పనితీరు అప్రైసల్ యొక్క క్రిటికల్ ఇన్సిడెంట్ మెథడ్ యొక్క ప్రయోజనాలు ఏమిటి?

విషయ సూచిక:

Anonim

పనితీరు అంచనాలు ఉద్యోగుల పనితీరు మరియు ఉత్పాదకతను విశ్లేషించడానికి, వారి విజయాలను గుర్తించడానికి, శిక్షణ అవకాశాలను గుర్తించడానికి మరియు రాబోయే సంవత్సరానికి కార్మికుడు కొత్త నైపుణ్యాలను అభివృద్ధి పరచడానికి సహాయం చేస్తుంది.

వ్యాపారం యొక్క స్వభావం మరియు దాని సంస్థాగత సంస్కృతిపై ఆధారపడి, అంచనాలు అనేక రూపాల్లో ఉంటాయి. విమర్శనాత్మక సంఘటన అంచనా పద్ధతిని లక్ష్యంగా, పరిశీలించదగిన ఉద్యోగి పనితీరుపై ఆధారపడి ఉంటుంది, ఇతర అప్రైసల్ పద్ధతులలో ఉపయోగించే ఆత్మాశ్రయ రేటింగ్లు లేదా ర్యాంకింగ్లు కాకుండా.

క్రిటికల్ ఇన్సిడెంట్ డెఫినిషన్

క్లిష్టమైన సంఘటన తప్పుదోవ పట్టించే పదం. ఇది తీవ్రమైన కార్యక్రమ ప్రమాదం వంటి చెడు ఏదో జరుగుతుందని సూచిస్తుంది. కానీ ప్రదర్శన అంచనాలు, క్లిష్టమైన సంఘటనలు మంచి మరియు చెడు రెండూ ఉంటుంది. వారు ఏ విధంగా ముఖ్యమైనవి, ఉద్యోగి, మేనేజర్, వర్క్ గ్రూప్ లేదా కస్టమర్లకు ముఖ్యమైనది.

ఇది విజయవంతంగా పూర్తయిన కష్టమైన ప్రణాళిక లేదా కేటాయింపు కావచ్చు; ఒక కార్మికుల అవగాహన మరియు వైఖరులు సవాలు చేసే పరిస్థితి; లేదా సంఘర్షణ, కోపం, లేదా విమర్శలకు సంబంధించిన సంఘటన.

పనితీరు అప్రైజల్ యొక్క అప్రైసల్ మెథడ్

మేనేజర్, రచనలో, అంచనా వ్యవధిలో సంభవించే క్లిష్టమైన సంఘటనల్లో ఉద్యోగి ప్రవర్తనను వర్ణిస్తుంది. ఏమి జరిగిందో అతను వ్రాశాడు, ఎవరు పాల్గొన్నారు మరియు ఉద్యోగి చేసాడు లేదా చేయలేకపోయాడు. మేనేజర్లు వారు సంభవించే సంఘటనలు పత్రం, మరియు వారు సానుకూల మరియు ప్రతికూల సంఘటనలు కావచ్చు.ఉద్యోగుల బలాలు మరియు అభివృద్ధి కోసం అవకాశాలను గుర్తించడానికి పనితీరు మూల్యాంకనం కోసం సిద్ధం చేయబడిన కీలకమైన సంఘటనలు ఉపయోగించబడతాయి.

క్లిష్టమైన సంఘటనల యొక్క స్వభావం మరియు తీవ్రత మారుతూ ఉండటం వలన, మేనేజర్లు తరచుగా ప్రతి సంఘటనకు స్కోరును కేటాయించారు. ఉదాహరణకు, ఒక ముఖ్యమైన క్లయింట్ను ఉల్లంఘించడం వలన ప్రతికూల క్లిష్టమైన సంఘటనలు జరిగే అవకాశం ఉంది, ఇది అనేక అనుకూలమైన క్లిష్టమైన సంఘటనలను అధిగమిస్తుంది.

క్రిటికల్ ఇన్సిడెంట్ మెథడ్ యొక్క ప్రయోజనాలు

క్లిష్టమైన సంఘటన పద్ధతి పని-కేంద్రంగా ఉండటం ప్రయోజనం. ఇది ఒక ఉద్యోగి ఉద్యోగానికి అవసరమైన విధులను దృష్టిలో ఉంచుకొని, ఆ విధమైన విధులను ఎంతవరకు నిర్వహిస్తుంది. ఇది నిర్వాహకుని ప్రత్యక్ష పరిశీలనపై ఆధారపడి ఉంటుంది మరియు ఇది రెండవ చేతి ఖాతాలు కాదు.

ఈ పద్ధతిలో, నిర్వాహకులు కాలక్రమేణా సమాచారాన్ని సేకరిస్తారు. వారు సంభవించిన సమయంలో నమోదు చేయబడిన సానుకూల మరియు ప్రతికూల సంఘటనల లాగ్ను ఉంచారు. కాబట్టి, వార్షిక పనితీరు అంచనా ఒక ఉద్యోగి యొక్క ఇటీవల సాధనలు లేదా సమస్యలు ద్వారా ఎక్కువగా ప్రభావితం కాదు.

మేనేజర్ తప్పనిసరిగా తన కార్యాలయంలో కంటే ఉద్యోగస్థులతో కలుసుకుంటూ, పరస్పరం వ్యవహరించే పని ప్రాంతంలో ఎక్కువ సమయం గడపవలసి ఉంటుంది ఎందుకంటే ఇది సమర్థవంతమైన సంబంధాల భవనం సాధనం. ఇది కోచింగ్ మరియు మార్గదర్శకత్వాన్ని అందించడానికి, ప్రతి కార్మికుడిని తెలుసుకోవడానికి ఆమెకి అవకాశం ఇస్తుంది; మరియు బాగా పని మరియు ఏది కాదు పై అభిప్రాయాన్ని పొందడానికి.

అంతేకాకుండా, క్లిష్టమైన సంఘటన లాగ్ మేనేజర్తో క్రమశిక్షణా చర్య తీసుకోవడానికి మేనేజర్ కోసం అవసరమైన పనితీరు లేదా ప్రవర్తన పత్రాలను అందిస్తుంది.

ప్రాసెస్ ఇంప్రూవ్మెంట్ టూల్

ఆరోగ్య సంరక్షణ, పవర్ ప్లాంట్స్, ఏవియేషన్ మరియు ఇతర అధిక ప్రమాదం పరిశ్రమలు ప్రక్రియలను మెరుగుపర్చడానికి మరియు నష్టాలను తగ్గించడానికి ప్రారంభ బిందువుగా క్లిష్టమైన సంఘటనలను ఉపయోగిస్తాయి. కార్మికులు మామూలుగా సమస్యలను కలిగి ఉన్న ప్రాంతాలను గుర్తించే కీలకమైన సంఘటన పత్రాలను గుర్తించవచ్చు; అక్కడ పని ప్రవాహం వెనుకకు వస్తుంది; లేదా భద్రత లేదా భద్రతా సమస్యలు ఎక్కడ జరుగుతాయి. సమస్యను వివరించడానికి మరియు పరిష్కారాలను గుర్తించడానికి సహాయం చేయడానికి సంఘటన గురించి తన స్వంత పరిశీలనలకు అనుగుణంగా సమాచారాన్ని సేకరించేందుకు మేనేజర్ ఇంటర్వ్యూ చేయవచ్చు.