ఉత్పత్తి ప్రణాళిక అనేది దాని అభివృద్ధికి ముందు ఉత్పత్తి యొక్క లక్షణాలను చర్చిస్తూ మరియు నిర్వచించే ప్రక్రియ. ఉత్పత్తి ప్రణాళికకు అనేక దశలు ఉన్నాయి, ఇన్పుట్లను సేకరించి, ఆలోచనలు మెరుగుపరచడం, ప్రాజెక్టులు మరియు పనులను ఆమోదించడం మరియు నియమించడం, మార్కెట్ అవసరాలు మరియు ప్రారంభ ఉత్పత్తి అభివృద్ధి. ఉత్పత్తి ప్రణాళిక అనేక కారణాల ముఖ్యం.
అందరి ఇన్పుట్ పొందండి
ఉత్పత్తి ప్రణాళిక యొక్క ప్రారంభ దశల్లో ఒకటి కొత్త ఉత్పత్తి ఆలోచన గురించి ఇన్పుట్లను సేకరిస్తుంది. ఈ దశ ముఖ్యమైనది ఎందుకంటే మీ డెవలపర్లు, అమ్మకాలు బృందం, కస్టమర్ మద్దతు బృందం, వాటాదారులు, నిర్వహణ మరియు మీ కస్టమర్లతో సహా పలు వేర్వేరు సమూహాల నుండి ఆలోచనలు తిరిగి చూసేందుకు మరియు చూడండి. అన్ని దృక్పథాలు ముఖ్యమైనవి, కానీ కస్టమర్ ఫీడ్బ్యాక్కి దగ్గరగా శ్రద్ధ చూపుతాయి. ఇప్పటికే ఉన్న కస్టమర్లకు వారు కోరుకుంటున్న ఫీచర్లు మరియు వారు చెల్లించే ధర, అలాగే మీ ఉత్పత్తికి సంబంధించిన ఇతర వివరాలు గురించి మీరు ప్రశ్నించవచ్చు. ఇది వారి ఆలోచనను గుర్తించలేదు అని భావించే ఎవరూ భావించకుండా ఉంటారు.
ఐడియాస్ పరీక్షించడం మరియు శుద్ధి చేయండి
చాలా సమయం, ఒక కొత్త ఉత్పత్తి గురించి ఆలోచనలు చాలా ఉన్నాయి. కొన్ని విరుద్ధమైనవి, కొన్ని అవాస్తవమైనవి మరియు కొన్ని మార్క్ని మిస్ చేస్తాయి, కాబట్టి మీరు ఉత్తమంగా కనుగొనడానికి అన్ని ఆలోచనలు ద్వారా విశ్లేషించి, క్రమబద్ధీకరించాలి. పత్రం మరియు మీ ఉత్పత్తి మార్కెటింగ్ బృందంలో ప్రతి ఆలోచనను చర్చించండి. ఉత్పత్తి కోసం ఒకటి లేదా అంతకంటే ఎక్కువ ఆలోచనలు పలుమార్లు పాప్ అప్ చేస్తే, ఆ అవకాశాలు ఆశించే విలువను కలిగి ఉంటాయి. అన్ని ఆలోచనలను గుర్తించి, వాటిని ఉత్తమంగా అంచనా వేయడం ముఖ్యం, ఆ లక్షణాల గురించి నిర్దిష్ట వివరాలను చేర్చడానికి ఆ ఆలోచనలను మెరుగుపరచండి. ఈ శుద్ధి చేసిన ఆలోచనలు ఉత్పత్తి కోసం ప్రారంభ ప్రణాళిక లేదా రూపకల్పన.
మార్కెట్ను విశ్లేషించండి
ఉత్పత్తి ప్రణాళిక యొక్క మరొక భాగం మార్కెట్ విశ్లేషించడం. ముఖ్యంగా, మీరు మీ నిర్దిష్ట పరిశ్రమలో లేదా మార్కెట్లో తాజా వినియోగదారు ధోరణులు మరియు ప్రవర్తనను చూడాలి. ఇటువంటి ఉత్పత్తులను ఉత్తమంగా విక్రయిస్తున్నామనే దానిపై దృష్టి పెట్టండి, ఏ లక్షణాలు లేదా ఉత్పత్తి వివరాలు వినియోగదారులు ఆకర్షించబడతారనే దానిపై మరియు ఇతర సారూప్య ఉత్పత్తుల్లో వారు ఖర్చు చేస్తున్న వాటిపై దృష్టి పెట్టండి. సారూప్య ఉత్పత్తుల నుండి తప్పిపోయిన లక్షణాలను లేదా కార్యాచరణను గమనించండి కానీ మీ లక్ష్య వినియోగదారులచే కోరుకున్నారు లేదా అవసరమవుతుంది. ఈ సమాచారం ముఖ్యమైనది ఎందుకంటే ఉత్పత్తి ప్రారంభమవుతుంది, అలాగే అమ్మకాలు నడపడానికి ఉత్పత్తిని ఎలా విజయవంతంగా మార్కెట్ చేయవచ్చో ఆలోచించటం మొదలుపెట్టడానికి సహాయం చేయడానికి మీరు ఉత్పత్తికి మార్పులు చేయటానికి అనుమతిస్తుంది.
టైమ్ లైన్ను ఏర్పాటు చేయండి
ఉత్పత్తి ప్రణాళిక కూడా ఒక క్రొత్త ఉత్పత్తి యొక్క చక్రం కోసం, భావన నుండి రూపకల్పన మరియు ఉత్పత్తి వరకు ఒక సమయ శ్రేణిని మీకు సహాయపడుతుంది. మీరు లక్ష్య విడుదల తేదీని ఇవ్వడానికి ఒక సమయ శ్రేణి ముఖ్యం. ఏది ఏమైనప్పటికీ, సమయపాలనలను స్థాపించినప్పుడు జాగ్రత్త వహించండి; చాలా దూకుడుగా ఉండకూడదు, లేదంటే వైఫల్యానికి మీ బృందాన్ని ఏర్పాటు చేయవచ్చు.
