యజమానులు మరియు ఉద్యోగుల మధ్య ఎఫెక్టివ్ కమ్యూనికేషన్ ను ఎలా అభివృద్ధి చేయాలి

Anonim

ఉద్యోగుల మరియు ఉద్యోగుల మధ్య ఒక సంస్థలో బలమైన సమాచారాలను ఆవిష్కరణ పెంచుతుంది, ఉద్యోగి ధైర్యాన్ని మెరుగుపరుస్తుంది మరియు భవిష్యత్ వ్యాపార సమస్యలను తప్పించుటకు సహాయపడుతుంది. ఉద్యోగుల నుండి సాధారణ, స్వీకృత సమాచారాన్ని పొందే ఉద్యోగులు సంస్థ యొక్క దిశను అర్థం చేసుకుంటారు మరియు వారి రోజువారీ కార్యక్రమాల సమయంలో మరింత సమాచారం పొందవచ్చు. తమ కంపెనీ ర్యాంక్ పైన కమ్యూనికేట్ చేయడానికి ఉద్యోగులను ప్రోత్సహించే యజమానులు సమర్థవంతమైన వ్యాపార పద్ధతులపై, నిజ సమయ సమాచారాన్ని పొందవచ్చు, ప్రారంభ జోక్యంతో నివారించగల సంభావ్య సమస్యల హెచ్చరికలు.

సంభావ్య ఉద్యోగి ఇంటర్వ్యూ సమయంలో ఓపెన్ కమ్యూనికేషన్ ప్రదర్శించండి. ఉద్యోగి పని అవసరాలు మరియు యజమాని మరియు ఉద్యోగుల మధ్య ఓపెన్, సాధారణ సంభాషణ కలిగి కంపెనీ కోరికను న దాపరికం సమాచారం అందించండి. కొత్త నియామకాలు నిర్ధారించడానికి నిర్వహణ మరియు సిబ్బంది బహుళ పొరలు తో ఇంటర్వ్యూ ఇన్కార్పొరేట్ మంచి సరిపోతుందని మరియు ఇంటర్వ్యూ అన్ని ఉద్యోగులకు అన్ని ప్రశ్నలకు సంబంధించిన ప్రశ్న అడగండి ఇంటర్వ్యూ అవకాశం. ఈ ఇంటర్వ్యూ వ్యూహం బహిరంగ సమాచార వాతావరణంలో వృద్ధి చెందుతున్న ఉద్యోగులను ఆకర్షిస్తుంది.

నెలసరి లేదా త్రైమాసిక ప్రాతిపదికన రోజువారీ కంపెనీ సమావేశాలను నిర్వహించండి. అధిక సంఖ్యలో ఉద్యోగులు హాజరయ్యేటప్పుడు సమావేశాలను షెడ్యూల్ చేయండి. సంస్థ పనితీరు, కొత్త కార్యక్రమాలు మరియు దృష్టిని అవసరమైన ప్రాంతాల గురించి సమాచారం అందించండి. ఓపెన్ డైలాగ్ మరియు యజమానులు, నిర్వహణ మరియు సిబ్బంది మధ్య ప్రశ్నలకు సమావేశాలుగా ఉపయోగించండి.

రోజువారీ లేదా అవసరమైన నవీకరణల కోసం వార్తలు మరియు సమాచార వ్యవస్థను ఏర్పాటు చేయండి. ఈ వ్యవస్థ ప్రోత్సాహంతో పాటు వారి పనితో ఉద్యోగులకు సహాయపడటానికి ఆచరణాత్మక సమాచారాన్ని అందించాలి. సమాచారం పొందిన ఉద్యోగులు యజమాని-ఉద్యోగుల కమ్యూనికేషన్ను బలపరుస్తారు.

అన్ని ఉద్యోగులకు అన్ని సంప్రదింపుల కోసం సంప్రదింపు సమాచారాన్ని ప్రచురించండి. ఆలోచనలు, సూచనలు మరియు ఆందోళనలతో తగిన ఉద్యోగిని సంప్రదించడానికి ఉద్యోగులను ప్రోత్సహించండి. ఈ పద్దతి యజమాని-నుండి-యజమాని కమ్యూనికేషన్ను మెరుగుపరుస్తుంది.

యజమానులు మరియు ఉద్యోగుల మధ్య సాధారణం సంభాషణలను ప్రచారం చేయండి. యజమానులు సాధారణ ఉద్యోగి పని మరియు లాంజ్ ప్రాంతాల్లో సాధారణంగా నడిచి, సంభాషణలు మరియు స్వాగతం ఉద్యోగుల నేతృత్వంలోని సంభాషణలను ప్రారంభించండి. ఈ నిష్కాపట్యత స్థానాల మధ్య గ్రహించిన దూరాన్ని తగ్గిస్తుంది మరియు పరస్పర గౌరవం మరియు బహిరంగ సంభాషణ యొక్క వాతావరణాన్ని పెంచుతుంది.

సంక్షోభ పరిస్థితుల్లో బహిరంగ సంభాషణను నిర్వహించండి. అనిశ్చితి మరియు ఒత్తిడి ఒక వ్యాపార సంక్షోభం నుండి రికవరీ అణగదొక్కాలని చేయవచ్చు. ప్రస్తుత సమస్యలను తగ్గించడానికి మరియు దీర్ఘకాలిక సంస్థ-వ్యాప్త సమాచారాలను మెరుగుపర్చడంలో సహాయపడే ఉద్యోగి ట్రస్ట్ మరియు ఫోస్టర్ కమ్యూనికేషన్ను పొందడానికి ఒత్తిడితో కూడిన కాలాల్లో ముఖాముఖి సమాచార మరియు నిజాయితీని అందించండి.