గ్యాప్ విశ్లేషణ ఎలా చేయాలో

విషయ సూచిక:

Anonim

మీరు మీ వ్యాపారాన్ని మెరుగుపరచాలని లేదా ప్రాజెక్ట్ను రూపొందించాలని కోరుకుంటే, మీరు అధిగమించడానికి అవసరమైన అడ్డంకులను అర్థం చేసుకోవడానికి గ్యాప్ విశ్లేషణ మీకు సహాయపడుతుంది. మీరు వ్యాపారాన్ని చేసే విధంగా మార్పులను ప్రారంభించడానికి ముందు, గ్యాప్ విశ్లేషణ మీరు మీ దిశలను సరైన దిశలో నడుపుతున్నారని నిర్ధారించడానికి మీ లక్ష్యాలను విశ్లేషిస్తుంది. మీరు మీ బలాలు మరియు బలహీనతలను అలాగే మీకు కావలసిన విజయానికి ఒక వంతెనను నిర్మించడానికి అవసరమైన కృషిని కూడా విశ్లేషించవచ్చు.

మైండ్ లో ఎండ్తో మొదలవుతుంది

మీ వ్యాపార విశ్లేషణతో మీ గ్యాప్ విశ్లేషణ ప్రారంభమవుతుంది. మీరు చేయాలనుకుంటున్న మార్పులను మీరు బహుశా కలిగి ఉంటారు, కానీ మీ కంపెనీ కోసం ఆ మార్పులు ఏమి చేయాలో స్పష్టం చేయడం మీరు దృష్టిని కేంద్రీకరించడంలో సహాయం చేయడానికి చాలా దూరంగా ఉండవచ్చు. అమ్మకాలు గణాంకాలు, క్రొత్త వినియోగదారుల రకాలు, కొత్త ఉత్పత్తులు లేదా సేవలు మరియు మార్కెట్ వాటాతో సహా మీరు మార్పులను తయారు చేసిన తర్వాత మీ సంస్థ యొక్క వివరణాత్మక వర్ణనను మీరు రాయవచ్చు. మీరు మీ సృజనాత్మక దృష్టిని స్వాధీనం చేసుకునే వీలున్న విశ్లేషణ యొక్క దశ.

మీరు ఎక్కడున్నారో కనుగొనండి

అమ్మకాలు, లాభదాయకత, ప్రస్తుత నైపుణ్యం, కస్టమర్ సేవా రేటింగ్స్, పెట్టుబడులపై తిరిగి రావడం, మార్పులను మెరుగుపరచడం ద్వారా మీరు చూడాలనుకుంటున్న కారకాలు వంటివి మీ కంపెనీలో ఎక్కడ ఉన్నాయో మీ అంచనా. ఉదాహరణకు, మీ షిప్పింగ్ విభాగం సగటు క్రమంలో రవాణా చేయడానికి 10 రోజులు పడుతుంది. ఇది మీ ఉత్పత్తుల పంపిణీలో మీరు చేయాలనుకుంటున్న మార్పులను ప్రసంగించడం కోసం ఇది ఒక ప్రారంభ ప్రదేశంగా చెప్పవచ్చు. మరొక ఉదాహరణ ఇవ్వడానికి, మీ లాభదాయకత పడిపోతున్నప్పుడు మీ అమ్మకాలు వాల్యూమ్ పెరగడం గమనించవచ్చు. అసమర్థతలను గుర్తించడంలో సహాయం చేయడానికి మీ విశ్లేషణలో ఈ సమస్యను గమనించండి.

ఇక్కడ మరియు అక్కడ మధ్య విధులు గుర్తించండి

మీరు ఎక్కడున్నారో, ఎక్కడ ఉ 0 డాలని కోరుకు 0 టున్నారో చూసేటప్పుడు, అడ్డ 0 కులు ఏ విధ 0 గా అడ్డగించాలో మీరే అడగడ 0 ద్వారా ప్రయోజన 0 పొ 0 దవచ్చు. మీ ప్రస్తుత స్థితి మరియు మీ భవిష్యత్ మధ్య ఉన్న ఖాళీ మీరు తప్పనిసరిగా పరిష్కరించాల్సిన సమస్యలను కలిగి ఉంటుంది. ఉదాహరణకు, మీరు మార్కెట్ వాటాను పొందాలనుకుంటే, మీరు మీ మార్కెటింగ్ మరియు ప్రకటనలు తగినంతగా ఉన్నాయని విశ్లేషించాలి. అదేవిధంగా, మీ అమ్మకాలు రెట్టింపు మీరు సిబ్బంది, పరికరాలు లేదా ఉత్పత్తులు జోడించడం నుండి ఉంచుతుంది మీ ప్రస్తుత సౌకర్యం లో స్పేస్ పరిమితులు అడ్రసు అవసరం.

గ్యాప్ వంతెనకు ఒక వ్యూహం సృష్టిస్తోంది

ఖాళీని ఛార్జ్ చేయడానికి ముందు, ప్రాముఖ్యమైన కార్యాలను పరిష్కరించడానికి ప్రణాళికలను సృష్టించండి. అవరోధాలను అధిగమించడానికి మరియు కొత్త పద్ధతులను ఉంచడానికి సమగ్ర వ్యూహం మీరు ఊహించిన మార్పును విజయవంతం చేయడంలో మీకు సహాయపడుతుంది. ఉదాహరణకు, మీరు అమ్మకాలను పెంచుకోవాలనుకుంటే, మీరు మరింత అమ్మకందారులను నియమించాల్సిన అవసరం లేదు. బదులుగా, మీరు మీ ప్రస్తుత అమ్మకాల సిబ్బందిని ప్రోత్సహించే బోనస్ వ్యవస్థను జోడించాలి లేదా మీకు మంచి ఉత్పత్తి నాణ్యత అవసరం కావచ్చు. మీ లక్ష్యాలను సాధించడానికి యాదృచ్ఛికంగా ప్రయత్నిస్తున్న పద్ధతుల కంటే మీ వ్యూహం ప్రత్యేక లోపాలను పరిష్కరించగలదు.