"బెదిరింపులు, అవకాశాలు, బలహీనతలు మరియు బలాలు". ఇది ప్రముఖ SWOT పద్ధతి విశ్లేషణ ("బలాలు, బలహీనతలు, అవకాశాలు మరియు బెదిరింపులు") ఆధారంగా పరిస్థితులను విశ్లేషించే పద్ధతి, ఇది రివర్స్ క్రమంలో అదే సమస్యలను చూస్తుంది.
TOWS అప్లికేషన్
పరిస్థితిని విశ్లేషించడంలో, ఒక ప్రణాళికకు మరియు ఆ సమయంలో లభించే అవకాశాలకి బెదిరింపులను అంచనా వేయడం ప్రారంభించడం మంచిది. ఇది బలహీనతలు మరియు బలాలు గుర్తించడానికి ముందు మీ స్థానం యొక్క పరిమితులు మరియు అవకాశాలను విశ్లేషించడానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది. మీరు కనుగొన్నప్పుడు TOWS ను ఉపయోగించవచ్చు, మీ పోటీ దాని ఉత్పత్తి శ్రేణిని విస్తరించింది ఉదాహరణకు, మరియు మీరు ప్రతిస్పందనను అభివృద్ధి చేయాలనుకుంటున్నారా. ఆకస్మిక సంఘటనలు లేదా పరిణామాల ప్రభావ ప్రభావాన్ని అంచనా వేయడంలో ఇది చాలా ఉపయోగకరంగా ఉంటుంది. ఇది ఒక చర్య సాధనం.
SWOT దరఖాస్తు
వ్యాపారంలో, SWOT విశ్లేషణ సాధారణంగా ఒక సంస్థ, ఒక వ్యాపార ప్రణాళిక, ఒక ఉత్పత్తి శ్రేణి, ఒక మార్కెటింగ్ వ్యూహం లేదా ఇతర ఉన్న, నిర్వచించిన మూలకం లేదా భావనను అంచనా వేసింది. బలాలు మరియు బలహీనతల జాబితాతో మీ విశ్లేషణను ప్రారంభించడం వలన మీరు వివిధ అవకాశాల విలువను మరియు బెదిరింపుల ప్రభావాన్ని విశ్లేషించడానికి అనుమతిస్తుంది. SWOT విశ్లేషణ అనేది ఒక కార్యాచరణ సాధనం కంటే ప్రణాళిక సాధనం.
ఫంక్షన్
వ్యాపార పరిస్థితులు లేదా సంస్థ యొక్క మూలకాలను విశ్లేషించడానికి TOWS లేదా SWOT విశ్లేషణ వంటి వ్యవస్థను ఉపయోగించి సంక్లిష్టంగా మరియు గందరగోళంగా ఉన్న సమస్య ఏమిటో త్వరిత, వ్యవస్థీకృత మరియు సులభంగా తెలియజేసే విశ్లేషణను సృష్టిస్తుంది. అలాంటి మూల్యాంకన వ్యవస్థలు ఏకరీతి, విశ్లేషణ-ఆధారిత నిర్ణయం, క్షణం, హంచ్-ఆధారిత నిర్ణయాలను పెంచటానికి వ్యతిరేకంగా ఉంటాయి.
ప్రయోజనాలు
ఏకరీతి నిర్ణయాలు తీసుకునే విధానాల అభివృద్ధి కార్పొరేట్ జ్ఞానం యొక్క ఒక ఏర్పాటును అనుమతిస్తుంది. ఒక వైఫల్యం ఫలితంగా నిర్ణయం తీసుకుంటే, ఈ ప్రక్రియను లోపాల కోసం సమీక్షించవచ్చు. అదేవిధంగా, ఒక నిర్ణయం విజయవంతమైతే, SWOT లేదా TOWS ప్రక్రియలో సృష్టించబడిన జ్ఞానం భవిష్యత్ నిర్ణయానికి వర్తించవచ్చు. వేటాడేల ఆధారంగా నిర్ణయాలు తీసుకుంటే, భవిష్యత్ అధ్యయనం మరియు ఉపయోగం కోసం మద్దతు పత్రాలు ఏవీ లేవు. సంస్థ యొక్క విలువ దాని మేధో సంపత్తిలో ఉంది, ఇందులో కార్పొరేట్ జ్ఞానం ఉంటుంది.
చరిత్ర
1960 వ దశకంలో, స్టాన్ఫోర్డ్ విశ్వవిద్యాలయ ప్రొఫెసర్ ఆల్బర్ట్ హంఫ్రీ SOFT విశ్లేషణను సృష్టించాడు, ఇది ప్రస్తుత లేదా భవిష్యత్లో సంస్థ లక్షణాలను అనుకూలమైన లేదా ప్రతికూలంగా గుర్తించింది. ఉదాహరణకు, ప్రస్తుతం సానుకూలమైనది ఏమిటంటే సంతృప్తికరంగా ఉంటుంది మరియు భవిష్యత్తులో సానుకూలమైనది అవకాశం. ప్రస్తుతం ప్రతికూలమైనది నెరవేరడం మరియు భవిష్యత్ ప్రతికూలమైనది త్రెట్. కాలక్రమేణా, వైఫల్యాన్ని బలహీనంగా పిలుస్తారు మరియు చివరికి విశ్లేషణ శోషణలు మరియు బలహీనతలు కాకుండా సంతృప్తికరమైన అంశాలు మరియు అవకాశాలను కాకుండా, ఇప్పుడు తెలిసిన SWOT ని ఇచ్చింది.
