డిపార్ట్మెంట్ వైస్ ప్రెసిడెంట్ నుండి ఎంట్రీ లెవెల్ కొత్త హైర్ వరకు, ఒక మానవ వనరు మేనేజర్ ప్రతి ఉద్యోగి పనితనం బాటమ్ లైన్ను ప్రభావితం చేస్తుందని తెలుసు. వివేకం నిర్వాహకులు ఉద్యోగుల విజయాన్ని కొలిచే బెంచ్ మార్కులను అంచనా వేస్తారు, అందువల్ల ఉద్యోగుల సంస్థ సంస్థ యొక్క లక్ష్యాలను పెంపొందించుకునేందుకు దాని మొత్తం బాధ్యతను నిర్వహిస్తుంది, మిచెల్లీ మైకేల్, మానవ వనరుల సర్టిఫికేట్ సీనియర్ ప్రొఫెసర్ ప్రకారం (SPHR). KPI లు వేర్వేరు పరిశ్రమలతో విభిన్నంగా ఉన్నప్పటికీ, మానవ వనరుల సహాయక ఉద్యోగానికి ఉపయోగించే సాధారణ కొలతలు నియామకం, ఉద్యోగి అభివృద్ధి మరియు నిర్వహణ సహాయం ఆధారంగా ఉంటాయి.
పరిపాలనా
నిర్వాహక కార్యక్రమాల కోసం కీ పనితీరు సూచికలు సిబ్బందిని నిర్వహించడం మరియు డిపార్ట్మెంట్ ప్రాజెక్టులపై దృష్టి కేంద్రీకరించడం జరుగుతుంది. నిర్వాహకులు చార్టులు సరిగ్గా మరియు తాజాగా ఉన్నాయని తనిఖీ చేస్తే, ఉద్యోగి ఫైళ్ళలో చట్టం ద్వారా నిషేధించబడిన సమాచారాన్ని కలిగి ఉండదు, సరైన ఆమోదం మార్పు క్రమంలో విధానాలలో కనిపిస్తాయి మరియు HR సహాయకుడు సిబ్బంది సమావేశంలో చురుకుగా పాల్గొంటున్నాడని. ఈ ప్రమాణాలకు అనుగుణంగా ఉన్న HR సహాయకులు ఉద్యోగుల బృందంగా పనిచేయటానికి కంపెనీ లక్ష్యం వరకు నివసిస్తున్నారు.
నియామక
HR విభాగాలు సంస్థ యొక్క నియామకాన్ని పర్యవేక్షించవలసి ఉన్నందున, ముఖ్య పనితీరు సూచికలు అర్హులైన పనివారిని కనుగొని సంస్థకు సర్దుబాటు చేయటానికి సహాయక పనితీరును కొలుస్తాయి. అసిస్టెంట్ల దరఖాస్తు రూపాల్లో అన్ని అవసరమైన సమాచారం, ఉద్యోగ పోస్టింగ్లు ఖచ్చితంగా ఆదర్శ అభ్యర్థుల అర్హతలు వివరించడానికి, మరియు కొత్త నియమిస్తాడు అన్ని ఉపాధి పరీక్షలు పూర్తి చేసిన నిర్ధారించడానికి ఉండాలి.
ఉద్యోగి ఓరియంటేషన్
కొత్త ఉద్యోగార్ధులకు కంపెనీకి సర్దుబాటు సహాయం మానవ వనరుల సహాయకులు అవసరం, సెంటర్స్ సదస్సులు మరియు స్వాగతించే కార్యక్రమాలు, కంపెనీ ఇంట్రానెట్లో ఉద్యోగుల శిక్షణ మరియు పేరోల్ మరియు లాభాల గురించి ప్రశ్నలకు సమాధానాలు ఎలా పొందాలో వారికి చూపించడానికి. నిర్వాహకులు అన్ని కొత్త ఉద్యోగస్తులు సంస్థ యొక్క ప్రవర్తనా నియమావళిపై సంతకం చేశారని మరియు చట్టబద్ధంగా అవసరమైన శిక్షణను పూర్తి చేశారని మేనేజర్లు నిర్ధారించారు. ఈ ఆన్-బోర్డింగ్ విధులను సంతృప్తికరంగా నిర్వర్తించే అసిస్టులు ఉద్యోగి అభివృద్ధి యొక్క సంస్థ లక్ష్యాలకు సహాయపడతారు.
పరిహారం
పరిహారం కోసం కీలక పనితీరు సూచికలు సమర్థవంతంగా మరియు ఖచ్చితంగా ప్రాసెస్ చెల్లింపులకు సహాయపడే సహాయక ప్రయత్నాలను కొలుస్తారు. నిర్వాహకులు సరైన ఓవర్ టైమ్, చెల్లించిన అనారోగ్య సెలవు మరియు సెలవు లెక్కల కోసం డ్రాఫ్ట్ నివేదికలను తనిఖీ చేస్తారు. సంస్థ యొక్క ఉద్యోగి ప్రేరేపణ లక్ష్యాలకు అనుగుణంగా సంస్థ యొక్క పరిహారం విధానాన్ని అవగాహన చేసుకోవటానికి సహాయకులు ఒక బెంచ్మార్క్ను ప్రదర్శించవలసి ఉంది.
ఉద్యోగి సంబంధాలు
ఒక అసిస్టెంట్ ఉద్యోగుల్లో జట్టుకృత్యాలను ప్రోత్సహించడంలో సహాయపడుతున్నారా అని చెప్పడానికి, నిర్వాహకులు కార్యాలయ వాతావరణంలో సాక్ష్యం కోసం చూస్తారు. కార్మికుల మధ్య ఉద్రిక్తతలు మరింత తీవ్రంగా పెరిగిపోవడాన్ని నివారించడానికి సరైన సమయంలో సహాయకుడు జోక్యం చేసుకున్నాడా? అంతేగాక, రోజువారీ విచారణలకు హెచ్ ఆర్ డిపార్ట్మెంట్ యొక్క స్పందన కోసం వారు చాలా కాలం వేచి ఉండాల్సిన ఫిర్యాదు చేస్తున్న పలువురు ఉద్యోగులు ఉన్నారు? మానవ వనరుల నిపుణుడు డాక్టర్ స్టీఫెన్ స్కూనూవర్ సూచికల ప్రకారం, సిబ్బంది సభ్యులతో కలిసి పనిచేయటానికి అంగీకారం మరియు మేనేజర్లతో సహాయకులు ఉద్యోగుల సంబంధాలను మెరుగుపర్చడానికి డిపార్ట్మెంట్ యొక్క నిబద్ధతకు మద్దతు ఇస్తున్నారు.
