డాక్టర్ ఆఫీసు కోసం ఒక వ్యాపార ప్రణాళికను ఎలా వ్రాయాలి. ఒక అకౌంటెంట్ లేదా కంప్యూటర్ కన్సల్టెంట్ వంటిది ఒక వైద్యుడి కార్యాలయం ఒక చిన్న వ్యాపారం. ఈ రోజుల్లో కేవలం ప్రకటన చేయడానికి, రోగి రిఫరల్స్ మరియు నెట్వర్క్లను ప్రోత్సహిస్తుంది. మీరు ఇతరులతో కార్యాలయాన్ని భాగస్వామ్యం చేస్తే ఇది చాలా నిజం. మీ అభ్యాసానికి పెరగడం మరియు సంపన్నుల కోసం, ఎదురుచూస్తున్న ఇబ్బందులను ఎదుర్కొనే వ్యాపార ప్రణాళికను వ్రాయడం మరియు పెరుగుదల కోసం దిశను అందిస్తుంది.
మీరు డాక్టర్ ఆఫీసుని తెరవడానికి ముందు మీ వ్యాపార ప్రణాళిక వ్రాయండి. ప్రణాళికలో కవర్ చేయడానికి జాబితా పాయింట్లు. వారి ఇన్పుట్ పొందడానికి మీ సహోద్యోగులతో కలవండి.
మీ అభ్యాసాన్ని వివరించండి. వారి విద్య, పని చరిత్ర, వైద్య అనుభవం మరియు ప్రొఫెషనల్ అనుబంధాల సంక్షిప్త జీవిత చరిత్రను ప్రతి వైద్యుడిని అడగండి. ఇది మీ మార్కెటింగ్ విషయాల్లో కూడా ముఖ్యమైనది.
మీరు అందించే సేవలను నిర్వచించండి. సాధ్యమైనంత ప్రత్యేకంగా ఉండండి. మీరు బయట ఉన్న క్లినిక్లు, కంపెనీలు మరియు సహోద్యోగుల గురించి చెప్పండి, రోగులను మీరు రోగులను సూచించకూడదు. అదనంగా, ఆరోగ్య భీమా పధకాలు దర్యాప్తు మరియు మీరు ఏ ఉంటే అంగీకరించాలి వాటిని నిర్ణయించడానికి.
మీ కార్యాలయ స్థలాన్ని వివరించండి. వారంలో ఎన్ని రోజులు ప్రతి వైద్యుడు ఆచరణలో ఉంటారో మరియు అతను అందించే సేవలతో సరిపోలుతున్నాడని గమనించండి. మీరు ఈ సమాచారాన్ని తర్వాత మీ మార్కెటింగ్ విషయాల్లో చేర్చుతారు.
మీరు చికిత్స చేసే వ్యక్తుల గురించి మాట్లాడండి. వయస్సు, లింగం, ఆదాయం స్థాయి, ముందుగా ఉన్న వైద్య పరిస్థితులు, భీమా పరిస్థితి మరియు మీ సేవలకు సంబంధించిన ఇతర సమాచారం వంటి నిర్దిష్ట జనాభా సమాచారాన్ని గమనించండి.
మీరు మీ ఆచరణను ఎలా మార్కెట్ చేసుకోవాలనుకుంటున్నారో పరిశీలించండి. మీరు మీ ప్రకటనల ఫలితాలను ఎలా ట్రాక్ చేస్తారో మరియు వాటిని ఎలా విశ్లేషించాలో చూడండి. నెట్వర్కింగ్ పనులను విభజించండి, అందువల్ల సమావేశాలలో లేదా వ్యాపార సమావేశాలలో వారి ఖాళీ సమయాన్ని గడుపుతున్నారు.
మీరు ఎంత ఎక్కువ చేయాలనుకుంటున్నారనే దాని గురించి ఒకరితో ఒకరు తెరుచుకోండి. మీరు పని రోజులో సహేతుకంగా ఎంత మంది రోగులను అంచనా వేస్తారో అంచనా వేయండి. మీరు మీ వ్యాపార ప్రణాళికను పునర్వ్యవస్థీకరించినప్పుడు ఈ ఫలితాలను మీరు కొలవవచ్చు.
మీ డాక్టర్ ఆఫీసు అభివృద్ధి కోసం ప్రణాళిక. నిర్దిష్ట డాలర్ మొత్తాలను పేర్కొనండి; రోగుల సంఖ్య, రోజులు లేదా గంటలు మరియు సిబ్బంది లేదా కాంట్రాక్టర్ల సంఖ్య మీరు మీ వ్యాపారానికి జోడించాలనుకుంటున్నారు.
చిట్కాలు
-
మీ డాక్టరు కార్యాలయం పోటీని కొనసాగించి, వ్యాపార ప్రణాళికను మళ్లీ వ్రాయడానికి ప్రతి సంవత్సరం ఒక నిర్దిష్ట షెడ్యూల్ను షెడ్యూల్ చేయండి.