మేనేజర్ కలిగి ఉన్న స్థానం ఏదైనా సంస్థలో ముఖ్యమైనది. సిబ్బంది పనితీరును ఉత్పత్తి యొక్క నిరంతర నాణ్యత వరకు, బక్ నిర్వహణతో ఆపివేస్తుంది. మంజూరు, ఉద్యోగ వివరణ యొక్క నిర్దిష్ట వివరాలు వ్యాపార రకాన్ని బట్టి మారుతూ ఉంటాయి. అయితే, ప్రాథమిక బాధ్యతలు పరిశ్రమలో సంబంధం లేకుండా, ప్రతి మేనేజర్ బాధ్యత క్రింద వస్తాయి.
Staffing
ఇది వ్యాపార అవసరాల యొక్క విస్తృతమైన పరిజ్ఞానం మరియు ఆ అవసరాలను తీర్చటానికి ఎలా తీసుకోవచ్చో మేనేజర్ వరకు ఉంది. స్టార్టర్స్ కోసం, రిక్రూట్మెంట్ మరియు ఇంటర్వ్యూ పద్ధతులు ఉద్యోగం కోసం సరైన వ్యక్తులను కనుగొనేందుకు స్వావలంబన చేయాలి. కానీ సరైన సిబ్బందిని తెలుసుకోవడమే ముఖ్యమైనది. చాలా ఎక్కువ లేదా చాలా మంది జట్టు సభ్యులు వరుసగా ఉత్పత్తి మరియు లాభదాయకతకు ప్రతికూలంగా ఉన్నారు.
శిక్షణ
మొట్టమొదటిది, సమర్థవంతమైన మరియు సమర్థవంతమైన శిక్షణా కార్యక్రమాన్ని అభివృద్ధి చేస్తుంది. ప్రతి ఒక్కరికీ ఒకే పేజీలో ఉండటానికి ఒక ఏకరీతి ప్రణాళిక అవసరం. ఒక కోణంలో, ఈ విధి ఎన్నటికీ చేయలేదు, ఎందుకంటే ఉద్యోగి టర్నోవర్ నిర్వహణ జీవితం యొక్క అవాంఛనీయ, ఇంకా అనివార్యమైన వాస్తవం. సరైన శిక్షణా కార్యక్రమాన్ని కలిగి ఉండటం వలన దెబ్బను తగ్గిస్తుంది.
షెడ్యూలింగ్
ఎఫెక్టివ్ షెడ్యూలింగ్ అనేక ఫ్రంట్లలో ముఖ్యమైనది. ఉద్యోగి వంటి, మీరు మీ కంపెనీ అవసరాలకు డయల్ చేయాలి మరియు ఏ పని కోసం సిబ్బంది కుడి మొత్తం షెడ్యూల్ చేయాలి. మునుపటి పోకడలు, సంవత్సరం సమయం మరియు ప్రత్యేక కార్యక్రమాలు లేదా ప్రాజెక్టులు విషయాలు కొన్ని ఉదాహరణలు ఉన్నాయి జాగ్రత్త. షెడ్యూల్తో ఇంకొక ముఖ్య భాగం మీ ఉద్యోగులతో కమ్యూనికేషన్తో ఉంటుంది. వారి ఉద్యోగాలను ప్రభావితం చేసే వారి పల్లవి జీవితంలో వారి లభ్యత మరియు ఏదైనా మీకు తెలుసుకునేందుకు.
నాణ్యత నియంత్రణ
చాలా కంపెనీలు ఈ విభాగాలను నియమించాయి, కానీ నాణ్యతా నియంత్రణ ఎల్లప్పుడూ ఒక రూపంలో మేనేజర్ యొక్క అధికార పరిధిలో ఉంటుంది. ఉద్యోగుల పనితీరు తప్పనిసరిగా సంస్థ ప్రమాణాలను కలుసుకునేలా చూడాలి. పని పూర్తయింది, మంచిది లేదా అధ్వాన్నంగా, చివరికి మీరు పడతారు. సమ్మతమైన అభిప్రాయాన్ని మరియు విశ్లేషణలు కమ్యూనికేషన్ లైన్లను తెరవడానికి రెండు మార్గాలు.
కస్టమర్ / క్లయింట్ సంతృప్తి
మేనేజర్గా, మీ వ్యాపారం యొక్క మీ క్లయింట్ యొక్క అభిప్రాయాన్ని పర్యవేక్షించే బాధ్యత ఇది. వారి అవసరాలు నెరవేరితే మీరు తప్పక తెలుసుకోవాలి. మీరు అభివృద్ధి కోసం ప్రాంతాల కోసం చూస్తారు. కస్టమర్ సేవ, ముఖ్యంగా ఇటీవలి అనుభవంతో, ఒక అభ్యాస అవకాశం. ఊహలను ఎప్పుడూ చేయవద్దు. మీరు వారి అనుభవాన్ని ఎలా మెరుగుపరుస్తారనే దాని గురించి మీ కస్టమర్లకు మాట్లాడండి. ఇది భవిష్యత్తులో వారి అవసరాలను మెరుగుపర్చడానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది.
అభివృద్ధి
మీ పర్యవేక్షకులు మీ అభిప్రాయాన్ని అభినందిస్తారు. కంపెనీ విధానాలకు సంబంధించి ఏది పనిచేస్తుందో మరియు ఏది కాదు, మీరు నేర్చుకున్నది ఏమిటో నివేదించండి. అభివృద్ధి మరియు క్రమబద్ధీకరణ కోసం ఎల్లప్పుడూ గది ఉంది. మీరు టాప్ ఇత్తడి కోసం కళ్ళు మరియు చెవులు. క్రమం తప్పకుండా వారితో కమ్యూనికేట్ చేయండి.
