ఏదైనా సంస్థ విజయం సాధించడానికి ఒక ముఖ్య భాగం ఏమిటంటే ఇది అమలుచేసే నిర్మాణం యొక్క రకం. సంస్థాగత నిర్మాణం నిర్వహణ యొక్క పొరల యొక్క సంఖ్యను మరియు విభాగాలు ఎలా పరస్పరం సంకర్షణ చేస్తాయి. బలహీనమైన నిర్వహణ మరియు పేద కమ్యూనికేషన్ వంటి అనేక రకాల సమస్యలను పేద సంస్థ నిర్మాణాన్ని సృష్టించవచ్చు.
పేద కమ్యూనికేషన్
చెడు వ్యవస్థీకృత నిర్మాణం పేలవమైన కమ్యూనికేషన్కు దారి తీస్తుంది. ఉదాహరణకు, నిర్వహణ యొక్క చాలా పొరలతో కూడిన ఒక సంస్థ డైరెక్టివ్ యొక్క పొరపాటును అనుభవించవచ్చు, ఎందుకంటే ఇది పొర నుండి పొర వరకు వెళుతుంది. కమ్యూనికేషన్ ముందు భాగాలలో కార్మికులను చేరుకున్న సమయానికి, ఇది పూర్తిగా వేర్వేరు అర్థాన్ని తీసుకుంటుంది.
చాలా మంది అధికారులు
కొంతమంది సంస్థలు ఒక రిపోర్టింగ్ నిర్మాణాన్ని ఉపయోగిస్తాయి, అక్కడ ఉద్యోగి అనేక ఉన్నతాధికారులకు సమాధానం చెప్పాలి. విభిన్న సందేశాలను స్వీకరించడం ద్వారా మరియు వైరుధ్య సూచనలను ఇవ్వడం ద్వారా ఉద్యోగి సులభంగా గందరగోళంగా మారవచ్చు. యజమానులు మరొకరికి వ్యతిరేకంగా ఒక బాస్ పాత్ర పోషిస్తారు, చివరికి అధికారులు మధ్య ఘర్షణ దారితీస్తుంది.
పేద కస్టమర్ సర్వీస్
పేద సంస్థ నిర్మాణాలతో ఉన్న సంస్థలు సమర్థవంతమైన కస్టమర్ సేవలను అందించలేకపోవచ్చు, ఇవి చివరికి వ్యాపార నష్టానికి దారి తీస్తాయి. విభాగాల మధ్య చిన్న పరస్పర చర్య ఉన్న పెద్ద కంపెనీలలో ఇది తరచుగా జరుగుతుంది. ఒక సమస్యతో పిలుపునిచ్చిన ఒక కస్టమర్ శాఖ నుంచి శాఖకు అందజేయవచ్చు, ఎందుకంటే ఎవరికి సరైన పరిస్థితి పరిస్థితిని ఎదుర్కోవాలో ఖచ్చితంగా ఎవరూ లేరు.
ఇన్నోవేషన్ లేకపోవడం
చెడు సంస్థాగత నిర్మాణం ఉన్న కంపెనీలు తరచుగా నూతనంగా నూతనంగా ఉంటాయి. కొత్త ఆలోచనలు కోసం ఒక పైప్లైన్ ఉనికిలో ఉండకపోవచ్చు, మరియు అది కాకపోయినా, పేద కమ్యూనికేషన్ అభివృద్ధి మరియు అమలు కోసం సరైన వనరును చేరుకోలేదని అర్థం. తదనుగుణంగా, కొత్త ఆలోచనలతో వచ్చిన కార్మికులు తమని తాము ఉంచవచ్చు లేదా వాటిని కొత్త యజమానికి తీసుకువెళతారు.
జట్టుకృషిని లేకపోవడం
చెడు వ్యవస్థాగత నిర్మాణం బృందం యొక్క భావనను ప్రోత్సహించడం చాలా తక్కువగా ఉంటుంది. విభాగాలు ప్రతి ఇతర తో సహకరించడానికి ఇష్టపడలేదు లేదా చేయలేకపోవచ్చు, మరియు విభాగాలలోని కార్మికులు కామ్రేడ్ యొక్క భావాన్ని అనుభవిస్తారు. కార్మికులు తమ వ్యక్తిగత పనులపై దృష్టి సారించి, పర్యవేక్షకుడికి అలా చేయకుండా తప్ప ఇతరులకు సహాయం అందించరు.
