విస్తరణ మరియు లాభదాయకతకు అవకాశాలను మెరుగుపర్చడానికి రూపకల్పన చేసిన కార్మిక వ్యూహం యొక్క ఒక రూపం. ప్రస్తుత ఉత్పత్తులకు కొత్త ఉత్పత్తులను అందించడం లేదా ఇప్పటికే ఉన్న ఉత్పత్తులతో లేదా కొత్త ఉత్పత్తులతో కొత్త మార్కెట్లలోకి ప్రవేశించడం ద్వారా కంపెనీలు వారి వ్యాపారాన్ని విస్తరించవచ్చు. ఒక విజయవంతమైన వైవిధ్యీకరణ వ్యూహం కంపెనీని అమ్మకాలు మరియు రాబడిని పెంచుతుంది మరియు అలాగే మార్కెట్ వాటాను పెంచుతుంది.
ఆర్థిక పరిగణనలు
క్రొత్త ఉత్పత్తులను పరిచయం చేయడం లేదా ఇప్పటికే ఉన్న ఉత్పత్తులను సవరించడం వంటివి నూతన ఆదాయం ప్రవాహాలను అందిస్తాయి మరియు మొత్తం టర్నోవర్ మరియు లాభం పెంచుతాయి. ఒక ఉత్పత్తి పరిధిని విస్తరించడం ఇప్పటికే ఉన్న ఉత్పత్తులతో పోల్చితే ఒక సంస్థ అధిక మార్జిన్లను ఇస్తుంది. తక్కువ పోటీ ఉన్న కొత్త మార్కెట్లలో ప్రవేశించడం, లాభాల లాభాలను త్యాగం చేయకుండా మార్కెట్ వాటాను గెలుచుకునే ధరలను నిర్ణయించడానికి ఒక సంస్థను అనుమతిస్తుంది. ఏదేమైనప్పటికీ, విస్తరణ అనేది అభివృద్ధి, అమ్మకం మరియు మార్కెటింగ్ ఖర్చులను కూడా చేస్తుంది. ఆ ఖర్చులు సంభావ్య ఆదాయం మరియు లాభం లాభాలను అధిగమించితే, వైవిధ్యం ఒక ప్రతికూలంగా ఉంటుంది. డైవర్సిఫికేషన్, ఇప్పటికే ఉన్న కార్యకలాపాల నుండి పెట్టుబడి మరియు నిర్వహణ నిధులను మళ్ళించగలదు, ఆ ప్రాంతాలలో సంభావ్య పెరుగుదలను పరిమితం చేస్తుంది.
వనరుల పరిమితులు
విస్తరణకు అదనపు నిర్వహణ మరియు కార్యాచరణ వనరులు అవసరమవుతాయి. ఒక విజయవంతమైన వైవిధ్యం సంస్థ యొక్క ప్రస్తుత వనరులను మెరుగ్గా ఉపయోగించుకోగలదు. ఉదాహరణకు, ప్రస్తుత ఉత్పత్తులతో కొత్త మార్కెట్లోకి ప్రవేశించే ఒక సంస్థ దాని అమ్మకాలు, మార్కెటింగ్ మరియు ఉత్పాదక వనరులను మరింత ఉత్పాదకంగా ఉపయోగించుకుంటుంది. అయితే, కొత్త ఉత్పత్తులతో కొత్త మార్కెట్లుగా మారి లేదా ఇప్పటికే ఉన్న మార్కెట్లకు కొత్త ఉత్పత్తులను అభివృద్ధి చేయాల్సి ఉంటుంది, ఈ సంస్థకు లేని నైపుణ్యాలు లేదా ఇప్పటికే ఉన్న వనరులను ఇది విస్తరించవచ్చు. ఇప్పటికే ఉన్న విక్రయ బృందాన్ని ఉపయోగించి నూతన మార్కెట్లకు విక్రయించడానికి ప్రయత్నించే సంస్థలు కస్టమర్ బేస్లో స్థిరమైన స్థాయి సేవలను అందించలేకపోతున్నాయి, ఇది సంభావ్య అసంతృప్తి మరియు కస్టమర్ నష్టాలకు దారితీస్తుంది.
స్టాక్హోల్డర్ పర్సెప్షన్స్
వినియోగదారులు, సరఫరాదారులు, ఉద్యోగులు, పెట్టుబడిదారులు మరియు విశ్లేషకులు సహా పలువురు వివిధ సంస్థల నుంచి సంస్థలు పరిశీలనలో ఉన్నాయి. ఒక వైవిధ్యీకరణ వ్యూహం ఒక సంస్థ నూతనమైన మరియు ప్రతిష్టాత్మకమైనదిగా చూపించడం ద్వారా సానుకూల అవగాహనలను సృష్టించగలదు. ఒక విజయవంతమైన విస్తరణ కొత్త పెట్టుబడిదారులను ఆకర్షించడానికి, ఉద్యోగులను నిలుపుకోవటానికి మరియు పరిశ్రమ విశ్లేషకులతో బలమైన సంబంధాలను పెంపొందించటానికి సహాయపడుతుంది. ప్రతికూల వైపున, వైవిధ్యభరితమైనది ప్రస్తుతం ఉన్న వినియోగదారుల మధ్య ఆందోళనలను పెంచుతుంది, ఆ సంస్థ వారి వ్యాపారంలో తక్కువ ఆసక్తిని కలిగి ఉంటుంది, మరియు ఆ వినియోగదారులు ప్రత్యామ్నాయ సరఫరాదారుల కోసం చూడవచ్చు. ఒక విఫలమైన వైవిధ్యీకరణ వ్యూహం పెట్టుబడిదారుల మరియు విశ్లేషకులతో పాటు సంస్థ యొక్క ప్రతిష్టను మరియు నష్టం సంబంధాలను ప్రతికూలంగా ప్రభావితం చేస్తుంది, అలాగే ఉద్యోగి ధైర్యాన్ని తగ్గిస్తుంది.
ప్రమాదంపై ప్రభావం
వివిధ విభిన్నీకరణ వ్యూహాలను ఎన్నుకోవడం అనేది కంపెనీ ప్రమాదాన్ని పెంచుతుంది లేదా తగ్గించవచ్చు. కొత్త మార్కెట్లోకి ప్రవేశించడం, ఉదాహరణకు, ప్రస్తుత రంగాల్లో తిరోగమనం కారణంగా రాబడి నష్ట ప్రమాదాన్ని తగ్గిస్తుంది. కొత్త మార్కెట్ వ్యూహరచన విఫలమైతే, అది తగ్గిన లాభాల ప్రమాదాన్ని పెంచుతుంది, ఎందుకంటే సంస్థ అదనపు ఆదాయం రాబడితో అదనపు వ్యయాలను కలిగి ఉంటుంది. వేర్వేరు మార్కెట్లలో పనిచేయడానికి ఒక కంపెనీని అనుమతించే వివిదీకృత వ్యూహం మొత్తం వైఫల్యం యొక్క ప్రమాదాన్ని తగ్గిస్తుంది. అయితే, పలు మార్కెట్లలో నిర్వహణా నిర్వహణ మరియు వనరుల అవసరాలు కంపెనీలు వారి అత్యంత లాభదాయక రంగాలపై దృష్టి పెట్టడం కాదు.
