ఏ వ్యాపారాన్ని దాని గిడ్డంగుల్లో వ్యర్థాల వ్యర్థాల ద్వారా విలువైన డాలర్ల నష్టాన్ని కోరుకుంటాను. వ్యాపారాలు వాటి జాబితాను నియంత్రించాల్సిన అవసరం ఉంది - వారి ముడి పదార్ధాల మరియు భాగాల యొక్క పూర్తి జాబితా, పురోగతి మరియు పూర్తయిన ఉత్పత్తుల్లో పనిచేస్తుంది. వ్యాపార మరియు లాభాల వాల్యూమ్ను పెంచడానికి ఉత్పత్తి, అమ్మకం మరియు పంపిణీ మరియు వ్యాపారాల కోసం స్టాక్ లభ్యతని సమర్ధవంతంగా నిర్వహిస్తుంది.
రా మెటీరియల్స్ రెడీ సరఫరా
ఉత్పత్తిని వాడటానికి సిద్ధంగా ఉన్న ముడి పదార్థాల యొక్క తగినంత సరఫరాను నిర్వహించడంలో స్మార్ట్ ఇన్వెంటరీ నియంత్రణ పద్ధతులు ఉంటాయి. ఉత్పత్తి యొక్క పరిమాణం నిల్వ మరియు భవిష్యత్ అమ్మకాల ఆర్డర్లు ఆధారపడి ఉంటుంది. అలాగే ఉత్పత్తి చక్రాలు వ్యాపారము నుండి వ్యాపారము వరకు ఉంటాయి మరియు అవి సమయము ఖాళీలు లేదా నిరంతరంగా బ్యాచ్లలో జరుగుతాయి. ఇన్వెంటరీ కంట్రోల్ మేనేజర్లు ఉత్పత్తి అవసరాలు తెలుసుకోవాలి మరియు ఖచ్చితమైన ఉత్పత్తి డిమాండ్లను అన్ని సమయాల్లో ముడి సరుకులను అందుబాటులో ఉంచేలా చూడాలి.
ఇన్వెంటరీ కంట్రోల్ మరియు ఓవర్స్టోకింగ్
ఉత్పత్తి యొక్క తయారీలో ఉపయోగించే ముడి పదార్థాలు చెల్లించాల్సి ఉంటుంది మరియు వాటి నిల్వలో కొన్ని ఖర్చులు ఉంటాయి. వ్యాపారాలు సమీప భవిష్యత్తులో ఉత్పత్తి ప్రక్రియలో ఉపయోగించబడని కారణంగా ముడి సరుకులను నిల్వ చేయకుండా ఉండటానికి ప్రయత్నించాలి. పెద్దమొత్తంలో ముడి పదార్ధాలను కొనడం తక్కువగా ఉంటుంది. అయితే సుదీర్ఘకాలం పదార్థాలు ఉపయోగించకపోతే వాటిని బ్లాక్ చేయటానికి చెల్లించిన డబ్బు చెల్లించాల్సి ఉంటుంది. దెబ్బతిన్న పదార్థాల ప్రమాదం కూడా ఉంది. ఉత్పత్తి కోసం ముడి పదార్థాల లభ్యత యొక్క మృదువైన ప్రవాహాన్ని దెబ్బతీయకుండా ఈ వ్యయాలను తగ్గించడానికి ఇన్వెంటరీ నియంత్రణ చర్యలు లక్ష్యంగా పెట్టుకున్నాయి.
పని జరుగుచున్నది
సగం పూర్తయిన లేదా అసంపూర్తిగా ఉన్న వస్తువులను పురోగతిలో పనిగా సూచిస్తారు. అంతిమ ఉత్పత్తిని ఉత్పత్తి చేయడానికి వారు భాగాలు అవసరం. వారి స్టాక్ లభ్యత కూడా తగినంతగా ఉండాలి. వస్తువుల లభ్యతలో వారు ముడి లేదా అసంపూర్తిగా ఉన్నారా అనే దానిపై సరుకు సమతౌల్యాన్ని కొట్టడం గురించి, అందువల్ల ఉత్పత్తి తక్కువగా ఉండటంతో లేదా తక్కువ ఖర్చుతో కూడుకున్న ఉత్పత్తి లేక మిగులు పెరుగుదలకి దారితీసిన మిగులు నిల్వలు ఉండవు.
పూర్తయిన ఉత్పత్తులు
ఇది ఖచ్చితమైన ఉత్పత్తి అవసరాలు మరియు సమీప భవిష్యత్తులో వినియోగదారుల డిమాండ్ను అంచనా వేయడం కోసం జాబితా నియంత్రణ నిర్వాహకులకు ఇది బాధ్యత వహిస్తుంది. వారు పాయింట్ల ఆఫ్ సేల్స్ నుండి డిమాండ్లను పొందగలిగేలా స్టాక్ స్థాయిలను నిర్వహించాలి. ప్రధాన సార్లు ఇక్కడ కీలకమైనవి. కొన్ని ఉత్పత్తులు త్వరగా విక్రయిస్తాయి మరియు ఇతరులు సమయం పడుతుంది. ఒక వ్యాపారం యొక్క ఇన్వెంటరీ కంట్రోల్ మెకానిజం దీనిని పరిగణించాలి. ఉత్పాదక నిర్వహణ కూడా ఊహించని మార్కెట్ పరిస్థితుల యొక్క అవగాహనను కలిగి ఉంది, మాంద్యం వంటిది, ఉత్పత్తి కోసం డిమాండ్లో హెచ్చుతగ్గులకు కారణమవుతుంది.
పాయింట్ క్రమాన్ని మార్చుకోండి
వ్యాపారాలు ఒక పదార్థం యొక్క క్రమాన్ని నిర్ణయించడానికి మరియు సమయాన్ని సమీకరించాలి. ఈ ఉత్పత్తిని రవాణా చేసే సమయం మరియు ఏవైనా ఉద్యోగస్వామ్యం పాల్గొనాలి. పదార్థాలు సమయం లో వచ్చి ఉండాలి మరియు పదార్థం యొక్క పునర్నిర్మాణం కారణంగా ఏ కొరత లేదా నిల్వచేసే ఉండకూడదు.
జాబితా నియంత్రణ కొన్ని సార్వత్రిక సూత్రాలు ఉన్నప్పటికీ, వ్యాపారాలు వారి పరిమాణం, స్థానం, రకం కోసం సరిఅయిన తగిన పద్ధతులు రూపొందించారు. జాబితా నియంత్రణలో ఉత్తమ విధానాలను అనుసరించి ఖర్చులను తగ్గించి, లాభాలను పెంచుతుంది. స్మార్ట్ వ్యాపారాలు ఈ మరియు నియంత్రణ నియంత్రణకు తగిన ప్రాముఖ్యతని తెలుసు.
