వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక రోజువారీ కార్యకలాపాలకు కేంద్రీకరించడానికి సంస్థ యొక్క దీర్ఘ-కాల లక్ష్యాలను ఊహించి మరియు వ్యక్తపరుస్తుంది. ఆపరేటింగ్ బడ్జెట్ అనేది ఒక సంస్థ ఆర్థిక ప్రణాళిక, ఇది సంస్థ ఎలా అందుబాటులో ఉన్న నిధులను ఉపయోగిస్తుందో మరియు ఆర్థికంగా దాని లక్ష్యాలను ఎలా అమలు చేస్తుందో చూపించే నిర్దిష్ట కాలాన్ని కలిగి ఉంటుంది.
వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక
వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక ఒక సంస్థను సృష్టించే ఒక దీర్ఘ-కాల ప్రక్రియ, ఇది విస్తృత దృష్టికోణంగా నిర్వహించబడుతుంది మరియు సంస్థ కార్యకలాపాలకు ఒక ఏకీకృత థ్రెడ్ను అందిస్తుంది. ఒక సంస్థ దాని రంగంలో ఒక నాయకుడిగా లేదా ఒక నిర్దిష్ట వైకల్యంతో బాధపడుతున్న వినియోగదారుల జీవితాలను మెరుగుపర్చడానికి ఏర్పాటు చేయవచ్చు. దాని వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక విలక్షణమైన మరియు ప్రాణాధారమైన ఉత్పత్తులను సృష్టించే దిశగా మార్గాన్ని వివరించడం ద్వారా లేదా దాని లక్ష్య విఫణికి ప్రత్యేకంగా రూపొందించిన సేవలను అందించడం ద్వారా ఈ లక్ష్యాలను అందిస్తుంది.
ఆపరేటింగ్ బడ్జెట్
ఒక ఆపరేటింగ్ బడ్జెట్ రోజువారీ ఆర్ధిక నిర్వహణ వైపు దృష్టి సారించే ఒక ఆచరణాత్మక సాధనం. ఒక సంస్థ యొక్క ఆపరేటింగ్ బడ్జెట్ దాని పరిమితులు మరియు వాస్తవిక ప్రపంచ సమాచారం మరియు వ్యాపార కార్యకలాపాలు మరియు నిర్వహణ ఖర్చులు గురించి అంచనాలు ఆధారంగా దాని అవకాశాలను వ్యక్తం చేస్తుంది. వ్యాపార ఆదాయం మరియు ఖర్చులు అనూహ్యమైనవి మరియు కొన్ని సంస్థలు ఉత్తరానికి తమ ఆపరేటింగ్ బడ్జెట్లు అనుసరించగలవు, కానీ ఖర్చులు పరిశోధించి మరియు అంచనాలను తయారుచేసే ప్రక్రియ ఒక వ్యాపారవేత్త కష్టమైన ఎంపికలను చేస్తుంది మరియు యదార్ధ ప్రణాళికలను రూపొందించుకుంటుంది.
వ్యాపార ప్రణాళిక
ఒక వ్యాపార ప్రణాళిక ఒక వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక మరియు నిర్వహణ బడ్జెట్ మధ్య ఒక వంతెన, మరియు వ్యాపార సంస్థ యొక్క రెండు అంశాలను గురించి సమాచారాన్ని కలిగి ఉండాలి. దాని కార్యనిర్వాహక సారాంశం వ్యూహాత్మక ప్రణాళికను కప్పాలి మరియు ప్రణాళికలో పేర్కొన్న ప్రత్యేకతల ద్వారా కంపెనీ ఈ ప్రణాళికను ఎలా అమలు చేయాలో కూడా వివరించాలి. ఇది కంపెనీ తన వ్యూహాత్మక ప్రణాళికను వాస్తవికతలోకి ఎలా మారుస్తుందో వివరాలను ప్రదర్శించేందుకు ఒక ఆపరేటింగ్ బడ్జెట్ను కూడా కలిగి ఉండాలి. వ్యూహాత్మక ప్రణాళికతో ఆపరేటింగ్ బడ్జెట్ను సర్దుబాటు చేయడం ద్వారా, ఒక వ్యాపార ప్రణాళిక ఒక సంస్థ విజయవంతంగా ఆర్ధికంగా, వ్యూహాత్మకంగా విజయవంతం కాదని నిర్ధారిస్తుంది.
పోలిక
వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక అనేది దీర్ఘకాలిక ప్రక్రియ, సాధారణంగా కనీసం ఒక సంవత్సర కాల వ్యవధికి సంబంధించిన సమస్యలను పరిష్కరిస్తుంది. ఒక ఆపరేటింగ్ బడ్జెట్ ఒక సంవత్సర కాలానికి తక్కువ వ్యవధిలో ఉంటుంది. ఒక వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక సాధారణ పరిస్థితులతో వ్యవహరించేలా ఉంటుంది, అయితే ఆపరేటింగ్ బడ్జెట్ ప్రత్యేకంగా ఎలాంటి డబ్బును రాబోతుందనే దాని గురించి మరియు అది ఎలా ఖర్చు చేయబడుతుందనే దానిపై నిర్దిష్టంగా ఉండాలి. ఆపరేటింగ్ బడ్జెట్ యొక్క ప్రాముఖ్యతను విస్మరించిన ఒక వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక ఒక క్విక్సటిక్ రాంట్ కంటే ఎక్కువ కాదు, అయితే ఆపరేటింగ్ బడ్జెట్ కంపెనీ యొక్క వ్యూహాత్మక ప్రణాళికతో సమైక్యంగా ఉండదు, స్వల్పకాలిక లక్ష్యాలను దీర్ఘ-కాల లక్ష్యాలను తగ్గించవచ్చు.
