వ్యాపార మధ్యవర్తిత్వ వ్యూహాలు ఒక వ్యాపారాన్ని దాని సంస్థాగత నిర్మాణం లేదా ప్రక్రియల్లో మార్పును ప్రభావితం చేయడానికి వేర్వేరు విధానాలను కలిగి ఉంటాయి. వ్యాపారం కోసం కావలసిన లక్ష్యాన్ని బట్టి, ఒక సంస్థ యొక్క మొత్తం నిర్మాణం లేదా కొన్ని భాగాలలో మార్పులు జరగవచ్చు. జోక్యం వ్యూహాలు ప్రపంచ మార్కెట్ వాతావరణం, విలీనాలు మరియు సముపార్జనలు మరియు కొత్త ఉత్పత్తి పరిణామాలకు అనుగుణంగా ఉంటాయి.
గుర్తింపు
ఆర్గనైజేషన్ రిసోర్స్ సైట్ అయిన ఫ్రీ మేనేజ్మెంట్ లైబ్రరి ప్రకారం, సంస్థలు ముందుగా నిర్వచించిన లక్ష్యాల వైపు పని చేయడానికి లేదా సంస్థలో అభివృద్ధి చెందుతున్న ఊహించలేని పరిస్థితులతో వ్యవహరించడానికి వ్యాపార జోక్యం వ్యూహాలను ఉపయోగిస్తారు. వ్యాపార లక్ష్యాలు తరచూ వ్యాపారాన్ని అభివృద్ధి చేయడానికి మరియు అభివృద్ధి చేయడానికి కొన్ని స్థాయిలలో మార్పు జరగాలి. సిబ్బంది, ధైర్యాన్ని లేదా అధిక టర్నోవర్ రేట్లు గురించి సంస్థ సమస్యలు ఉత్పాదకత మరియు పని సంబంధాలను మెరుగుపర్చడానికి ఒక వ్యాపార జోక్యం వ్యూహం యొక్క ఉపయోగం కోసం కూడా హామీ ఇవ్వగలవు. కొన్ని వ్యూహాత్మక విధానాలు వ్యాపారాన్ని పూర్తిస్థాయి నిర్మాణాన్ని లక్ష్యంగా చేసుకుంటాయి, ఇతరులు వ్యాపార కార్యకలాపాలు చేసే ప్రక్రియలపై దృష్టి పెడుతుంది.
ఫంక్షన్
వ్యాపార సంస్థలు సాధారణంగా దాని వ్యవస్థాపక, నిర్వహణ మరియు ఉత్పత్తి ప్రక్రియలను నిర్వచించే కొన్ని విధానాలను అనుసరిస్తాయి మరియు ఈ వేర్వేరు విధానాలు ఒకదానితో ఒకటి ఎలా కలిసిపోతాయి. ఉచిత మేనేజ్మెంట్ లైబ్రరీ ప్రకారం, వ్యవస్థ భవిష్యత్తు లక్ష్యాల కోసం సంస్థ లక్ష్యాలను మరియు ప్రణాళికను కలవడానికి ఒక మార్గం అందిస్తుంది. వ్యాపారం జోక్యం వ్యూహాలు ప్రపంచ వ్యవస్థలో లేదా నిర్దిష్ట ప్రాంతాల్లో ఏదో ఒక వ్యవస్థ ఎలా పనిచేస్తుందో మార్చడానికి రూపకల్పన చేసిన ప్రక్రియలను పరిచయం చేస్తాయి. ఒక సంస్థలోని కొన్ని విభాగాలు తమ లక్ష్యాలను సాధించడానికి ఒకదానిపై ఒకటి ఆధారపడవచ్చు, ఒక వ్యవస్థలో మార్పులను ఏ విధంగా విభాగాలు కలిసి పనిచేస్తాయో ఊహించని ప్రభావాలను కలిగి ఉండవచ్చు.
ఆర్గనైజేషనల్ స్ట్రాటజీస్
ఒక సంస్థాగత స్థాయి మీద చేసిన ఇంటర్వెన్షన్లు నిర్వహణ వ్యవస్థను ప్రభావితం చేయగలవు లేదా ఉచిత నిర్వహణ గ్రంధాలయము ప్రకారము, ప్రాసెస్ మరియు విధానానికి వ్యాపార విధానం యొక్క మొత్తం విధానాన్ని పునరుద్దరించవచ్చు. చాలా తరచుగా, సంస్థ వ్యూహాలు తమ పాత్రలను ఎలా చూస్తాయో మరియు నూతన అభివృద్ధితో ఏ విధంగా సాంస్కృతిక స్థాయిలో మార్పును ప్రభావితం చేయాలి. నిర్వహణ నిర్మాణంలో చేసిన మధ్యవర్తిత్వాలు వ్యాపారాన్ని మొత్తం రిపోర్టింగ్ ప్రక్రియగా మార్చాయి. ఒక సంస్థ హైయర్కార్చికాల్, "అగ్ర-డౌన్" నిర్మాణాన్ని ఒక క్రియాత్మక నిర్మాణంగా చేరినప్పుడు, వ్యక్తిగత బృందాలు స్వీయ-దర్శకత్వ విభాగంగా పనిచేస్తాయి.
అభివృద్ధి వ్యూహాలు
ఒక వ్యాపార వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలు పెరుగుతున్న ఉత్పత్తి అమ్మకాలు లేదా కస్టమర్ పరిచయాలను కలిగి ఉండవచ్చు, ఈ సంస్థ ఒక నిర్దిష్ట స్థాయి పురోగతిని చేరుకుంటుంది. ఫ్రీ మేనేజ్మెంట్ లైబ్రరి ప్రకారం, వికాసమైన వ్యూహాలు, నిర్దిష్ట ప్రక్రియలను లక్ష్యంగా పెట్టుకుంటాయి, మార్కెటింగ్ లేదా విక్రయాలు మరియు కావలసిన ఫలితాలపై మార్పును తీసుకురాగల ప్రదేశాల కోసం ఇది కనిపిస్తుంది. అభివృద్ది వ్యూహాలు కూడా సంస్థలో అభివృద్ధి చెందుతున్న సమస్యలలో పరిస్థితులలో పాత్ర పోషించగలవు, తక్కువ ఉత్పాదకత మరియు కార్యస్థలం మండే లేదా ఒక నిర్దిష్ట ఉత్పత్తి శ్రేణిలో అభివృద్ధి చేసే సమస్యలు వంటివి. ఈ సందర్భాలలో, ప్రస్తుత పరిస్థితులకు పరిష్కార మార్గంగా ప్రస్తుత పరిస్థితులకు దోహద పడుతున్న ఏవైనా కారకాలు (దీర్ఘ పని గంటలు, కొంతమంది కార్మికుల ప్రోత్సాహకాలు) మార్చడానికి వ్యాపారాలు చర్యలు తీసుకుంటాయి.
