ఒక బృందాన్ని ఉమ్మడి లక్ష్యాల కోసం పనిచేస్తున్న వ్యక్తుల సమూహంగా పరిగణిస్తారు. టీమ్ భవనం అనేది ఆ లక్ష్యాలను సాధించడానికి అవసరమైన మద్దతునివ్వడం.
ఫంక్షన్
వ్యాపారాలు వారి సొంత పని అదే ఉద్యోగులు సాధించవచ్చు కాలేదు కంటే మరింత సమర్థవంతమైన మరియు వినూత్న విధంగా లక్ష్యాలను చేరుకోవడానికి జట్లు ఏర్పాటు.
ప్రాముఖ్యత
గ్రూప్ పని మరియు బృందం నిర్మాణ నైపుణ్యాలు ఏ సంస్థ విజయానికి చాలా ముఖ్యమైనవి. మేనేజింగ్ జట్లు వ్యక్తిగతంగా నిర్వహించడం కంటే చాలా కష్టతరంగా ఉంటాయి, కాని జట్లు సరిగ్గా ఎంపిక చేయబడి మరియు ప్రేరణ పొందినట్లయితే బహుమతులు మంచివి.
పర్పస్
విజయవంతమైన, అధిక ప్రదర్శన గల బృందాన్ని నిర్మించి, నిర్వహించడంలో రెండు ముఖ్యమైన అంశాలు స్పష్టమైన జట్టు లక్ష్యాలు మరియు వైవిధ్యం. జట్టు నిర్మాణానికి ముందు పని బృందాలకు స్పష్టమైన లక్ష్యాలు మరియు అంచనాలను మేనేజర్లు కలిగి ఉండాలి. స్థానంలో గోల్స్ కలిగి సమూహంలో కమ్యూనికేషన్ మెరుగుపరచడానికి, నిబద్ధత పెంచడానికి, సామరస్యాన్ని మరియు బాధ్యత షేర్డ్ భావం. ఈ లక్ష్యాలను అత్యంత సమర్థవంతంగా సాధించడానికి, ఒక పని బృందానికి వ్యక్తిత్వం మరియు నైపుణ్యాల వైవిధ్యం ఉండాలి. వివిధ వ్యక్తిత్వ రకాలు బృందం గట్టిగా సమతుల్యతను మరియు కలవరపరిచే సహాయంతో సహాయపడతాయి. కొంతమంది సమూహ సభ్యుల బలాలు ఇతర సభ్యుల బలహీనతలను భర్తీ చేస్తాయి. ఈ రెండు కారకాలు జరిగాయి ఉంటే, జట్టు భవనం యొక్క ప్రయోజనం సమూహం సమాహారం, సృష్టించబడుతుంది. సమిష్టి సమూహం కృషి వ్యక్తిగత ప్రయత్నాల మొత్తం కంటే ఎక్కువగా ఉన్నప్పుడు సమూహ సమన్వయము సంభవిస్తుంది.
హెచ్చరిక
సరైన మరియు విస్తృతమైన జట్టు నిర్మాణ ప్రయత్నాలు లేకుండా పని బృందాలు బాగా పనిచేయవు. సమూహం పని ప్రధాన లోపం బాధ్యత విస్తరణ. ప్రతి గుంపు సభ్యుడు గోల్స్ మరియు లక్ష్యాలను సాధించటానికి అంకితమైనప్పటికీ, వ్యక్తిగత బాధ్యత మరియు జవాబుదారీతనం జట్టు పనిలో పోతుంది. బాధ్యత ఈ విస్తరణ groupthink లేదా freerider ప్రభావాలు దారితీస్తుంది. సమూహాలు సంఘర్షణకు భయపడుతుండగా గ్రూప్థింక్ సంభవిస్తుంది మరియు కొందరు సమూహ సభ్యులు తమ సొంతంగా తయారు చేయలేని నిర్ణయం తీసుకోవటంలో ఏకాభిప్రాయం చేరుకుంటారు. కొంతమంది సమూహ సభ్యులు ఎక్కువ మంది పని చేసేటప్పుడు ఫ్రెయర్డర్ ప్రభావమే, ఇతరులు విజయవంతం కావడానికి వీలవుతుంది.
వ్యక్తులు మరియు నైపుణ్యాల యొక్క వైవిధ్యం సంతులనం మరియు ప్రతి ఇతరకు పూర్తి కాకుండా విభేదాలకు దారి తీస్తుంది. సమూహం సభ్యులు నిర్ణయం తీసుకోవటానికి గుంపులోని అధికారం లేదా అధికారం కోసం పోటీ చేయవచ్చు మరియు విరుద్ధమైన దిశలలో సమూహాన్ని నడిపించవచ్చు.
ప్రతిపాదనలు
జట్టు భవనం యొక్క ప్రతికూలతలను నివారించడానికి, ప్రతి వర్గానికి చెందిన గ్రూపుకు సంఘర్ష సమస్యలను పరిష్కరించగల, సమూహ సభ్యుల్లో విశ్వాసాన్ని పెంపొందించే మరియు లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి జట్టును ప్రేరేపించగల నాయకుడు కావాలి. నాయకులు ఓపెన్ లైన్స్ కమ్యూనికేషన్ ద్వారా పూర్తిగా సమాచారం అందించడం ద్వారా నాయకులు ట్రస్ట్ని నిర్మిస్తారు. అంతేకాక, నాయకుడు బాధ్యతలను విభజించడానికి మరియు ఏదైనా అతివ్యాప్తి అధికారాన్ని నివారించడానికి స్పష్టంగా ఉండాలి.
