మీ వ్యాపారాన్ని ఎంత సమర్థవంతంగా ఉన్నా, మీ సంస్థ యొక్క విజయానికి ఒక నిర్వహణ వ్యూహాన్ని అభివృద్ధి చేయాలి. వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక వనరుల యొక్క వాంఛనీయ కేటాయింపు ద్వారా వారి కావలసిన ఉత్పత్తిని సాధించడానికి వ్యాపారాలను ప్రారంభిస్తుంది. ఇది పనితీరు చర్యలు, స్ట్రీమ్లైనింగ్ మరియు నాయకత్వ అభివృద్ధి ద్వారా సంస్థ యొక్క దీర్ఘకాలిక లక్ష్యాలను గుర్తించడం కోసం సమస్యలను పరిష్కరిస్తుంది. మరింత ముఖ్యంగా, సమర్థవంతమైన వ్యాపార నిర్వహణ ఒక సంస్థను చివరికి విఫలమవడం నుండి నిరోధించవచ్చు.
పనితీరు అంచనా
ప్రతి వ్యూహాత్మక లక్ష్యం కోసం కాంక్రీటు పనితీరు చర్యలు ఏర్పాటు సంస్థలు క్రమశిక్షణను పొందడంలో సహాయపడుతుంది. ప్రతి కొలత అన్ని జట్టు సభ్యులు నుండి అసాధారణ ప్రదర్శన ప్రోత్సహిస్తుంది. లక్ష్యం సంఖ్యలు మరియు తేదీలు వంటి లక్ష్య సమాచారం ఆధారంగా లక్ష్యాలు, మెరుగైన పనితీరును అందిస్తాయి. సంస్థ తీసుకునే చర్యలు దాని లక్ష్యాలతో కలిసి ఉండాలి. మంచి కస్టమర్ సేవ దృష్టి కేంద్రీకరించే ఒక వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక ఉదాహరణకు కాల్స్ సంఖ్య కంటే కస్టమర్ రేటింగ్స్ కొలిచే ఉండాలి. కాన్ఫిడెన్షియల్ పీర్ రివ్యూలు కస్టమర్ సేవా ప్రతినిధులను ప్రోత్సహిస్తాయి. స్థిరమైన ఆధారంగా సకాలంలో అభిప్రాయాలతో సమర్థవంతమైన వ్యూహాత్మక ప్రణాళికను పూర్తి చేయండి. జట్టు సమిష్టిగా ఫలితాలను సమీక్షించి, దాని ప్రవర్తనను సవరించడానికి మరియు కావలసిన లక్ష్యాలను సాధించగలదు.
గాడిలో
సంస్థ యొక్క ప్రాధమిక ప్రక్రియలను క్రమబద్ధీకరించడం, లేదా గరిష్టంగా సాంకేతిక మరియు ఆర్ధిక సంబంధించి ఉత్పాదకత పెంచుతుంది. కేంద్ర సర్వర్లతో ఫైల్ క్యాబినెట్లను భర్తీ చేయడం వల్ల మెరుగైన విశ్వసనీయత మరియు భద్రత లభిస్తుంది. ఇన్వాయిస్లు, బిల్లింగ్ ఆటోమేట్ మరియు ఎలక్ట్రానిక్ బదిలీలను నిర్వహించడానికి కార్యాలయాలు ఆన్లైన్ అకౌంటింగ్ ప్యాకేజీలను ఏర్పాటు చేయగలవు. విశ్వసనీయ సంస్థ వెబ్సైట్లు ప్రాథమిక సమాచారాన్ని క్లయింలెకు అందిస్తాయి మరియు కమ్యూనికేషన్ను మెరుగుపరచడంలో సహాయపడతాయి. సంస్థలు వారి ఆర్థిక, అలాగే. ప్రతి నెలలో బ్యాంకు విశ్లేషణ ప్రకటనలను పునఃపరిశీలించి, చందాదారులు తమకు తాము వసూలు చేసిన సేవలకు అవసరమైనా, విద్యావంతులైన నిర్ణయాలు తీసుకుంటారు. ఆటోమేటెడ్ పేరోల్ సేవలు కంపెనీలు పన్నులను ఆన్లైన్లో దాఖలు చేయడానికి మరియు స్క్రాంబ్లింగ్ను నివారించడానికి అనుమతిస్తాయి.
నాయకత్వ అభివృద్ధి
అద్భుతమైన నిర్వహణ బృందం గొప్ప నాయకులతో నిండిపోయింది. కంపెనీలు వృత్తిపరమైన అభివృద్ధి తరగతులలో పెట్టుబడి పెట్టవచ్చు, ఒకటి-ఒకటి-ఒక్క కోచింగ్ లేదా వారి నిర్వాహకుల ప్రభావాన్ని మెరుగుపరచడానికి ఆధునిక ధ్రువీకరణ. అయితే చాలా ప్రత్యామ్నాయాలు చాలా ఖర్చుతో కూడుకున్నవి మరియు జట్టు కేంద్రీకృతమై ఉన్నాయి. ఒక కంపెనీ సలహాదారుల కార్యక్రమం సృష్టించడం నిర్వాహకులు సాధారణ, అనధికారిక చెక్-ఇన్ లను అందిస్తుంది. నాయకులు స్వతంత్రంగా పనిచేయడానికి సభ్యులను ప్రతినిధులను మరియు నేర్పించాలి, అయితే అవసరమైనప్పుడు అవసరమైన కీలక నిర్ణయాలు తీసుకోవాలి. నిర్వాహకులకు సబ్డినేట్లతో సమాచారం పంచుకోవడానికి సంస్థ యొక్క లక్ష్యాలను స్పష్టంగా చూడాలి. నాయకులు ఏ రకమైన అభిప్రాయాన్ని కార్మికులతో ఉత్తమంగా ప్రతిధ్వనిస్తారు. ఇటువంటి నిర్మాణాత్మక విమర్శలు వారు నిజంగా విలువైనవిగా ఉన్నాయని ఉద్యోగులకు తెలుసు.
