"మార్కెట్ సంభావ్య విలువ" అంటే ఏమిటి?

గొప్ప కొత్త వ్యాపార ఆలోచన వచ్చింది? బహుశా మీరు మీ సముచితమైన తదుపరి పెద్ద వస్తువుని ప్రారంభించటానికి సిద్ధంగా ఉన్నారా? ఇది వంటి లేదా, తెలివైన ఆలోచనలు కలిగి విజయం సాధించడానికి సరిపోదు. వినియోగదారులు నిజంగా మీ ఉత్పత్తిని కావాలా లేదా అవసరమా అని మీరు గుర్తించాలి. దీనికి మార్కెట్ సామర్థ్యాన్ని అంచనా వేయాలి.

చిట్కాలు

• మార్కెట్ ఉత్పాదక విలువ వినియోగదారులు మీ ఉత్పత్తి లేదా సేవపై ఆసక్తి కలిగి ఉన్నారో సూచిస్తుంది. మార్కెట్ సంభావ్య విలువను నిర్ణయించడానికి, మార్కెట్ పరిమాణాన్ని మరియు వృద్ధి రేటును పరిశోధించండి, మీ సంభావ్య ఆదాయాన్ని నిర్ణయిస్తుంది మరియు పోటీని తనిఖీ చేయండి.

మార్కెట్ సంభావ్యత ఎందుకు ముఖ్యమైనది?

దాదాపు 550,000 మంది అమెరికన్లు ప్రతి నెలానే వ్యవస్థాపకులు అవుతారు. దురదృష్టవశాత్తూ, కొద్దిమంది మాత్రమే తమ దృష్టిని జీవితానికి తీసుకురాగలరు. నిజానికి, తొమ్మిది పది తొమ్మిది వ్యాపారాలు వ్యాపారం నుండి బయటపడ్డాయి. వారి ఉత్పత్తులకు లేదా సేవలకు ఎలాంటి మార్కెట్ లేదని వాస్తవానికి ఇది కారణం.

ఈ రోజుల్లో, ఒక కొత్త ఉత్పత్తిని ప్రారంభించడం లేదా వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించడం వంటివి కష్టంగా లేవు. మీరు గట్టిగా బడ్జెట్లో ఉన్నప్పటికీ, నిధులు సమకూర్చడానికి అనేక మార్గాలు ఉన్నాయి. మీరు ఋణం కోసం దరఖాస్తు చేసుకోవచ్చు, దేవదూత పెట్టుబడిదారులకు చేరుకోవచ్చు లేదా మీకు అవసరమైన డబ్బు పెంచడానికి వేదికల సమూహం యొక్క అధికారం పరపతి చేయవచ్చు.

అయితే, మీ వెంచర్ విజయవంతమవుతుందని నిర్ధారించడానికి ఒక గొప్ప ఆలోచన మరియు డబ్బు కంటే ఎక్కువ అవసరం. వినియోగదారులు మీ ఉత్పత్తి ఆసక్తి లేదు ఉంటే, మీ ప్రయత్నాలు ఫలించలేదు ఉంటుంది. దీని మార్కెట్ పరిమాణం మరియు సంభావ్య విలువను గుర్తించడం చాలా అవసరం.

అండర్ స్టాండింగ్ మార్కెట్ సంభావ్య విలువ

ఒక వ్యవస్థాపకుడు, మీరు ఒక కొత్త ఉత్పత్తి లేదా వ్యాపార ఆలోచన లోకి సమయం మరియు కృషిని పెట్టటం విలువ లేదో తెలుసుకోవాలంటే. మొదటి దశ దాని మార్కెట్ సంభావ్య విలువను అంచనా వేయడం. కొంత సమయం కాలంలో మార్కెట్లో ఎంత మంది వినియోగదారులకు మార్కెట్లో ఎంత ఖర్చు చేయగలరో అంచనా వేయాలి.

ఒక ఉత్పత్తి యొక్క మార్కెట్ సామర్థ్యాన్ని నిర్ణయించడానికి, మీరు మార్కెట్ తీవ్రత మరియు పరిమాణాన్ని అలాగే పోటీ, లాభదాయకత, వ్యాప్తి రేటు, సంభావ్య కస్టమర్ బేస్ మరియు ఇతర ముఖ్య కారకాల గురించి పరిగణించాలి. ఈ అంశాలను మీ విజయాన్ని లేదా విచ్ఛిన్నం చేయవచ్చు.

ఉదాహరణకు, మార్కెట్ తీవ్రత, మీ ఉత్పత్తుల లేదా సేవల కోసం ధరలను మరియు మార్కెట్ డిమాండ్ను ప్రభావితం చేసే అంశాలను సూచిస్తుంది. వీటిలో పన్ను నిబంధనలు, పర్యావరణ కారకాలు, రాజకీయ మార్పులు మరియు మొదలైనవి ఉంటాయి. ప్రపంచవ్యాప్త సంస్థలు ఈ కారకాలను విశ్లేషించడానికి మార్కెట్ తీవ్రత సూచికను ఉపయోగిస్తాయి మరియు ఏ మార్కెట్లు ప్రవేశించాలో మరియు వారి మార్కెటింగ్ వ్యూహాలను ఎలా ప్లాన్ చేయాలో నిర్ణయించాయి.

రీసెర్చ్ ది మార్కెట్

ఒక కొత్త వ్యాపారాన్ని లేదా ఉత్పత్తిని ప్రారంభించడానికి ముందు పరిగణించవలసిన మొదటి విషయం దానిది మార్కెట్ పరిమాణం. నీల్సన్, జిఎఫ్కె మరియు కామ్కోర్ వంటి పరిశోధన సంస్థలు వివిధ మార్కెట్లు మరియు పరిశ్రమల గురించి వివరణాత్మక ఆలోచనలు అందిస్తున్నాయి. మీ ప్రత్యేక మార్కెట్కు సంబంధించిన ఆర్ధిక నివేదికలు, గణాంకాలు మరియు కేస్ స్టడీస్ కోసం శోధించండి.

తరువాత, నిర్ణయించండి మార్కెట్ వృద్ధి రేటు. మళ్ళీ, ఒక నిర్దిష్ట విఫణి యొక్క సంభావ్యత గురించి మరియు దానిని ఎలా నిర్వర్తించాలో గురించి నిపుణులు ఏమి చెబుతున్నారో చూడడానికి అధ్యయనాలు మరియు భవిష్యత్లను తనిఖీ చేయండి.

ఉదాహరణకు, కృత్రిమ మేధస్సు 19 వేర్వేరు పరిశ్రమల్లో ప్రతి సంవత్సరం విలువ $ 5.8 ట్రిలియన్లకు చేరుకుంటుంది అని మెకిన్సే అంచనా వేసింది. ప్రయాణ, రవాణా, రిటైల్ మరియు ఆటోమోటివ్ పరిశ్రమలు ఈ టెక్నాలజీని ఉపయోగించకుండా చాలా ప్రయోజనం పొందుతాయి. మీరు కృత్రిమ మేధస్సుని ఉపయోగించే ప్రయాణ అనువర్తనం ప్రారంభించాలనుకుంటే, విజయానికి అవకాశాలు చాలా ఎక్కువగా ఉంటాయి.

మీ సంభావ్య ఆదాయాన్ని అంచనా వేయండి

లాభాల ఉత్పత్తి యొక్క మార్కెట్ సామర్ధ్యం యొక్క మరొక ముఖ్య భాగం. ఒక ఖచ్చితమైన వ్యక్తితో రావడం కష్టంగా ఉన్నప్పటికీ, పెట్టుబడిపై మీ తిరిగి చెల్లించే అంచనాను సరిగ్గా అంచనా వేయడానికి ప్రయత్నించండి. వారు ఎలా లాభదాయకంగా ఉంటారో మరియు ఆదాయం మరియు అమ్మకాల పరంగా మీరు ఆశించిన దాని గురించి మార్కెట్లో ఇతర సారూప్య ఉత్పత్తులను తనిఖీ చేయండి.

మీ పోటీదారులను పరిశీలించవద్దు

మీ పోటీని కూడా పరిగణించండి. మీరు చాలా పోటీతత్వ మార్కెట్లో చిన్న వ్యాపారం అయితే, మిమ్మల్ని ప్రోత్సహించడం మరియు కస్టమర్ విధేయతను డ్రైవ్ చేయడం కష్టమే. ఈ సందర్భంలో, దృష్టిని ఆకర్షించడానికి మరియు లక్ష్య ప్రేక్షకులను చేరుకోవడానికి ఒక ఘన మార్కెటింగ్ ప్రణాళిక మరియు సృజనాత్మక ఆలోచనలతో ముందుకు రావడం ముఖ్యం. మీ పోటీదారులను అధ్యయనం చేయండి వారు బాగా చేస్తున్నారో చూడడానికి మరియు అభివృద్ధి యొక్క ప్రదేశాలను గుర్తించడానికి.

పైన జాబితా కారకాలు పాటు, మీరు తప్పక మీ కస్టమర్ బేస్ ను పరిశోధించండి. మీ సంభావ్య ఖాతాదారులెవరు, మరియు వారికి ఎలా చేరుకోవచ్చు? ఏ ధరల వద్ద వారు మీ ఉత్పత్తిని కొనుగోలు చేయగలరు? మీ పోటీదారులు ఇచ్చే వాటిపై మీ ఉత్పత్తులను ఎందుకు ఎన్నుకోవాలి?

ఈ విషయాల విషయంలో మీ ప్రేక్షకులను తగ్గించండి మరియు మీ ఉత్పత్తి లేదా సేవ యొక్క సంభావ్య విలువను అంచనా వేయండి. డేటాను పరిశోధించండి మరియు విశ్లేషించండి, అభిప్రాయాన్ని సేకరించండి, కేస్ అధ్యయనాలను తనిఖీ చేయండి మరియు మీ ఆలోచనను జీవితానికి తీసుకురావడం విలువైనది కాదో నిర్ణయించండి. మీ ఉత్పత్తి యొక్క నమూనాను సృష్టించడం లేదా మార్కెట్ ఎలా ప్రతిస్పందిస్తుందో చూడటానికి నమూనాలను అందించడం గురించి ఆలోచించండి.