చిన్న వ్యాపార యజమానులు నిరంతరం పలు అంశాలకు సంబంధించిన నిర్ణయాలు తీసుకుంటారు. చాలా సమయం, ఈ కారకాలు అనిశ్చితమైనవి, మరియు వ్యాపార నిర్వాహకులు వారి అంతర్ దృష్టి ఆధారంగా నిర్ణయాలు తీసుకునేలా బలవంతం చేస్తారు మరియు కేవలం ఒక మంచి అంచనా. ఆపరేషన్స్ పరిశోధన (OR) అనేది చిన్న వ్యాపార యజమానులు వారి కంపెనీలను బాగా నడపడానికి సహాయపడే ఒక సాధనం, ఇది చాలా అస్పష్టమైన కారకాలు తీసుకొని వాటిని నిర్వహించదగిన ఆకృతిలోకి తీసుకువస్తుంది.
ఆపరేషన్స్ రీసెర్చ్ అంటే ఏమిటి?
ఆపరేషన్స్ పరిశోధన ఒక సమస్య యొక్క సంబంధిత కారకాలను అంచనా వేస్తుంది మరియు ఒక సరైన నిర్ణయానికి రావడానికి గణిత పద్ధతులను ఉపయోగిస్తుంది. అది భయపెట్టే ఆర్థిక నిర్వచనం. మెరుగైన అవగాహన కోసం, ఈ క్రింది ఉదాహరణ కార్యకలాపాలను పరిశోధనా పద్ధతుల ప్రాక్టికల్ అప్లికేషన్ చూపిస్తుంది.
ఓల్డ్ టైమ్ టాయ్ కంపెనీలో ఉత్పత్తి పర్యవేక్షకుడు వారంలో తన షెడ్యూల్ను ప్రణాళిక చేస్తున్నాడు. అతను ఎంత లాభాలు పెంచుకుంటారో అనేక మంది చెక్క సైనికులు మరియు రైళ్లను నిర్ణయిస్తారు. ప్రతి రకం బొమ్మకు రెండు రకాల కార్మికులు అవసరం: వడ్రంగి మరియు పూర్తి. ఉత్పత్తి పర్యవేక్షకుడు పరిశీలించాల్సిన సంబంధిత అంశాలు ఈ క్రింది విధంగా ఉన్నాయి:
- రెండు రకాల బొమ్మలు యూనిట్కు 3 డాలర్లు లాభం చేస్తాయి.
- వడ్రంగి సిబ్బంది మొత్తం ఎనిమిది గంటలు అందుబాటులో ఉంది.
- ఈ ఫినిషర్లు తొమ్మిది గంటలపాటు అందుబాటులో ఉన్నాయి.
- రైలును తయారు చేయడం రెండు గంటలు వడ్రంగి మరియు పూర్తి చేయడానికి ఒక గంట అవసరం.
- ఒక సైనికుడు ఒకే గంటకు వడ్రంగి పనిని మరియు ఏకరీతి యొక్క క్లిష్టమైన పెయింటింగ్ కోసం మూడు గంటలు అవసరం.
ఆపరేషన్స్ పరిశోధన ఈ ఉత్పత్తి గందరగోళాన్ని సరళ ప్రోగ్రామింగ్ అని పిలిచే సాంకేతికతతో ఛేదిస్తుంది. ఉత్పత్తి మరియు శ్రామిక పరిమితుల కోసం ఫార్ములాలు ఏర్పాటు చేసిన తరువాత, సూపర్వైజర్ ఆప్టిమల్ ప్రొడక్షన్ షెడ్యూల్ మూడు రైళ్లు మరియు ఇద్దరు సైనికులను ఉత్పత్తి చేయగలదని తెలుసుకుంటాడు. ఈ ఉత్పత్తి మిక్స్ లాభం $ 15 లాభం ఇస్తుంది.
ఆపరేషన్స్ రీసెర్చ్ యొక్క ప్రయోజనాలు
మెరుగైన నిర్ణయం తీసుకోవడం: పైన ఉదాహరణ చూపిన విధంగా, కార్యకలాపాలు పరిశోధన పద్ధతులు కారకాలు మరియు సంఖ్యల గజిబిజి పడుతుంది మరియు సాధారణ సూత్రాలు వాటిని తగ్గించవచ్చు. ఈ ఫార్ములాలు సమస్య యొక్క పరిమితుల్లో సరైన పరిష్కారాలను కనుగొంటాయి.
బెటర్ కంట్రోల్: OR మెళుకువలు నిర్వాహకులు మంచి దిశను మరియు సహచరులను నియంత్రించే సాధనాలను అందిస్తారు. మేనేజర్ ఉద్యోగుల కోసం పనితీరు ప్రమాణాలను సెటప్ చేయడానికి మరియు పద్ధతులను ఉపయోగించుకోవచ్చు మరియు మెరుగుదల అవసరమైన ప్రాంతాలను గుర్తించవచ్చు.
అధిక ఉత్పాదకత: ఒక ముఖ్యమైన ఉపయోగం లేదా సరైన పరిష్కారాలను గుర్తించే సామర్ధ్యం. కొన్ని ఉదాహరణలు ఉత్తమ జాబితా మిశ్రమాన్ని, మానవ వనరుల యొక్క సరైన వాడకాన్ని, మొక్కల యంత్రాల యొక్క అత్యంత వాడదగిన ఉపయోగం మరియు అత్యధిక ఉత్పాదక మార్కెటింగ్ ప్రచారాలను కనుగొంటాయి.
బెటర్ డిపార్ట్మెంటల్ కోఆర్డినేషన్: OR విశ్లేషణ నుండి సరైన ఫలితాలను అన్ని విభాగాలతో భాగస్వామ్యం చేసినప్పుడు, ప్రతిఒక్కరూ ఒకే లక్ష్యం వైపు కలిసి పని చేస్తారు. ఉదాహరణకు, మార్కెటింగ్ విభాగం ఉత్పాదక పర్యవేక్షకునిచే రూపొందించబడిన షెడ్యూళ్లతో వారి ప్రయత్నాలను సమన్వయ పరచవచ్చు.
ఆపరేషన్స్ పరిశోధన ముఖ్యం ఎందుకంటే ఇది అనిశ్చితితో సంక్లిష్ట సమస్యలను పరిష్కరించడానికి ఉపయోగపడే సాధనం. వ్యాపారంలో, చాలా తక్కువ విషయాలు కొన్ని ఉన్నాయి, మరియు మేనేజర్లు తరచుగా నమ్మదగిన డేటాను ఉపయోగించడానికి బదులుగా వారి ప్రవృత్తులు ఆధారంగా నిర్ణయాలు తీసుకోవాలి. ఆపరేషన్స్ పరిశోధన పద్ధతులు ఈ శూన్యతను పూరించడం ద్వారా సమస్యలను గణించడం మరియు నిర్ణయాలు తీసుకోవడానికి వ్యాపార నిర్వాహకులకు మెరుగైన ఆధారాన్ని ఇస్తాయి.
