగలవు.
స్టాఫ్ లేకపోవడం
అధిక టర్నోవర్ రేట్లు ఒక సంస్థ యొక్క అవసరమైన రోజువారీ కార్యకలాపాలను పూర్తి చేయడానికి సిబ్బంది లేకపోవడం సృష్టించవచ్చు. ఇది అధిక పనిని, నిరాశ చెందిన ఉద్యోగులు మరియు అసంతృప్త వినియోగదారులకు దారి తీయవచ్చు.
ఉత్పాదకత నష్టం
కొత్త ఉద్యోగులు వేగవంతం చేయడానికి కొంత సమయం తీసుకుంటారు, ముఖ్యంగా క్లిష్టమైన ఉద్యోగాలు.
కస్టమర్ అసంతృప్తి
అటువంటి ఖాతా నిర్వహణ మరియు కస్టమర్ సేవ వంటి సేవ ఆధారిత వృత్తికి, అధిక టర్నోవర్ కస్టమర్ అసంతృప్తి దారితీస్తుంది. క్రొత్త ప్రతినిధులు నైపుణ్యం మరియు జ్ఞానం లేనివారు, మరియు ఒక ప్రత్యేక సేవా ప్రతినిధితో సంబంధం కలిగి ఉండటానికి వినియోగదారులకు మార్గం లేదు.
