కార్యనిర్వాహక జ్ఞానం యొక్క కార్మికుల లోతును పెంచుతూ, ఉద్యోగికి ఉద్యోగం కోసం విసుగును నిరోధిస్తుంది. అనేక ప్రాంతాల్లో క్రాస్-శిక్షణ పొందిన బహుళ ఉద్యోగులను కలిగి ఉండటం, అత్యవసర వైద్య ఆకులు, నాటకీయంగా పెరిగిన పనిభారం మరియు అభ్యంతరకరమైన రాజీనామాలు వంటి ఊహించలేని సమస్యల నేపథ్యంలో యజమాని మృదువైన కార్యకలాపాలను కొనసాగించడానికి అనుమతిస్తుంది. ప్రభావవంతంగా ఉండాలంటే, ఉద్యోగ భ్రమణ కార్యక్రమాలు సరిగా అమలు చేయబడాలి, తద్వారా అసమర్థమైన మరియు అన్యాయమైన పంపిణీ వంటి కార్యాలయాలు లేదా గతంలో ఉన్నతస్థాయి ప్రదర్శనల బృందానికి అంతరాయం కలిగించకుండా ఉండటం.
ఉద్యోగ-భ్రమణ కార్యక్రమంలో ప్రయోజనం పొందగల కార్యాచరణ విభాగాలు లేదా నిర్దిష్ట పని సమూహాలను గుర్తించండి, పదవీ విరమణలు ఉన్న ప్రాంతం వంటివి. భ్రమణం సమయంలో పంచుకోవలసిన నిర్దిష్ట విజ్ఞానం మరియు పనులు నిర్ణయించడం.
కార్యక్రమంలో పాల్గొనడానికి అనుమతించబడే ఉద్యోగులను పేర్కొనండి మరియు పాల్గొనడానికి ఏవైనా అవసరాలు. ఉదాహరణకు, ఉద్యోగి గత 12 నెలలుగా క్రమశిక్షణ లేకుండా ఉండాలి. ఉద్యోగాలను కంపెనీ పరిధిలోని భ్రమణ కార్యక్రమాల నుండి లేదా ఒక నిర్దిష్ట వర్క్ గ్రూప్ లేదా డివిజన్లో ఉన్నవారి నుండి లేదా నిర్వహణను భ్రమణాలకి కేటాయించితే ఉద్యోగులు అనుమతించబడతారని గుర్తించండి. వారి ప్రస్తుత వర్గీకరణ కంటే ఉద్యోగుల ద్వారా ఉద్యోగాల ద్వారా రొటేట్ చేయడానికి అనుమతించాలా వద్దా అనే నిర్ణయాన్ని తీసుకోండి.
కార్యక్రమం ఒక ఐచ్ఛిక, స్వచ్ఛంద కార్యక్రమం, ఉద్యోగులు తప్పనిసరిగా దరఖాస్తు చేయాలి లేదా ఒక తప్పనిసరిగా పని చేస్తే, మరియు ఒక నిర్దిష్ట పని సమూహంలో సంస్థ చేత విధించినట్లయితే.
ఒకే సూచన పత్రంలో ప్రోగ్రామ్ యొక్క అన్ని పారామితులను వివరించడానికి ఒక అధికారిక పని-భ్రమణ విధానాన్ని వ్రాయండి. భ్రమణ కార్యక్రమం అంచనాలను మరియు కలుసుకునే అవసరాల గురించి స్పష్టమైన, సంక్షిప్త భాషలో ఉద్యోగులను తెలియజేయండి. ప్రోగ్రామ్ను ప్రారంభించే ముందు ప్రతి ఉద్యోగి నుండి ఒక సంతకాన్ని పొందండి, వారు పాలసీని చదివి అర్థం చేసుకుని, దాని మార్గదర్శకాలకు కట్టుబడి ఉంటారని సూచిస్తుంది.
భ్రమణ కార్యక్రమాలను అమలు చేయడానికి ముందు, సర్వే ఉద్యోగులు, ప్రతి భ్రమణ పూర్తయిన తర్వాత, అప్పగించిన సమయంలో. కార్యక్రమం యొక్క అంశాలను ప్రత్యేకంగా సహాయపడే ఉద్యోగులను అడగండి మరియు అనుభవాన్ని మెరుగుపరచడానికి ఏ మార్పులు చేయగలవు. తదుపరి భ్రమణంలో సలహాలను అమలు చేయండి మరియు మార్పులకు మొత్తం మెరుగుదలలో మార్పులు జరిగితే చూడటానికి సర్వేని పునరావృతం చేయండి.
చిట్కాలు
-
ఉద్యోగాలను పూర్తి బాధ్యతగా పూర్తి చేసే బాధ్యతను ఉద్యోగాలను వదిలిపెడతారు, కాని ఆరంభ శిక్షణ పూర్తి అయిన తరువాత, పనులను ఎలా నిర్వహించాలో మర్చిపోకుండా చాలా కాలం వరకు ఉద్యోగిని నియమించకూడదు.
హెచ్చరిక
ఉద్యోగుల గుంపును ముఖ్యంగా ఒత్తిడితో కూడిన పని ద్వారా తిరిగేటప్పుడు జాగ్రత్తగా ఉండండి, బదులుగా ఒకే సహోద్యోగి యొక్క ఒత్తిడిని తగ్గించడం వలన, మొత్తం పని బృందం యొక్క ఒత్తిడి స్థాయిలను పెంచకుండా ఇది ఊహించని పర్యవసానంగా ఉండవచ్చు.
