పని ప్రదేశానికి మంచి కమ్యూనికేటర్ కావడం వలన మీరు మరియు మీ బృందం మరింత సమర్థవంతంగా మరియు సమర్థవంతంగా ఉంటాయి. ఎడిన్బర్గ్ విశ్వవిద్యాలయంలో సీనియర్ లెక్చరర్ అయిన గెరార్డ్ M బ్లెయిర్, మీరు అక్కడకు సహాయపడటానికి నాలుగు పాయింట్ల వ్యాపార నిర్వహణ కమ్యూనికేషన్ను సూచిస్తుంది: ఖచ్చితమైన, సిద్ధం, దృఢమైన మరియు ఇతరులను వినండి.
స్పష్టత
మీరు ఇతరుల నుండి ఏమి కావాలో కమ్యూనికేట్ చేసేటప్పుడు స్పష్టత మరియు సున్నితమైన కోసం పోరాడండి. అస్పష్టమైన లేదా గందరగోళ పదజాలం మానుకోండి, తద్వారా తప్పుడు సమాచార మార్పిడిని కనీసంగా ఉంచాలి. మీరు చెప్పినదాన్ని పునరావృతం చేయమని వ్యక్తిని అడిగారు, అతను మీకు అర్థం చేసుకుంటాడని స్పష్టం చేస్తాడు మరియు మీ సంభాషణ నైపుణ్యాలను సంపూర్ణంగా సహాయం చేయడానికి మీరు అభిప్రాయాన్ని తెలియజేయాలి. ఇతరులు మీ గురించి అడుగుతున్నారని ధృవీకరించండి, అందువల్ల మీ చివరన ఏమి చేయాలి అనేదానికి అవగాహన ఉంది.
తయారీ
సిబ్బంది సమావేశాలు మరియు చర్చల తయారీకి వ్యాపార సమాచారంలో ముఖ్యమైన భాగం. మీ సమయంతో క్లుప్తముగా మరియు సమర్థవంతంగా ఉండండి, మీరు చెప్పవలసినది స్పష్టంగా తెలియజేస్తుంది. ఆసక్తికరంగా చేయడానికి మీ చర్చను ప్లాన్ చేయండి, మీ ప్రేక్షకులు నిశ్చితార్థం చేస్తారు. ఒక సమయ లక్ష్యం సెట్ మరియు వారు వారి రోజు మిగిలిన ప్లాన్ అనుమతిస్తుంది, వారు పొందడానికి ఆశించవచ్చు ఉన్నప్పుడు ప్రతి ఒక్కరూ తెలియజేయండి.
ఉద్యమ
ఇతరులతో కమ్యూనికేట్ చేస్తున్నప్పుడు దృఢమైనది. ఇతర మాటలలో, మీ అభిప్రాయాలను స్పష్టంగా వ్యక్తం చేస్తున్నప్పుడు ఇతరులు ఏమి చెబుతున్నారో మర్యాదపూర్వకంగా ఉండండి మరియు పరిశీలించండి. మీరు ఒక సీనియర్ మేనేజర్తో విభేదిస్తే, అతని నిర్ణయాన్ని అంగీకరించాలి, కానీ మీ అభ్యంతరాలను స్పష్టంగా తెలియజేయండి. ఉద్యోగులతో కమ్యూనికేట్ చేసినప్పుడు మీరు సంభాషణ యొక్క నియంత్రణలో ఉండి, సంభాషణ కదిలేలా ఉండాలి.
వింటూ
సమాచార ప్రస 0 గ 0 ఎ 0 త బాగా ఉ 0 టు 0 దో కాదు, మీరు ఇతరులకు ఎ 0 తగా వినవచ్చు అనే విషయ 0 గురి 0 చి కాదు. ఎల్లప్పుడూ ఓపెన్ మైండ్డ్ మరియు ఇతరులు వారి అభిప్రాయాలను వినిపించేలా అనుమతించండి, ఇది మీ మధ్య మరింత బహిరంగ సంభాషణకు దారి తీస్తుంది మరియు కార్యాలయంలో లేదా సంబంధాల్లో మరింత ఉత్పాదకతను అనుమతిస్తుంది. ప్రజలు ఏమి చెప్పాలో మీరు ఆసక్తి చూపుతున్నారని తెలియజేయండి.
