మానవ వనరుల కోసం విమర్శనాత్మక విజయం కారకాలు వేర్వేరుగా ఉంటాయి. ప్రయోజనాలు మరియు పరిహారం అసోసియేట్స్ శిక్షణ నిర్వాహకుల కన్నా విభిన్న విజయవంతమైన కారకాలు కలిగి ఉంటాయి. నియామక మరియు ఉద్యోగ నిపుణులు ఉద్యోగి సంబంధాల మేనేజర్ల కంటే వేర్వేరు ప్రమాణాల ద్వారా నిర్ణయించబడతారు. ప్రతి పనితీరు సాధారణంలో సంస్థ యొక్క ఉద్యోగులు ఎంత పెద్దదిగా ఉన్నాయి. మానవ వనరుల ప్రతి సహోదరుడు ఉద్యోగి జనాభాను అందిస్తాడు, సంస్థ యొక్క సంస్థలో అత్యంత ముఖ్యమైన వ్యక్తులలో వారిని చేస్తాడు.
పరిహారం మరియు ప్రయోజనాలు
మీ పరిహారం మరియు లాభాలు కలిగిన అసోసియేట్స్ కోసం ఒక కీలక విజయం సాధించే అంశం ఏమిటంటే మీ జీతం నిర్మాణం పోటీతో పోలిస్తే ఎంత సమర్థవంతంగా ఉంటుంది. మీరు నిర్మాణం ఆకర్షించడానికి మరియు కీ సహచరులను ఉంచడానికి మరియు మీ టర్నోవర్ ఆ నిర్మాణం ఫలితంగా తక్కువగా ఉందా? మరొక కీలకమైన విజయం కారకం మీ ప్రయోజనాలు. మీ సంస్థకు ఖర్చులు తక్కువగా ఉంచుతూ మీ సహచరులకు మీ ఆరోగ్య పథకం తగినంత ఎంపికలను మరియు ఎంపికలను కలిగివుందో లేదో అంచనా వేయండి. మీ 401k పదవీ విరమణ కార్యక్రమం యొక్క ప్రభావం ఈ మానవ వనరుల విధికి మరో కొలత.
శిక్షణ మరియు అభివృద్ధి
మీ శిక్షణ మరియు అభివృద్ధి కార్యక్రమాల ద్వారా మీ శిక్షణ విభాగం కొలవబడుతుంది. ఈ కార్యక్రమాల ప్రభావం మరియు విజయం ఈ విధికి ఖచ్చితంగా విజయవంతమైన విజయ కారకాలు. క్లిష్టమైన కార్యక్రమాలలో శిక్షణా కార్యక్రమాల అంచనాలు, మరియు నూతన నైపుణ్యాలు ఉద్యోగములో తిరిగి ఉపయోగించబడుతున్నాయి. శిక్షణ కార్యక్రమాలలో పాల్గొనే ప్రతిచర్యలు మరియు సమయం మరియు బడ్జెట్ లో కార్యక్రమాలను తయారుచేయటానికి మీ శిక్షణా విభాగం యొక్క సామర్థ్యము కూడా ఈ ఫంక్షన్ కొరకు ముఖ్యమైన విజయ కారకాలు.
ఉద్యోగి సంబంధాలు
మీ ఉద్యోగి సంబంధాల విభాగం ఉద్యోగి సంతృప్తిపై కీలకమైన విజయాన్ని సాధించింది. ఉద్యోగి సమస్యలు త్వరగా మరియు గోప్యంగా నిర్వహించాలి. పెద్ద సమస్యలకు ముందుగా సంభావ్య సమస్యలు పరిష్కారం కావాలి. సహోద్యోగుల కౌన్సెలింగ్ మరియు సమర్థవంతమైన పనితీరు మెరుగుదల పథకం ఉద్యోగి సంబంధీకుల ఉద్యోగులకు కూడా క్లిష్టమైన విజయాలు. టర్నోవర్ శాతాన్ని తగ్గించడం మరియు క్రొత్త సహచరులను ఆకర్షించే సామర్థ్యం కూడా ఉద్యోగి సంబంధాల కొరకు కీలక విజయాలు. మీ లైన్ మేనేజర్లతో సమర్థవంతమైన పని సంబంధం ఈ మానవ వనరుల పనితీరు విజయం కోసం కూడా చాలా అవసరం.
నియామకం మరియు నియామకం
ఉద్యోగ నిలుపుదల నియామకం మరియు నియామకం బాధ్యత మానవ వనరుల అసోసియేట్స్ కోసం ఒక కీలక విజయం అంశం. ఈ సహచరులు ఈ ఫంక్షన్ మరియు ఒక సంస్థ రెండింటికీ విజయాన్ని సాధించిన అతి ముఖ్యమైన విభాగాల్లో ఒకటిగా గుర్తించడంలో మరియు ఉద్యోగుల నియామకం ఎంత సమర్ధవంతంగా ఉంటుంది. నియామక పద్ధతులు నాణ్యమైన దరఖాస్తుదారుల యొక్క ఘనమైన కోర్ని సృష్టించాలి మరియు నియామక ప్రక్రియ అర్థం చేసుకోవడానికి మరియు ఉపయోగించడానికి సులభమైన ఉండాలి. నియామకాల్లోని మిస్టేక్స్ చాలా తక్కువగా ఉండాలి మరియు కుడి ఉద్యోగి ఎల్లప్పుడూ నియమించబడాలి.
