విదేశీ మార్కెట్లు ప్రవేశించేటప్పుడు సంస్థలు తమ మార్కెట్ వ్యూహాలను స్వీకరించడం, గ్లోబల్ ఎరాలో కూడా అనేక బ్రాండ్లు మరియు కోలా పానీయాలు మరియు ఫాస్ట్ ఫుడ్ అవుట్లెట్లు వంటి ఉత్పత్తులు దాదాపుగా ప్రపంచ వ్యాప్తంగా ఉన్నాయి. ఆ అనుసరణ నిర్ణయాలు సంస్థ యొక్క పోటీతత్వ స్థానమును ప్రభావితం చేయగల మరియు అనుగుణంగా, విదేశీ మార్కెట్లలో దాని పనితీరును ప్రభావితం చేసే ఒక అనుసరణ వ్యూహంలోకి సహకరించుకుంటాయి. అనుసరణ వ్యూహాలు లోగోను మరియు ప్యాకేజీ యొక్క రంగులు వంటి ట్వీకింగ్ లాగా చాలా సులువుగా ఉండవచ్చు లేదా స్థానిక ఆర్ధిక వ్యవస్థకు స్థానిక ఆర్ధిక లేదా కొత్త ఆర్ధిక నమూనాలకు బాగా సరిపోయే కొత్త రుచులను అభివృద్ధి చేయగలవు.
నిర్వచనం
ఒక నిర్దిష్ట దేశం యొక్క అవసరాలు మరియు ప్రాధాన్యతలకు అనుగుణంగా, ఒక ఉత్పత్తి యొక్క ధర, ప్రమోషన్ మరియు ప్యాకేజింగ్ లేదా ఉత్పత్తిని కూడా మార్చడానికి అనుసరణ వ్యూహాలు ఉన్నాయి. విదేశీ విఫణిలో ప్రవేశించేటప్పుడు పోటీ ప్రయోజనం సాధించడానికి మార్కెటింగ్ వ్యూహంలోని ఏదైనా అంశం సవరించినప్పుడు అనుసరణ జరుగుతుంది.
అనుసరణ వర్సెస్ ప్రమాణీకరణ
అనుసరణకు వ్యతిరేకత ప్రామాణీకరణం. దేశీయ విఫణిలో ఉపయోగించిన అదే ప్రకటనలు, ప్యాకేజీలు మరియు ప్రెజెంటేషన్లను ఉపయోగించి ఒక ప్రామాణీకరణ వ్యూహాన్ని అనుసరించి సంస్థలు విదేశీ మార్కెట్లలోకి ప్రవేశిస్తాయి. కొత్త ప్రకటనలు చేయడం, ప్యాకేజీలు మరియు ఉత్పాదన పంక్తులు ఖరీదైనవి, ప్రామాణీకరణ కంటే తక్కువ ప్రమాణాలు అవసరం. అంతేకాకుండా, ఒక ప్రామాణీకరణ విధానం యొక్క ప్రతిపాదకులు దేశాలలో స్థిరమైన ప్రతిబింబం యొక్క ప్రదర్శన కోసం ఇది అనుమతిస్తుంది.
అనుసరణ యొక్క కొలతలు
అనుసరణ వ్యూహాల యొక్క వ్యయ ప్రభావం ఎంచుకున్న మార్కెట్లలో సారూప్యతలు లేదా వ్యత్యాసాలపై ఆధారపడి ఉంటుంది. U.S., U.K., కెనడియన్ మరియు పాశ్చాత్య ఐరోపా మార్కెట్లు విస్తృతమైన సారూప్యత కలిగివున్నాయి, ఇవి ప్రామాణీకరణ వ్యూహాలు సాధ్యపడతాయి. మరోవైపు, ఐరోపాలో మరియు ఆఫ్రికన్ ఉత్పత్తుల్లో మార్కెటింగ్ ఆసియా ఉత్పత్తుల్లో మార్కెటింగ్ (లేదా ఇదే విధంగా విరుద్ధంగా) బహుశా స్థానిక అవసరాలకు అనుగుణంగా మార్కెటింగ్ వ్యూహాలను అభివృద్ధి చేయడానికి అనుమతించే, అనుసరణ అవసరం కావచ్చు. వినియోగదారుల అవసరాలు, వినియోగదారు పరిస్థితులు, కొనుగోలు శక్తి, సంస్కృతి మరియు సంప్రదాయాలు, చట్టాలు మరియు నిబంధనలు మరియు వాణిజ్య అవస్థాపనలు ఒక అనుసరణ మార్కెటింగ్ వ్యూహం అనుసరించినప్పుడు పరిగణించవలసిన అనేక అంశాలలో ఉన్నాయి.
మెకానిజమ్స్
ఒక సంస్థ దాని మార్కెటింగ్ వ్యూహాన్ని స్వీకరించడానికి నిర్ణయం తీసుకున్న తర్వాత, అది దాని కొత్త లక్ష్యాల లక్షణాల యొక్క కాంతి లో దాని లక్ష్యాలను మరియు వనరులను అంచనా వేయాలి. నూతన మార్కెట్కి తెలిసిన నిపుణుల నుండి ఇన్పుట్ ఈ దశలో కీలకమైనది. దేశీయ మార్కెట్లో కొత్త ఉత్పత్తిని ప్రవేశపెట్టిన సందర్భంలో, కొత్త మార్కెట్లో నిర్దిష్ట లక్ష్యాలను సాధించడానికి సమన్వయంతో ఉత్పత్తి, ధర, పంపిణీ మరియు ప్రమోషన్ అంశాల పరంగా అనుగుణంగా మార్కెటింగ్ వ్యూహాన్ని వ్యక్తీకరించాలి.
