మీరు మీ సంస్థ నిర్వహణను నిర్మించగల అనేక మార్గాలు ఉన్నాయి. అయితే, ఉత్తమ నిర్వాహణ నిర్మాణం అనేది మీ నిర్వహణ శైలి, సంస్థ పరిమాణం మరియు మొత్తం మార్కెటింగ్ వ్యూహాలకు సరిపోయే ఒకటి. మీ సంస్థ నిర్మాణం నిలువుగా లేదా అడ్డంగా విస్తరించవచ్చు. ఉదాహరణకు, మొదట ప్రారంభించినప్పుడు మీ కంపెనీ క్షితిజ సమాంతరంగా చిన్న ఎత్తుతో విస్తరించవచ్చు. మీరు ప్రారంభమయ్యే సంస్థగా చాలామంది నిర్వాహకులను అవసరం కాలేరు. మీరు బాగా స్థిరపడినప్పుడు, మరింత నిలువుగా ఉండే నిర్మాణాన్ని ఉపయోగిస్తారు.
ఫంక్షనల్
మార్కెటింగ్, అకౌంటింగ్, ఫైనాన్స్ అండ్ రీసెర్చ్ డెవలప్మెంట్ వంటి మీ పనితీరు ప్రదేశం ద్వారా మీ విభాగాలను విభజించాలని మీరు నిర్ణయించుకుంటే, మీ ఉత్తమ సంస్థ నిర్మాణం క్రియాత్మకమైనది కావచ్చు. ఒక ఫంక్షనల్ సంస్థ ఉపయోగించి ప్రయోజనం సమర్ధవంతంగా ఉంటుంది. విభాగాలు తమ ప్రతిభను ఒక ఫంక్షనల్ సంస్థాగత నిర్మాణంలో కలపడం, ఇది వివిధ ప్రాజెక్టులపై నైపుణ్యం మరియు సృజనాత్మకతకు సమిష్టిగా అనుమతిస్తుంది. ఉదాహరణకు, మార్కెటింగ్ విభాగం మార్కెట్ పరిశోధకులను కస్టమర్ అవసరాలను అధ్యయనం చేయగలదు, ప్రకటనదారులు మరియు బ్రాండ్ నిర్వాహకులను ఉత్పాదన లైన్ నిర్వహించడానికి ప్రకటనదారులను సృష్టించవచ్చు. సమర్ధవంతంగా ఉన్నప్పటికీ, కార్యనిర్వాహక సంస్థ నిర్మాణంలో ఉన్న విభాగాలు తరచుగా సంస్థ యొక్క అవసరాలపై తమ స్వంత లక్ష్యాలను నొక్కిచెప్పగలవు, Referenceforbusiness.com ప్రకారం. ఈ విభాగపు ఒంటరిగా నిరంతరంగా అంతర్-విభాగాల సమాచారం ద్వారా ఉపశమనం పొందవచ్చు.
ఉత్పత్తి సంస్థ నిర్మాణం
మీరు ఉత్పత్తులకు విస్తృతమైన ఉత్పత్తులను కలిగి ఉంటే, ఒక ఉత్పత్తి సంస్థ నిర్మాణం ఉత్తమంగా ఉండవచ్చు. ఉదాహరణకు, డిపార్టుమెంటు దుకాణాలు పెరుగుతున్నందున ఒక సంస్థాగత ఆకృతికి మారవచ్చు. హార్డ్కోర్, పురుషుల దుస్తులు మరియు ఎలక్ట్రానిక్స్ వంటి విభాగాల విభాగానికి చెందిన కార్యాలయ దుకాణం కలిగి ఉండవచ్చు. ఉత్పత్తులు ఉత్పత్తి లైన్ తెలుసుకోవడానికి ఒక నిర్దిష్ట నైపుణ్యం పడుతుంది కాబట్టి విభిన్నంగా ఉండవచ్చు. అందువల్ల, ఉత్పత్తుల ద్వారా విభాగాలను విభజించడం చాలా అర్ధమే. అధిక ఉత్పత్తి నైపుణ్యం అందించే ప్రయోజనం ఉన్నప్పటికీ, ఒక ఉత్పత్తి సంస్థ నిర్మాణం మీకు మానవ వనరులను నకిలీ చేయగలదు. ఉదాహరణకు, మీకు ప్రతి విభాగానికి ఫైనాన్స్ మేనేజర్ అవసరం కావచ్చు, ఒకటి లేదా రెండు ఫైనాన్స్ మేనేజర్లు ఉద్యోగం తగినంతగా పని చేయగలరు.
కస్టమర్ ఆర్గనైజేషనల్ స్ట్రక్చర్
ఒక ఉత్పత్తి సంస్థ నిర్మాణం మాదిరిగా, మీ వివిధ వినియోగదారులకు విభిన్న ఉత్పాదక పంక్తులు ఉన్నప్పుడు కస్టమర్ సంస్థ నిర్మాణం ఉత్తమంగా ఉంటుంది. ఉదాహరణకు, ఒక ఎలక్ట్రానిక్ బిల్-చెల్లింపు సాఫ్ట్వేర్ కంపెనీ తరచుగా వినియోగదారులను, కార్పొరేట్ ఖాతాలు, బ్యాంకులు, ఆరోగ్య క్లబ్లు మరియు ఆసుపత్రులకు తన సేవలను విక్రయిస్తుంది. మీరు ప్రతి విభాగానికి ప్రత్యేక ఖాతా నిర్వాహకులను కలిగి ఉండవచ్చని ఈ రకమైన పరిస్థితిలో వినియోగదారులు విభిన్నంగా ఉంటారు. కస్టమర్ సంస్థ నిర్మాణాలు మీరు కస్టమర్ యొక్క ప్రతి రకానికి మెరుగైన సేవలను అందించడానికి అనుమతిస్తుంది. అయితే, వినియోగదారుని సంస్థాగత నిర్మాణంలో మానవ వనరులను నకిలీ చేయడాన్ని మీరు కనుగొనవచ్చు. అందువల్ల, మీరు అదనపు జీతాల ఖర్చులకు వ్యతిరేకంగా కస్టమర్ను అందించే ప్రయోజనాలను అంచనా వేయాలి.
భౌగోళిక ఆర్గనైజేషనల్ స్ట్రక్చర్
వినియోగదారుల ప్రాధాన్యతలను ప్రాంతాలవారీగా మారుతూ ఉంటే ఒక భౌగోళిక సంస్థ నిర్మాణం ఉత్తమంగా ఉంటుంది. చాలా వినియోగదారుల ఉత్పత్తులు కంపెనీలు మరింత భౌగోళిక ఆధారిత నిర్వహణ నిర్మాణాలను ఉపయోగిస్తాయి. ఉదాహరణకు, ఒక మృదు పానీయం సంస్థ తన మార్కెటింగ్ డిపార్ట్మెంట్ను వివిదీకరించవచ్చు, ఇది వివిధ మార్కెట్లలో ప్రత్యేకమైన కస్టమర్ ప్రాధాన్యతలను దృష్టిలో ఉంచుతుంది. అనేక విక్రయ-ఆధారిత సంస్థలు భౌగోళిక సంస్థ నిర్మాణాలను తమ అమ్మకాలకు తమ అమ్మకాలను పెంచేందుకు ఉపయోగిస్తాయి. మళ్ళీ, మీరు ఒక భౌగోళిక సంస్థ నిర్మాణంతో అదనపు మానవ వనరులను ఉపయోగించాల్సి ఉంటుంది. అయితే, స్థానిక వినియోగదారుల దృష్టి కారణంగా అధిక అమ్మకాలతో మీ అదనపు శ్రమ ఖర్చులను మీరు తగినంతగా కవర్ చేయలేరు.
