పేద ఆర్గనైజేషనల్ స్ట్రక్చర్ యొక్క చిహ్నాలు

విషయ సూచిక:

Anonim

ఒక వ్యాపార సంస్థ నిర్మాణం అనేది సమాచార మరియు సమర్థవంతమైన కార్యక్రమాలను ప్రోత్సహించే చట్రం. వ్యాపార సమస్యలు వెలుగులోకి వచ్చినప్పుడు, తరచూ సంస్థ నిర్మాణ రూపకల్పనలో లేదా భాగాలుగా ఉంటాయి. కొన్ని సందర్భాల్లో, ఈ సంకేతాలు సంస్థలో ఆర్థిక అంతరాయం కలిగించే ముందు ప్రసంగించవలసిన ముఖ్యమైన సమస్యల ప్రారంభ సూచికలను కలిగి ఉంటాయి.

స్లో డెసిషన్ మేకింగ్

నెమ్మదిగా నిర్ణయాలు అమ్మకాలు అవకాశాలను మరియు ఆవిష్కరణను దెబ్బతీయగలవు. ఒక సంస్థాగత నిర్మాణం సరైన వ్యక్తికి నిర్ణయం తీసుకునే అధికారాన్ని ఆప్టిమైజ్ చేయకపోతే, ఫలితంగా ఇవ్వబడిన ముందే లేదా నిర్వహణ యొక్క బహుళ పొరల ద్వారా ప్రయాణం చేయాలి, సంస్థాగత నిర్మాణం మార్చాల్సి ఉంటుంది. కంపెనీలో ఒక వినూత్నమైన స్ఫూర్తిని పెంపొందించడానికి ఒక సన్నని లేదా విభాగ నిర్ణాయక ప్రక్రియ అవసరం కావచ్చు.

కమ్యూనికేషన్ లైన్స్ అస్పష్టంగా ఉంది

ఉద్యోగులని క్రమంగా ఒక సంస్థలోని ప్రామాణిక చైన్ కమాండ్ను తప్పించుకుంటూ పేలవమైన సంస్థాగత రూపకల్పనకు సంకేతంగా ఉండవచ్చు. ఫిర్యాదులు లేదా సలహాలను కలిగిన ఉద్యోగులు వారి నిర్వాహకుడికి లేదా అప్పుడప్పుడూ వారి మేనేజర్ బాస్కు అభిప్రాయాన్ని అందించాలి. ఒక సరైన వ్యాపారంలో, ఉద్యోగులు వారి నిర్వహణను ప్రామాణిక నిర్వహణ మార్గం ద్వారా వినవచ్చు. పేద ఆకృతితో ఉన్న ఒక సంస్థలో, ఉద్యోగులు నేరుగా డిపార్ట్మెంట్ అధిపతి, వైస్ ప్రెసిడెంట్ లేదా అధ్యక్షుడు కూడా ఆందోళనలను లేదా సిఫారసులను వ్యక్తం చేయాల్సిన అవసరాన్ని అనుభవిస్తారు.

Territorialism

విభాగాల మధ్య లేదా సంస్థల విభాగాల మధ్య సహకారం లేకపోవటం ఒక సంస్థలో ప్రాదేశికవాదాన్ని పక్షవాతానికి దారి తీస్తుంది. సంస్థ యొక్క మొత్తం అవసరాలపై తమ శాఖ యొక్క ఆసక్తులను కాపాడవలసిన అవసరాన్ని నిర్వాహకులు లేదా ఉద్యోగులు అనుభవిస్తున్నప్పుడు, వ్యాపారం గురవుతుంది. ఈ సంస్థాగత నిర్మాణ విప్లవం తరచూ బడ్జెట్ మరియు ఉద్యోగ వనరు విబేధాలు ద్వారా చూడవచ్చు.

అసమాన వర్క్లోడ్

పేద సంస్థ నిర్మాణాలు విభాగాలు లేదా విభాగాల మధ్య అసమాన పంపిణీకి కారణమవుతాయి. ఒక కంపెనీలోని కొన్ని ప్రాంతాలు సాధారణంగా పనిచేయడం మరియు పనిభారము అవసరాలను తీర్చేందుకు ఓవర్ టైం పని చేస్తున్నప్పుడు, ఇతర ఉద్యోగులు ప్రతి ఉద్యోగి బిజీగా ఉంచడానికి తగిన పనిని పొందటానికి పోరాడుతూ ఉండగా, సంస్థాగత నిర్మాణం వ్యాపార అవసరాల కోసం ఆప్టిమైజ్ చేయబడలేదు.

తక్కువ ఉత్పాదకత

ఉత్పాదకత దాదాపు ప్రతి వ్యాపారం కోసం ఒక కీలక మెట్రిక్. తక్కువ ఉత్పాదకత స్థాయిలు సంస్థ యొక్క నిర్మాణంలో సమస్యను సూచిస్తాయి. అసమర్థమైన వనరుల కేటాయింపు, పేద నిలువు సమాచార ప్రసారం మరియు ఉద్యోగుల సాధికారత అడ్డంకులు, ఉద్యోగులు తమ పని పనులను సమర్థవంతమైన రీతిలో పూర్తి చేయడానికి సరైన వాతావరణాన్ని కలిగి ఉండకపోవచ్చు.