ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్ యొక్క ఆర్ధిక అంశాలకు సాధారణంగా ఒక సంస్థ యొక్క ఆర్థిక నిర్వాహకుడు బాధ్యత వహిస్తాడు. నగదు ప్రవాహాల నుండి నగదు ప్రవాహాలను సాగించడం ప్రణాళిక నిర్వహణలో పెద్ద భాగం. కొన్ని సందర్భాల్లో, ఒక ఆర్థిక మేనేజర్ కొన్ని ప్రాజెక్టులపై నగదు పంపిణీని తగ్గించాలని కోరుకుంటాడు. ఈ నగదు ప్రవాహాలను తగ్గించడానికి కొన్ని కారణాలు ఉండవచ్చు.
తక్కువ క్యాష్
తక్కువ నగదు నిల్వలను కలిగి ఉన్న కంపెనీలు నగదు పంపిణీలను తగ్గించాల్సిన అవసరం ఉంది. ఆర్థిక నిర్వాహకులు తరచుగా కార్యనిర్వాహకులు మరియు ఇతర ఉన్నత స్థాయి నిర్వాహకులతో సమావేశాలతో కూర్చుంటారు. ఈ సమావేశాలు ప్రస్తుత మూలధన నిల్వలను మరియు భవిష్యత్తులో నగదు ప్రవాహాలను సమీక్షిస్తూ సమయం గడపవచ్చు. నగదు పంపిణీలను తగ్గించడానికి స్వల్పకాలిక అవసరాన్ని తక్కువగా అంచనా వేయగల నగదు రసీదులను తగ్గించవచ్చు. ఇది స్వల్ప-కాల స్టాప్ గ్యాప్ ప్రక్రియ అయినా, కంపెనీలు సుదీర్ఘ నగదు వ్యూహంగా మందగించిన నగదు పంపిణీలను ఉపయోగించవచ్చు.
బడ్జెట్ పరిమితులు
చాలా ప్రాజెక్టులు ముందుగా నిర్ణయించిన బడ్జెట్ను కలిగి ఉంటాయి. వివిధ వ్యయాల కోసం ఖర్చు పరిమితులను నిర్ణయించడానికి ప్రతి ప్రణాళిక యొక్క బడ్జెట్ను ఆర్థిక మేనేజర్లు తప్పక సమీక్షించాలి. బడ్జెట్ కింద వచ్చే ఖర్చులను నిర్ధారించడానికి సాధారణంగా మినహాయింపు చెల్లింపులు అవసరం. బడ్జెట్ డిమాండ్లను కలుగజేసే విఫలమైన ప్రాజెక్టుల ఫలితంగా వ్యయం తగ్గుతుంది. మినహాయింపు రుణాలను ఆర్ధిక విజయాన్ని సాధించడానికి ప్రణాళికలను సమీక్షించడానికి ఆర్థిక నిర్వాహకుడికి సహాయపడుతుంది.
తక్కువ రిటర్న్స్
ఆర్ధిక నిర్వాహకులు సాధారణంగా ఆర్థిక రాబడిని కొలిచేందుకు ఒక ఆధారాన్ని కలిగి ఉంటారు. సాధారణ పద్ధతులు నికర ప్రస్తుత విలువ లేదా పునరుద్ధరణ వ్యవధి. ప్రాజెక్ట్ యొక్క నికర ప్రస్తుత విలువ సమీపంలో ఒక ప్రాజెక్ట్ ఖర్చు ప్రారంభమవుతుంది, ఒక సంస్థ తక్కువ ఆర్ధిక రాబడి ఉంటుంది. పునరుద్ధరణ కాలంలో పెరుగుదల తక్కువ ఆర్ధిక రాబడుల యొక్క మరొక సంకేతం. మినహాయింపు మినహాయింపులు ఆర్ధిక నిర్వాహకులు కార్యాచరణ మార్పుల ద్వారా తిరిగి రాగల సామర్థ్యాన్ని అందిస్తుంది.
ప్రతిపాదనలు
అన్ని ప్రాజెక్టులు అదే కొలత స్టిక్ కలిగి వెళ్తున్నారు. ప్రతి ప్రాజెక్ట్ నిర్దిష్ట సమీక్ష అవసరం క్లిష్టమైన లెక్కలు మరియు ఇతర కార్యకలాపాలు కలిగి ఉంటుంది. మినహాయింపు నగదు పంపిణీ ఒక ప్రాజెక్ట్ విశ్లేషించడానికి కేవలం ఒక మార్గం. ఖర్చు నివేదికలను సమీక్షించడం, కార్యనిర్వాహక నిర్వాహకులతో మాట్లాడటం మరియు ఇతర విశ్లేషణలను నిర్వహించడం, ట్రాక్పై ఒక ప్రాజెక్ట్ను ఉంచడానికి అవసరం.
