ఒక మానవ వనరు నిపుణుడిని ఇంటర్వ్యూ చేసినప్పుడు, వారికి యజమాని వెతుకుతున్న సమాధానాలను ఇప్పటికే తెలుసు అని తెలుసుకోండి. మానవ వనరుల నిపుణులు ప్రామాణిక ఇంటర్వ్యూ ప్రశ్నలను ఎదుర్కొంటున్నారు మరియు "సరైన" సమాధానాలు విలక్షణమైన ప్రశ్నలకు ఏది మంచిదో అర్థం చేసుకుంటారు. మీరు పాట్ సమాధానాలను నివారించాలని మరియు HR ప్రొఫెషనల్ నైపుణ్యాలను పరీక్షించాలనుకుంటే, నిర్దిష్ట సమాధానాలు అవసరమైన జ్ఞాన సంబంధిత ప్రశ్నలను అడగండి. గత పరిస్థితులతో ఆమె ఎలా వ్యవహరించిందో నిర్ణయించడానికి ప్రవర్తన ఆధారిత ప్రశ్నలను అడగడం ద్వారా దరఖాస్తుదారు యొక్క పోటీని అంచనా వేయాలి మరియు అభ్యర్థి విధానం సంస్థకు మంచి అమరికగా ఉంటుందా లేదా అనేదానిని నిర్ధారించడానికి ఊహాత్మక ప్రశ్నలను ఉంచుతుంది.
నీతి మరియు విలువలు
మానవ వనరుల నిపుణులు నైతిక ప్రవర్తన యొక్క అత్యధిక ప్రమాణాలను ప్రదర్శించాల్సిన అవసరం ఉంది. హెచ్ఆర్ సిబ్బంది రహస్య సమాచారాన్ని కాపాడడానికి బాధ్యత వహిస్తారు, నిష్పాక్షికత మరియు నిష్పాక్షికత మరియు సున్నితమైన సమస్యలతో చర్చలు జరిపి ఫిర్యాదులను పరిశీలిస్తారు. అతను మానవ వనరుల క్షేత్రాన్ని ఎంచుకున్న కారణాల గురించి దరఖాస్తుదారుని అడగండి మరియు అతను వ్యవహరించిన ఒక సవాలుగా ఉన్న నైతిక పరిస్థితిని వివరించడానికి. దరఖాస్తుదారుడు ఒక నిర్దిష్ట దృష్టాంతంలో ఎలా వ్యవహరిస్తాడో అడగాలని మీరు కోరవచ్చు - ఉదాహరణకు, ఒక ఉద్యోగి మేనేజర్చే ఒక తీవ్రమైన నైతిక ఉల్లంఘన గురించి చెప్పినప్పుడు అతను ఏమి చేస్తాడు, కానీ గోప్యత కోసం అడిగారు మరియు ప్రతీకారం భయంతో ఎటువంటి చర్య తీసుకోరాదని అభ్యర్థించారు. మానవ వనరులకి సంబంధించిన తన వ్యక్తిగత తత్వాన్ని మరియు విలువలపై దరఖాస్తుదారుని ప్రశ్నించండి, HR నిర్వహణను, ఉద్యోగి లేదా రెండింటిని సూచిస్తుంది అని అతను ప్రశ్నిస్తాడు. అభ్యర్థి యొక్క తత్వశాస్త్రం HR పాత్ర యొక్క సంస్థ దృక్పధానికి ఎలా సరిపోతుందో అంచనా వేయండి.
ఉపాధి చట్టం
ఉపాధి చట్టం, రాష్ట్ర శాసనం మరియు సరసమైన కార్మిక పద్ధతులపై ఏదైనా మానవ వనరుల నిపుణుడు మంచి అవగాహన కలిగి ఉండాలి. ఫ్యామిలీ మెడికల్ లీవ్ యాక్ట్, ఫెయిర్ లేబర్ స్టాండర్డ్స్ యాక్ట్ లేదా డిజెబిలిటీస్ యాక్ట్తో ఉన్న అమెరికన్లు వంటి విమర్శనాత్మక ఫెడరల్ లేదా స్టేట్ రెగ్యులేషన్స్ గురించి క్లుప్త వివరణ ఇవ్వడానికి దరఖాస్తుదారుని అడగండి.. కార్యాలయము సంఘటితమైతే, మేయర్ల మిలియాస్ బ్రౌన్ చట్టం వంటి ఉదాహరణ - మరియు అన్యాయమైన కార్మిక అభ్యాసానికి సంబంధించిన వివరణ గురించి అడుగుతూ, శ్రామిక సంబంధాలను నియంత్రిస్తున్న వర్తించే చట్టంపై తన జ్ఞానాన్ని వివరించడానికి అభ్యర్థిని అభ్యర్థి అడగండి. శాసనంలో మార్పులతో ఆమె ప్రస్తుత స్థితిలో ఎలా ఉంటుందో గురించి ప్రశ్నించండి మరియు మినహాయింపు పొందిన ఉద్యోగులను ఎలా సరిగ్గా వర్గీకరించాలో, లేదా సమస్యల విజయవంతమైన పరిష్కారం కోసం చట్టం యొక్క పరిజ్ఞానం విశేషంగా ఉండే ప్రత్యేక సమస్యలను వివరించడానికి ఆమెను అడగండి. ఆమె వ్యక్తిగతంగా అభివృద్ధి చేసిన HR విధానాలు మరియు విధానాలు.
ప్రవర్తన ఆధారిత ప్రశ్నలు
భవిష్యత్ ప్రవర్తన యొక్క అత్యుత్తమ ప్రిడిక్టర్ గత ప్రవర్తన అని ప్రతిపాదించిన ఆధారం ఆధారంగా, ఇంటర్వ్యూ కోసం ఒక సాంకేతికత, గత పరిస్థితులను వివరించడానికి మరియు అతను వారితో ఎలా వ్యవహరించాడో ప్రవర్తన ఆధారిత ప్రశ్నలను అడగాలి. ఒక మానవ వనరుల ఉద్యోగానికి దరఖాస్తుదారుడిని అడగడానికి ప్రశ్నలు దరఖాస్తుదారు ప్రవేశపెట్టిన విలువ ఆధారిత ప్రాజెక్ట్ గురించి అడగవచ్చు. దరఖాస్తుదారుని ఆవిష్కరణ అంచనా మరియు అతను నిజంగా ప్రాజెక్ట్ రూపకల్పనలో పాల్గొనే లేదా అతను కేవలం అమలు కోసం వాహనం ఉంటే నిర్ణయించడానికి. దరఖాస్తుదారు యొక్క సమస్య పరిష్కార నైపుణ్యాలను అంచనా వేయడానికి - ఒక హార్డ్-టు-పూరించే స్థానానికి నియమించడం లేదా నిర్వాహకుడు పాలసీకి వ్యతిరేకంగా ఒక ఉద్యోగిని తొలగించాలని కోరుకున్నప్పుడు నిర్దిష్ట కష్టమైన పరిస్థితులను ఎలా పరిష్కరించాడో వివరించడానికి అభ్యర్థిని అభ్యర్థించండి. మెట్రిక్స్తో తన అనుభవం గురించి అభ్యర్థిని ప్రశ్నించండి. బాటమ్ లైన్ను విస్తరించేందుకు అభ్యర్థి HR మెట్రిక్లను ఉపయోగిస్తుందా లేదా నిర్ధిష్ట అభ్యాసానికి వాటిని కనెక్ట్ చేయకుండా గణాంకాలను అందిస్తున్నట్లయితే దాన్ని నిర్ధారిస్తారు.
హైపోథిటికల్ ప్రశ్నలు
సంస్థ ఎదుర్కొంటున్న ప్రస్తుత సమస్యలకు ఆమె ఎలా స్పందిస్తుందో అంచనా వేయడానికి అభ్యర్థి ఊహాత్మక పరిస్థితులను ఇవ్వండి. దరఖాస్తుదారు తగిన చట్టాన్ని అమలు చేయాలో మరియు సంబంధిత సంస్కృతికి అనుగుణంగా కంపెనీ సంస్కృతికి మంచి అమరికను కలిగి ఉండవచ్చా లేదో అంచనా వేయడానికి ఈ అవకాశాన్ని అందిస్తుంది. అభ్యర్థి యొక్క పని అలవాట్లను కూడా హైపోతిటికల్ ప్రశ్నలను కూడా అంచనా వేయవచ్చు. సాధ్యమైన ప్రశ్నలు అభ్యర్థిని వారు పోటీ ప్రాధాన్యతలను ఎలా నిర్వహిస్తారో అడగాలి - ఉదాహరణకు, తక్షణం గడువుతో ఒక వివక్ష ఫిర్యాదు, CEO నుండి తక్షణ అభ్యర్థన మరియు ఇప్పటికే ఆలస్యం అయిన ఉద్యోగి ప్రశ్నకు ప్రతిస్పందన. ఈ ప్రశ్న "కుడి" సమాధానాన్ని గురించి మరియు తీసుకున్న దశల గురించి మరియు సమాధానాన్ని తెలుసుకోవడానికి ఉపయోగించే ఆలోచన గురించి మరింత తక్కువగా ఉంటుంది. అభ్యర్థి పాల్గొనే అన్నింటికీ పూర్తిగా కమ్యూనికేట్ చేస్తుందా లేదా అనేదానిపై మరింత సంబంధిత సమాచారం కోసం అడుగుతుంది మరియు ఆమె ప్రతిపాదించిన తీర్మానం వాస్తవికమైనదో మీరు కోరుకుంటారు. అభ్యర్థి యొక్క ప్రాథమిక సమాధానాలపై అడిగిన ప్రశ్నలను ఆమె పనిని ఎలా సమీక్షిస్తుందో పూర్తిగా అంచనా వేయడానికి సిద్ధం కావాలి.
