పేద మానవ వనరుల ప్రణాళిక యొక్క ప్రతికూల ప్రభావాలు

విషయ సూచిక:

Anonim

మానవ వనరుల విభాగం ఒక సంస్థలో పరిపాలనా కార్యక్రమాలను పర్యవేక్షిస్తుంది. విభాగం పేరోల్ మరియు ప్రయోజనం పరిపాలన నిర్వహిస్తుంది, నియామకం మరియు ఉద్యోగి సంబంధాలు. స్టాఫ్ సభ్యులు కార్మికులు మరియు నిర్వహణ మధ్య అనుసంధానంగా పనిచేస్తారు. ఈ విభాగం యజమానులు మరియు కార్మిక సంఘాల మధ్య సంబంధాలను కూడా నిర్వహిస్తుంది. మానవ వనరుల విభాగం అనేక రకాల పనులను నిర్వహిస్తుంది ఎందుకంటే, విభాగ బాధ్యతలను సమర్థవంతంగా అమలు చేయడంలో వైఫల్యం ఫలితంగా ఉత్పత్తి చేయలేని మరియు అసమర్థమైన కార్యాలయంలో ఏర్పడవచ్చు.

తగ్గిన ఉత్పాదకత

బానిస మానవ వనరుల ప్రణాళిక కార్యాలయ ఉత్పాదకతపై ప్రతికూల ప్రభావాన్ని కలిగి ఉంటుంది. ఉత్పాదక కార్మికులు వారి ఉద్యోగ విధుల్లో మరియు బాధ్యతల్లో ఉత్సాహభరితంగా లేరు. అనేక సందర్భాల్లో, పేద నిర్వహణ, ప్రేరణ లేకపోవడం మరియు సంస్థాగత నిర్మాణంలో మార్పులు ఒక ఫలవంతమైన కార్యాలయంలో ముందంజలో ఉన్నాయి. ఉద్యోగుల అవసరాలను తీర్చడానికి నిర్వాహకులు శిక్షణ మరియు వనరులను కలిగి ఉంటారని ఆర్.ఆర్ డిపార్ట్మెంట్ అభియోగాలు మోపింది. నిర్వహణ శిక్షణ మరియు కార్యాలయ ధైర్యాన్ని మద్దతిచ్చే ప్రణాళికా వ్యూహాలను అమలు చేయడంలో శాఖ విఫలమైతే, ఉత్పాదకతలో క్షీణత చివరకు అభివృద్ధి చెందుతుంది.

అసమర్థ నియామకం

మానవ వనరుల శాఖ సాధారణంగా సంస్థ యొక్క నియామక పద్ధతులను నిర్వహిస్తుంది. డిపార్ట్మెంట్ నియామక అవసరాలను గుర్తించడానికి నిర్వాహకులు మరియు ఇంటర్వ్యూ మరియు ఉద్యోగ అభ్యర్థుల నైపుణ్యాలను అంచనా వేసేందుకు పనిచేస్తుంది. అసంఘటిత మరియు పేలవమైన ప్రణాళిక నియామకం పద్ధతులు అర్హత లేని మరియు పనికిమాలిన కార్మికుల ఉపాధికి దారి తీయవచ్చు. ఆచరణాత్మక నియామక వ్యూహాలను ప్లాన్ చేయని ఒక HR శాఖ ప్రతికూలంగా ఉద్యోగుల సమగ్రతను ప్రభావితం చేస్తుంది. ఉదాహరణకు, సరైన ఉద్యోగి స్క్రీనింగ్ విధానాలను విభాగం అనుసరించనట్లయితే, ఒప్పుకోలేని నేర చరిత్ర కలిగిన దరఖాస్తుదారు ఉద్యోగం పొందవచ్చు, వ్యక్తిని రహస్య యజమాని మరియు కస్టమర్ సమాచారంతో పరిచయం చేస్తాడు.

ఉద్యోగస్తుల ఉత్పతి సామర్ధ్యం

పేద మానవ వనరుల ప్రణాళిక ఉద్యోగి టర్నోవర్ పెరుగుదలకు దారితీస్తుంది. ఉదాహరణకు, ఒక సంస్థను స్వచ్ఛందంగా వదిలిపెట్టిన ఉద్యోగులు సాధారణంగా HR సిబ్బంది సభ్యుడితో ఒక నిష్క్రమణ ఇంటర్వ్యూను కలిగి ఉంటారు. ఇంటర్వ్యూ యొక్క ప్రయోజనం సంస్థ వదిలి కార్మికుల ప్రేరణ సూచనను ఇవ్వడం. ఒక పేలవమైన ప్రణాళిక నిష్క్రమణ ఇంటర్వ్యూ ఉద్యోగి ధైర్యం, కార్యాలయ దృక్పథం లేదా సంతృప్తికరంగా మరియు ఉత్పాదక శ్రామిక బలోపేతం చేయడానికి అవసరమైన ఇతర సమాచారం సంబంధించిన ముఖ్యమైన సమాచారం సంస్థ అందించడానికి విఫలం కాలేదు.

ధిక్కరించినందుకు

ఉద్యోగుల మరియు ఉద్యోగ నిబంధనలకు అనుగుణంగా ఒక సంస్థ హామీనిస్తుంది. సమీకృత ఉపాధి అవకాశాల చట్టాలు, కన్సాలిడేటెడ్ ఆమ్నిబస్ బడ్జెట్ సయోధ్య చట్టం (కోబ్రా) మరియు కుటుంబ మరియు మెడికల్ లీవ్ యాక్ట్ శాఖ కొన్ని పరిపూర్ణ మరియు సంక్లిష్ట నిబంధనలను కలిగి ఉన్నాయి, వీటిలో శాఖ పరిజ్ఞానంతో ఉండాలి. కార్యాలయంలోని చట్టపరమైన అంశాలను సరిగా ప్రణాళిక చేయని ఒక విభాగం ప్రతికూలంగా సంస్థ యొక్క మంచి స్థితిని మరియు కీర్తిని ప్రభావితం చేస్తుంది. ఉదాహరణకు, విభాగం బాగా నిర్భంధమైన వ్యతిరేక వేధింపుల విధానాన్ని కలిగి ఉండకపోతే మరియు ఒక వేధింపు సంఘటన దావాకు దారితీస్తుంటే, పరిణామాలు యజమానికి ఆర్ధికంగా మరియు వినాశనం అవుతాయి.