ఒక ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ నిర్దిష్ట పనులకు ఉద్యోగులను నియమించడానికి పదార్థాలను ఎన్నుకోకుండా, ఒక ప్రాజెక్ట్ యొక్క ప్రతి అంశాన్ని పర్యవేక్షిస్తుంది. ఒక ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ బృందంలో ప్రముఖమైన సాంకేతిక మరియు మానవ సంబంధాల రెండింటిలో నైపుణ్యం కలిగి ఉంటారు. ఉద్యోగ విధులను ఇప్పటివరకు చేరేవిగా మరియు విభిన్నంగా ఉన్నందున, ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్లు వారి పరిశ్రమలో లేదా నిర్వహణ పద్ధతులలో నైపుణ్యం అవసరం, ఉద్యోగులతో కమ్యూనికేట్ చేయడం మరియు వారి బృందం సభ్యుల మధ్య సంబంధాలను ఏర్పరచుకోవడం కూడా.
విద్యా డిగ్రీలు
కంపెనీలు సాధారణంగా విద్యావంతులైన మరియు అనుభవజ్ఞులైన సభ్యులను తమ సిబ్బందిని ఎంపిక చేసుకోవడానికి ప్రణాళికలు సిద్ధం చేస్తాయి. ప్రాజెక్ట్ నిర్వాహకులు తరచూ వ్యాపారంలో కనీసం ఒక అండర్గ్రాడ్యుయేట్ డిగ్రీని కలిగి ఉంటారు, కానీ కొందరు యజమానులు ఒక MBA లేదా ఇతర ఆధునిక డిగ్రీ అవసరం కావచ్చు. లేదా, ఇంజనీరింగ్ లేదా ఏరోస్పేస్ వంటి టెక్నికల్ రంగంలో ముఖ్యంగా, అతను పనిచేసే పరిశ్రమలో అతను డిగ్రీ అవసరం కావచ్చు. కొన్ని కళాశాలలు మరియు విశ్వవిద్యాలయాలు అండర్గ్రాడ్యుయేట్ మరియు గ్రాడ్యుయేట్ విద్యను ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్లో, ఒక స్వతంత్ర డిగ్రీగా లేదా మరొక డిగ్రీ పరిధిలో ఏకాగ్రతగా అందిస్తాయి.
ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్ సర్టిఫికేషన్
కొంతమంది యజమానులు ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్లో ధ్రువీకరణ అవసరమవుతుంది, ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్లో డిగ్రీకి ప్రత్యామ్నాయంగా లేదా అదనపు ఆధారాలుగా ఉండవచ్చు. ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్ ఇన్స్టిట్యూట్ ప్రకారం, ఒక 2007 ప్రైస్వాటర్హౌస్కూపర్స్ సర్వే వెల్లడించింది 80 శాతం విజయవంతమైన ప్రాజెక్టులు ప్రొఫెషనల్ ఆధారాలతో ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ చేత నడపబడుతున్నాయి. ఆమె కళాశాల లేదా యూనివర్సిటీ ద్వారా లేదా PMI వంటి ప్రొఫెషనల్ అసోసియేషన్ ద్వారా ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్లో ధ్రువీకరణ పొందవచ్చు. రిస్క్ మేనేజ్మెంట్, షెడ్యూలింగ్ లేదా ప్రోగ్రాం మేనేజ్మెంట్ వంటి ప్రణాళిక నిర్వహణలో ప్రత్యేకమైన నైపుణ్యాన్ని ప్రదర్శించేందుకు సర్టిఫికేషన్ను ఉపయోగించవచ్చు.
సంస్థ మరియు ప్రణాళిక నైపుణ్యాలు
యు.ఎస్. బ్యూరో ఆఫ్ లేబర్ స్టాటిస్టిక్స్ ప్రకారం, ప్రాజెక్టు నిర్వహణ ప్రతినిధుల ప్రణాళిక మరియు నిర్వహణలో నైపుణ్యం ఉండాలి, వ్యయాలను అంచనా వేయడం, అధికారాన్ని అప్పగించడం, పరికరాలు మరియు సామగ్రిని ఎలా ఉపయోగించాలో మరియు పురోగతి మరియు ఫలితాలను అంచనా వేయడం. ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్లు పెద్ద చిత్రాన్ని చూడగలిగారు మరియు దీర్ఘ-కాల ప్రణాళికలను తయారు చేసుకోవాలి మరియు ప్రమాదాలు మరియు అడ్డంకులను ఎలా అంచనా వేయాలి మరియు ఎదురు చూడాలి. ప్రాజెక్ట్ సమయంలో తలెత్తే మార్పులకు ప్రతిస్పందనగా సర్దుబాట్లు చేయటానికి వారు చాలా మృదువుగా ఉండాలి.
సమాచార నైపుణ్యాలు
ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్లు ఒక ప్రాజెక్ట్ను పర్యవేక్షించి, సమన్వయపరచడం మాత్రమే కాదు, వారు ప్రాజెక్ట్ కోసం లక్ష్యాలను మరియు ప్రతి జట్టు సభ్యునికి కేటాయించిన పనులను కూడా వివరించారు. ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ తన పరిశ్రమలో నైపుణ్యం సంవత్సరాల మరియు ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణలో విస్తృతమైన శిక్షణ కలిగి ఉన్నప్పటికీ, అతను సమర్థవంతంగా కమ్యూనికేట్ చేయకపోతే అతను తన బృందాన్ని నడిపించలేడు. అతను నిర్మాణాత్మక విమర్శ మరియు అభిప్రాయాన్ని ఎలా అందించాలి, జట్టు సభ్యులను ఒకరితో ఒకరు ఎలా సంప్రదించాలో మరియు వారు ప్రశ్నలను, ఆందోళనలు లేదా ప్రాజెక్ట్ గురించి ఇన్పుట్లతో అతని వద్దకు వచ్చినప్పుడు ఉద్యోగులను వినడానికి మరియు అర్థం చేసుకోవడంలో ఎలా సహాయపడాలి.
టీమ్ బిల్డింగ్
ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ ప్రాజెక్ట్ను మాత్రమే పర్యవేక్షిస్తాడు, కానీ ప్రాజెక్ట్లో పని చేసే ఉద్యోగుల జట్టు కూడా ఉంటుంది. ప్రాజెక్ట్ నిర్వాహకులు జట్టు సభ్యుల మధ్య సహకారం, సహకారం మరియు కమ్యూనికేషన్లను ప్రోత్సహించాలి, మరియు ప్రాజెక్ట్ సమయంలో తలెత్తే ఏవైనా అసమ్మతులు పరిష్కరించడానికి సహాయం చేయాలి. ప్రాజెక్ట్ సుదీర్ఘంగా ఉంటే, లేదా పురోగతి నెమ్మదిగా ఉంటే, ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ ఉద్యోగులు బాగా కలిసి పనిచేయడం మరియు వారి ఉత్తమ ప్రయత్నాలకు దోహదం చేయడానికి ధైర్యాన్ని పెంచడం అవసరం కావచ్చు.
