ఏదైనా వ్యాపారానికి లేదా సంస్థకు సంపన్నుడవుటకు సమర్థవంతమైన కమ్యూనికేషన్ అవసరం. ఇది వ్యర్థమైన సమయాన్ని తగ్గిస్తుంది మరియు సంతృప్తి సాధించటానికి మరియు అవసరమైన సాధనాలతో రెండు కస్టమర్లను మరియు ఉద్యోగులను అందిస్తుంది. కమ్యూనికేషన్ ప్రభావవంతం కానప్పుడు, తుది ఫలితం ఉత్పత్తి సమయంలో పెరుగుదల మరియు బాటమ్ లైన్ లో తగ్గుదల. సమర్థవంతమైన కమ్యూనికేషన్ పద్ధతులు ఒక సంస్థ ఇటువంటి ఫలితాన్ని నివారించడానికి సహాయపడతాయి.
సాధికారత
సమర్థవంతమైన కమ్యూనికేషన్ ఉత్పాదకతను పెంచుతుంది, ఎందుకంటే ఇది సంస్థలో పనిచేసే వారిని ప్రోత్సహిస్తుంది. ప్రతి ఉద్యోగికి మరింత సమాచారం ఉంది, ఆమె తన పనులను విశ్వాసం మరియు దిశలతో అమలు చేయడానికి అధికారం పొందుతుంది. ఏది చేయవలసినది మరియు అది ఎలా చేయాలనేదాని గురించి ఖచ్చితమైన అవగాహన కలిగిన ఉద్యోగులు ఇది చేయటానికి మరింత ఇష్టపూర్వకంగా మరియు ప్రేరణగా ఉంటుంది. సమర్థవంతమైన కమ్యూనికేషన్ ప్రజలు మొదటిసారి తమ ఉద్యోగాలను చేయమని ప్రోత్సహిస్తున్నారు.
అపార్థాలు తీసివేస్తుంది
అసమ్మతి మరియు అపార్థాలు సంస్థల పతనానికి దారి తీస్తుంది. సమర్థవంతమైన సమాచార ప్రసారం లేనప్పుడు, స్థిరమైన స్థిరమైన గందరగోళం ఉంది. కొంతమంది ఉద్యోగులు మేనేజర్లు ఒక విషయం చెప్పారు, మరొక సమూహం మేనేజర్లు పూర్తిగా వేర్వేరు ఏదో భావిస్తున్నారు. మరియు ఇంకా మరొక గుంపు సందేశాన్ని అర్థం కాలేదు కానీ ప్రశ్నలు అడగటం భయపడింది; వారు కోరుకున్న విధంగా సందేశంలో ఈ వ్యక్తులు అర్థం చేసుకుంటారు.
దర్శకత్వాన్ని అందిస్తుంది
మీరు ఎక్కడికి వెళుతున్నారో తెలుసుకుంటే, అక్కడ వెళ్లవలసిన అవసరం ఏమిటంటే, అక్కడ ఉత్పాదకతను వేగవంతం చేస్తుంది మరియు సమయాన్ని తగ్గిస్తుంది. దిశ లేకుండా, అనిశ్చితి స్థాయి కారణంగా ప్రజలు procrastinate ఉంటాయి. డైరెక్షన్ ఉద్యోగులను తుది లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి ప్రోత్సహిస్తుంది, దీని వలన మరింత ఉత్పాదకతను పొందవచ్చు.
ఆరోగ్యకరమైన సంస్కృతి
ప్రతి సంస్థకు దాని స్వంత సంస్కృతి ఉంది. సమర్థవంతమైన కమ్యూనికేషన్తో సంస్థలు ఒక ఆరోగ్యకరమైన మరియు పెరుగుతున్న సంస్కృతిని ఆస్వాదిస్తాయి, ఇక్కడ ఉద్యోగులు గౌరవప్రదంగా ఉంటారు మరియు అర్థం చేసుకుంటారు, ఇది మలుపుల్లో మంచి ధైర్యాన్ని మరియు మెరుగైన ఉత్పాదకతను ప్రోత్సహిస్తుంది.
జవాబుదారీతనం ప్రోత్సహిస్తుంది
ఒక సంస్థ సమర్థవంతమైన సమాచార నైపుణ్యాలను సాధించేటప్పుడు, కార్మికులు ఒకరికి జవాబుదారీగా ఉంచుకోవచ్చు. సమర్థవంతమైన కమ్యూనికేషన్ స్పష్టమైన సూచనలను అందిస్తుంది ఎందుకంటే, ప్రతి ఉద్యోగి తనకు ఖచ్చితంగా అంచనా ఏమి తెలుసు. ఇది సహ-కార్మికులు ఒకదానితో మరొకరికి జవాబుదారీతత్వాన్ని నిర్వహించడానికి అనుమతిస్తుంది, ఇది ఉత్పాదకతను పెంచుతుంది. జవాబుదారీతనం లేనప్పుడు, మెరుగుపరచడానికి ప్రోత్సాహకం లేదు.
