ఒక ర్యాంకింగ్ స్కేల్ అనేది సర్వే ప్రశ్న ఉపకరణం, ఇది సంబంధిత అంశాల జాబితాలో వారి అభిప్రాయాలను ర్యాంక్ చేయడానికి ప్రజల ప్రాధాన్యతలను కొలుస్తుంది. ఈ ప్రమాణాలను ఉపయోగించడం వల్ల మీ వ్యాపారాన్ని బాహ్య లేదా అంతర్గత వాటాదారులకు పట్టించుకోకపోవచ్చు. మీరు వినియోగదారుని సంతృప్తిని అంచనా వేయడానికి లేదా మీ ఉద్యోగులను ప్రోత్సహించడానికి మార్గాలను అంచనా వేయడానికి ర్యాంక్ స్కేల్ ప్రశ్నలను ఉపయోగించవచ్చు, ఉదాహరణకు. ర్యాంకింగ్ ప్రమాణాలు ఉపయోగకరమైన సమాచారం యొక్క మూలం కావచ్చు, కానీ వాటికి కొన్ని నష్టాలు ఉన్నాయి.
ర్యాంకింగ్ స్కేల్ అవలోకనం
అంశాల సమూహంలో ప్రాముఖ్యత యొక్క ప్రాధాన్యతలను లేదా స్థాయిలను స్థాపించాలనుకున్నప్పుడు వ్యాపారాలు సాధారణంగా ర్యాంకింగ్ ప్రమాణాలను ఉపయోగిస్తాయి. ఐదు అంశాలతో ఒక ప్రమాణాన్ని పూర్తిచేసిన ఒక ప్రతినిధి, ప్రతి ఒక్క వ్యక్తికి 1 నుంచి 5 వరకు కేటాయించను. సాధారణంగా, సంఖ్య 1 ప్రతివాది చాలా ముఖ్యం అంశం వెళ్తాడు; సంఖ్య 5 తక్కువ ప్రాముఖ్యత గలదికి వెళుతుంది. కొన్ని సందర్భాల్లో, ప్రమాణాలు అన్ని అంశాలను ర్యాంక్ చేయడానికి బలవంతం చేయవు, ఉదాహరణకు వాటిలో ఐదు నుండి వారి మొదటి మూడు ఎంపికలను ఎంచుకుంటాయి. ఆన్ లైన్ సర్వేలు సంఖ్యలో కీ అవసరంను తీసివేయవచ్చు, ప్రతివాదులు అంశాలను క్రమంలోకి లాగడం మరియు డ్రాప్ చేయడం అనుమతించడం జరుగుతుంది.
ర్యాంకింగ్ స్కేల్స్ యొక్క ప్రయోజనాలు
ర్యాంకింగ్ ప్రమాణాలు మీకు మీ ప్రతివాదులకు సంబంధించిన విషయాలను తెలియజేస్తాయి. ఒక అంశానికి ప్రతి ప్రతిస్పందన ఒక వ్యక్తి విలువను కలిగి ఉంటుంది, ఫలితంగా మీరు సులభంగా సగటు మరియు ర్యాంకుల్లో ర్యాంక్ చేయవచ్చు. మీరు తెలుసుకోవలసిన దాని ఆధారంగా మీ ప్రేక్షకుల ప్రాధాన్యతలను గణాంకాల విచ్ఛిన్నం ఇస్తుంది కాబట్టి ఇది ఒక విలువైన వ్యాపార సాధనంగా చెప్పవచ్చు. మీరు వ్యాపార నిర్ణయాలు తీసుకుంటున్నారు మరియు ఎంచుకోవడానికి వివిధ ఎంపికలను కలిగి ఉన్నట్లయితే, ర్యాంకింగ్ స్కేల్ నుండి డేటా మీకు ఎంత ముఖ్యమైనది అనే దానిపై ఆధారపడి మీ ప్రేక్షకులను ఎలా సంతృప్తి చేయాలో మీకు ఒక స్పష్టమైన అంతర్దృష్టిని అందిస్తుంది.
ర్యాంకింగ్ స్కేల్స్ యొక్క ప్రతికూలతలు
ఏదో ముఖ్యమైన లేదా ప్రతివాదులు ముఖ్యం ఎందుకు ర్యాంకింగ్ ప్రమాణాల మీరు చెప్పలేదు. వారు వ్యక్తిగతంగా కాకుండా అంశాలకు సంబంధించి వస్తువులని ప్రస్తావిస్తారు మరియు వారు పూర్తిగా ఖచ్చితమైన ఫలితాలను ఇవ్వలేరు. ప్రతి అంశానికి సమానమైన ప్రాముఖ్యత ఉన్నప్పటికీ ప్రతివాదులు ఇద్దరు అంశాలకు అదే రేటింగ్ ఇవ్వలేరు. ఇది వేరియబుల్ అయినా అయినప్పటికీ, ప్రతి రేటింగ్లో ప్రాముఖ్యత స్థాయిల మధ్య దూరం ఎంత దూరంలో ఉంది అనేదాని కొలవటానికి మార్గం లేదు. సర్వే ఫలితాలు "ఆర్డర్ బయాస్" నుండి ఎదుర్కొవచ్చును, ఇక్కడ ప్రతివాదులు తరువాత సెట్ల కంటే ఎక్కువ సమితిని అంశంగా పేర్కొన్నారు. మీరు దృష్టిని కోల్పోవటానికి కారణం అయినందున, ఒకేసారి చాలా అంశాలకు ర్యాంక్ ఇవ్వడానికి మీరు ప్రతివాదులు అడిగినప్పుడు ఇది సమస్య కావచ్చు.
ర్యాంకింగ్ ఒక ప్రత్యామ్నాయంగా రేటింగ్ ఉపయోగించి
రేటింగ్ ప్రమాణాలు ర్యాంకింగ్ స్కేల్స్కు అత్యంత సాధారణ ప్రత్యామ్నాయం. వారు కూడా ప్రతివాది ప్రాధాన్యతలను మరియు అభిప్రాయాల గురించి సమాచారాన్ని సేకరిస్తారు, కానీ వారి రూపకల్పన కొద్దిగా భిన్నంగా ఉంటుంది. ఒక సమూహంలో ర్యాంకులను ఇవ్వకుండా కాకుండా వ్యక్తిగతంగా అంశాలను రేట్ చేయడానికి ఈ ఎంపికను ప్రతిస్పందించేవారిని అడుగుతుంది. ఉదాహరణకు, ఒక Likert స్కేల్ ఒక ప్రకటన చేసి, దానితో దాని ఒప్పందాన్ని 1 నుండి 5 వరకు రేటింగ్ చేసుకోవటానికి ప్రతివాదిలను అడగవచ్చు. ఈ ఐచ్చికము ప్రతి ఒక్కరికి వారు ఒకేచోటికి ఒకటి కంటే ఎక్కువ అంశాలకు ఇచ్చేలా అనుమతిస్తుంది.
